【正文】 的問題從實際運行情況來看，產(chǎn)量的高低是保障《內(nèi)部獨立核算管理辦法》正常運行的前提條件，產(chǎn)量的高低決定著基地各項費用和工資等支出的重要因素。（如新品種的成本核算，銀行及稅務(wù)的其它事項等）。與保管員進行了帳務(wù)核對，帳實核對做到了帳帳，帳實相符。資金運用趨于合理。對生產(chǎn)基地的經(jīng)營成果按照《成本核算管理制度》對各項成本費用進行了歸集，核算，如實地反映了生產(chǎn)基地各月份的生產(chǎn)經(jīng)營成果。二，日常的具體工作配合內(nèi)部獨立核算方案將生產(chǎn)基地各項成本消耗指標(biāo)進行分解，做出相應(yīng)的各種成本消耗考核指標(biāo)進行分析，將費用指標(biāo)分解到部門，嚴格審核和控制費用，進行分部門費用核算工作。根據(jù)計算期內(nèi)驗收入庫的產(chǎn)品數(shù)量、實際消耗和實際價格，計算產(chǎn)品的實際成本，不得估計成本、以目標(biāo)成本代替實際成本。加強成本費用控制，細化對部門、車間、班組成本核算與管理，不斷加強與完善各項基礎(chǔ)管理工作，使成本費用的核算具有真實性、準(zhǔn)確性、及時性?，F(xiàn)將生產(chǎn)基地的工作總結(jié)與認識如下：一，對崗位工作的總體認識生產(chǎn)基地會計的主要任務(wù)是成本的核算與監(jiān)督。存在不足①財務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮，有很大的提升空間，②生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上，未能真正參與到生產(chǎn)的事前預(yù)測、事中控制，車間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有一定下降空間，③與其他部門的溝通有待加強4.【來年工作重點及計劃建議】針對財務(wù)過去工作的不足，20xx年財務(wù)將在以下方面下功夫①提升財務(wù)管理職能，從帳房核算向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變，加強事前預(yù)測，事中控制管理，加強財務(wù)事先參與決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息：②將采購詢價、比價制度落到實處，降低采購成本；③在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本；④重視內(nèi)部管理制度，強化企業(yè)內(nèi)部控制，完善、實施《工程建設(shè)管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財務(wù)制度，以制度加強企業(yè)內(nèi)部控制。將財務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透。本人自入職以來一直腳踏實地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重，為公司的發(fā)展默默地奉獻自己的聰明才智，切實履行“團結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神在財務(wù)部同事中xx也是實踐公司文化的杰出代表，她在出色完成本職工作的同時，主動加班加點完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)范圍之外的工作，從不計較個人利益。在一個集體中，即使單個人的力量很大，如不團結(jié)，各自為戰(zhàn)，也只是一個沒有戰(zhàn)斗力的團伙，但如果大家精誠團結(jié)，忠于團隊，拼博進取，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，大家心往一處想、勁往一處使，我們的團隊就能發(fā)揮1+12的效應(yīng)。與會計師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成年度會計審計、匯算清繳、研發(fā)費用加計扣除及其它專項審計工作；與縣工業(yè)園、財政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門溝通，落實到位20xx年度稅費返還款，技術(shù)改造補助資金及研發(fā)科技專項資金等。指導(dǎo)、監(jiān)督財務(wù)部員工工作情況，并對其進行業(yè)績考核，組織協(xié)調(diào)財務(wù)部員工有序開展各項工作，實現(xiàn)財務(wù)的正常運作。在年終盤點中同時對公司范圍內(nèi)超過一定價值的低值耐用品進行了盤點，為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)的管理工作。經(jīng)過努力，公司費用支出及資金支付更加規(guī)范化，公司員工財務(wù)意識有了很大的提高；③協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項財務(wù)管理制度、組織實施、監(jiān)督內(nèi)部控制管理，確保企財務(wù)安全20xx年經(jīng)財務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)意見，湖南財務(wù)制訂實施《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》，對公司財務(wù)行為進行規(guī)范，為公司財務(wù)安全提供了制度保④資產(chǎn)管理。定期或不定期地組織財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為公司的經(jīng)營決策提供真實有效的參考數(shù)據(jù)。述職人：xxx20xx年x月x日篇3：財務(wù)經(jīng)理述職報告1.【年度主要工作目標(biāo)及完成情況】在過去的一年里，湖南財務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合部門實際與其他部門通力合作，有序的開展各項工作并圓滿完成。最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。二是要強化總部對資金的集中調(diào)控潛力。四、財務(wù)工作的初步設(shè)想財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。三、存在的主要問題和不足我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：一是部門之間相互溝通的還不夠。五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。二、全年所做的主要工作我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為x。四是全司利潤總額x萬元。三是新開項目資金策劃率x%。二是年末貨幣資金余額x元以上，其中公司本級x萬。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率x%以上。下一步，從第三季度開始，一定將采用集團公司的光盤版XX視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。下一步，我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。我認真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為XX%。按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格把關(guān)。XX指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。篇1：財務(wù)經(jīng)理述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：總之，這半年來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。XX部半年來，資金一直很緊張。在成本費用方面，積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，XX材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。在遵守本單位規(guī)章制度，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這點。認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。存在的不足及整改措施：作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。在會計電算化方面，還仍在采用總公司的XX版本的財務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。此致敬禮!述職人：XX20xx年X月X日篇2：財務(wù)經(jīng)理述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。我司全年資金上存率為x%。我司年末貨幣資金余額x萬元，因購置設(shè)備支付x萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標(biāo)。本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃。實際全年完成利潤x萬元。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報：①按時完成財務(wù)即定日常工作財務(wù)日常工作包括日常費用報銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對、資金結(jié)算、每月組織會計人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤點，及時提供真實、準(zhǔn)確的會計核算資料等。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力，順利完成年度財務(wù)日常工作；②嚴格按照規(guī)章制度審核各項費用開支，管好、用好資金，為公司的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù)20xx年財務(wù)嚴格按照公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程，認真審核各項費用報銷及資金支付單據(jù)，對手續(xù)不全單據(jù)退回補充完整，對不符合制度規(guī)定的支出堅決退回。20xx年里，財務(wù)在固定資產(chǎn)標(biāo)識不清，資產(chǎn)的報廢，移動缺乏相關(guān)的手續(xù)的情況下，財務(wù)定期、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實存狀況與資產(chǎn)管理部門一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核對，核實資產(chǎn)是否賬實相符。20xx年年終更是在公司范圍里對固定資產(chǎn)進行了一次徹底的盤點，對原來的存放地址、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實際狀況不符的記錄進行了更新，弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實際狀況并形成報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。⑤財務(wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作。圓滿完成財務(wù)即定各項工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)；⑥與外部的溝通聯(lián)系。2.【企業(yè)文化的理解與實踐】在企業(yè)文化理解方面，我認為我們大家既然有緣聚集在xx公司的旗幟下，就應(yīng)該以旗幟導(dǎo)向為目標(biāo)，團結(jié)拼博、奮勇向前，攻克一個個的戰(zhàn)略要地。就能不斷攻克難關(guān)，創(chuàng)造輝煌。3.【工作方法及措施的完善方案】在過去的一年里，財務(wù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，貫徹落實各項規(guī)章制度，積極參與公司生產(chǎn)、物控、后勤等體系的過程管理。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動效應(yīng)，提升財務(wù)管理水平。篇4：財務(wù)經(jīng)理述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位下午好！本年度生產(chǎn)基地財務(wù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，比較順利的完成了年初訂下的各項工作任務(wù)，生產(chǎn)基地實施內(nèi)部獨立核算共七年，我參與了五年。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，建立健全供應(yīng)、生產(chǎn)、后勤服務(wù)等內(nèi)部管理需要的成本費用核算體制。成本核算必須堅持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，真實準(zhǔn)確和及時的反映出每個會計期間的成本水平。對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用，設(shè)置成本費用明細賬冊，以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)，對成本項目在各成本核算與管理對象間進行分配，做到真實、準(zhǔn)確、完整、及時的反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營情況。協(xié)助供應(yīng)部、生產(chǎn)部，落實了各月的盤點工作，每月都對車間半成品進行了細致的盤點并和帳面進行了核對，能夠如實的反映車間中間體情況，對供應(yīng)部的庫存物資每月都進行了隨機抽查，對存在的問題都逐月進行了處理。合理安排使用基地的結(jié)算資金。向各部門發(fā)布基地各月各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，協(xié)助各部門完成了各月份的績效考核工作，完成了工資的發(fā)放工作。認真完成了公司交辦的其他臨時工作任務(wù)。以上是基地財務(wù)10年的具體工作完成情況，為了今后把財務(wù)工作理順，保證內(nèi)部獨立核算工作的正常進行，會計核算原則和《公司財務(wù)制度》《成本核算管理制度》安排做好日常帳務(wù)處理和核算工作，努力把各項工作干好。在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場價格的變化對物資供應(yīng)的影響是致命的，對突發(fā)的價格變動會造成生產(chǎn)單位成本的急劇變化。過剩的生產(chǎn)能力，須盡快以新劑型、新品種的投產(chǎn)來彌補，以減少在生產(chǎn)淡季的費用性成本支出，不過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢在必行，如果繼續(xù)這樣的生產(chǎn)下去，只是對生產(chǎn)基地提高了一個人員工資，別的對公司沒有任何的貢獻，建議應(yīng)該及早的討論優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不讓一些品種的生產(chǎn)對公司造成附擔(dān)。以上是我的工作總結(jié)，如有不妥敬請各級領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正。篇5：財務(wù)經(jīng)理述職報告第一部分 年度工作總結(jié)第一章 團隊管理一、團隊現(xiàn)狀（員工招聘、離職、各員工成熟度分析）財務(wù)部現(xiàn)在有5人，財務(wù)經(jīng)理一人，核算一人，開單員一人，出納一人，會計一人。其中有4人沒有在生產(chǎn)型或者建筑類企業(yè)工作過，沒有從事過成本核算和成本管理工作，工作經(jīng)歷和經(jīng)驗顯得不足。財務(wù)人員核算能力需要提高，財務(wù)人員變動較頻繁，都不利于財務(wù)工作的順利開展。首先，財務(wù)部內(nèi)部工作沒有理順，財務(wù)本職工作和非財務(wù)本職工作分不清楚，導(dǎo)致工作顯得忙亂。對業(yè)務(wù)部門進行培訓(xùn)少，個別問題個別溝通，溝通不了就放棄，簡單做罰款處理，最終工作還是沒有很好展開。三、團隊激勵（員工獎勵、團建工作）加強本部門員工思想工作，多關(guān)心他們的工作上和生活上的困難，掌握他們的思想動態(tài)，多進行溝通交流，引導(dǎo)他們進行自己的人生職業(yè)規(guī)劃，保證人人都能安心本職工作崗位。培養(yǎng)個人財務(wù)管理能力和財務(wù)分析能力，前半年公司財務(wù)人員的不穩(wěn)定導(dǎo)致財務(wù)工作出現(xiàn)很多問題，其中20xx年出納已經(jīng)換了3個人，做得剛熟練了又因為待遇問題而辭職，影響了財務(wù)隊伍的的穩(wěn)定性，下半年財務(wù)隊伍相對較穩(wěn)定，業(yè)務(wù)也比較熟悉了。核算員對設(shè)計師出現(xiàn)的問題敢于管理，對拒不改正的人員進行處罰，在對核算員的考核分上進行加分，以激勵其工作積極性。并按時安排發(fā)放工作并予以監(jiān)督，接受員工薪酬投訴并妥善處理。按集團總部對于每個公司的稅務(wù)規(guī)劃完成交稅工作，嚴控各項稅務(wù)指標(biāo)。工地發(fā)包審核，對于工地的負發(fā)包提出建議。對財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)日常財務(wù)部日常管理工作，部門人員各種軟件應(yīng)用（ERP、OA、用友）指導(dǎo)與糾錯。部門月度工作計劃的編制及資金計劃編制。對登記收據(jù)的購、用、存、銷數(shù)量及號碼。1負責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年檢工作。1會計崗位的工作的檢查，每日復(fù)核會計憑證。1公司各部門溝通協(xié)調(diào)事務(wù)。1組織年度和半年度資產(chǎn)盤點工作。1部門人員的培訓(xùn)，工作意識，工作態(tài)度及工作能力的培訓(xùn)。負責(zé)經(jīng)濟活動指標(biāo)示警分析及為經(jīng)營管理者提供信息。六、簡述你當(dāng)年的主要工作及其完成情況：（一） 風(fēng)險控