機(jī)電隊前半年工作總結(jié)-展示頁
2024-10-21 01:44本頁面
【正文】 職工考試在原來基本靠抄的基礎(chǔ)上有了很大的改善，最起碼現(xiàn)在問起常識性的問題，都能回答上來。崗位描述工作也得到了廣泛深入開展。將此項活動長期有效的進(jìn)行下去，實踐證明此項工作還是非常有效的。規(guī)范周四學(xué)習(xí)；利用每周四學(xué)習(xí)時間，在學(xué)習(xí)公司文件的同時，利用空閑時間學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程有關(guān)條例解釋，對于常用專業(yè)知識，組織有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行現(xiàn)場說法，力求經(jīng)驗知識共享最大化。讓隊伍的發(fā)展不斷汲取新鮮的方法經(jīng)驗，對于存在問題及時的匯報解決、清除隱患。經(jīng)過不斷的努力，基本杜絕了職工的遲到早退、曠工以及早升井現(xiàn)象，保證了有效的工作時間。在職工管理方面實行制度先行、班長負(fù)責(zé)、隊干監(jiān)督管理體系。進(jìn)一步完善了職工分值考核管理辦法，并落實改進(jìn)實施。三、隊伍建設(shè)方面進(jìn)一步落實精細(xì)化管理工作制度，細(xì)化隊干分工，實行區(qū)域包保責(zé)任制，將責(zé)任落實到位，將壓力傳遞到位，將精神傳達(dá)到位，保證班子成員及骨干班組長的目標(biāo)統(tǒng)一，為各項工作的開展和落實打好基礎(chǔ)。1鍋爐房三臺鍋爐的檢修保養(yǎng)工作。沉淀池淤泥清理工作正在進(jìn)行。1配合廠家完成了鍋爐房除塵器改造工作。井下純凈水涂塑管路的試壓，供水以及漏點的處理。風(fēng)井瓦斯抽放泵站循環(huán)水系統(tǒng)改造。更換絞車天輪，絞車鋼絲繩倒換繩頭，過橋電纜整理，加工在線監(jiān)測雨棚。安裝四部膠帶巷159排水管路210根，共計1260米；安裝管路支架160個，并除銹防腐。處理漏風(fēng)15處。二、主要工作方面 4204上、下巷段電纜加固56處。142盤區(qū)水倉口起底亮化。42盤區(qū)2抽放硐室起底20方（25米）。敷設(shè)紅磚50平方。中央泵房整修更換吸水井蓋板25平方。中央變電所電纜溝檢查、調(diào)平蓋板30米。42盤區(qū)制氮硐室起底150方（30米），起底約1米深。第一篇：機(jī)電隊前半年工作總結(jié)機(jī)電隊前半年工作總結(jié)2017年1到6月份以來，機(jī)電隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，在“保安全，促生產(chǎn)”的大前提下，全面圍繞股份公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，通過全體職工的不懈努力，整體面貌上有了很大的改觀，但距標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井和領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大的差距?，F(xiàn)就前半年的主要工作匯報如下：一、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面 442盤區(qū)共計17個排水點砌墻、粉刷，漫畫標(biāo)準(zhǔn)化施工。42盤區(qū)變電所電纜溝檢查、調(diào)平蓋板30米。42盤區(qū)變處理底鼓、敷設(shè)地磚。1變電所后通道起底40方（18米）。整理42盤區(qū)輔運巷及輔運西大巷照明燈400盞。42盤區(qū)變電所門口亮化，砌墻，完善牌板燈箱。142盤區(qū)變電所掛菱形網(wǎng)，增加照明。處理漏水31處，更換球閥25個。更換閘閥 8個。更換中央泵房主排水泵一臺，并升井返廠檢修。風(fēng)井地面壓風(fēng)機(jī)完善管路并投入使用。四部硫化移變電源的安裝與拆除回撤。42盤區(qū)2抽放硐室設(shè)備的拆除和重新安裝工作。1完成了礦井水快濾池、氣浮池的淤泥清理工作?；謴?fù)了兩臺脫泥設(shè)備的正常使用，1清洗更換兩套反滲透膜1922個。1維修更換地面路燈20處。抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理。強(qiáng)化了職工個人素質(zhì)。讓每一位員工體會到制度的不可逾越性。實行每月24日班組長會議制度，由各個班組長對本月的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足之處進(jìn)行改善，同時也是為了各個班組長之間進(jìn)行取長補短，對于好的方法經(jīng)驗進(jìn)行共享，對于需要協(xié)調(diào)的問題，匯總后匯報有關(guān)部室進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面積極按要求組織參加公司舉行的各類培訓(xùn)和技術(shù)比武工作，并取得良好的成績，其中在電焊工技術(shù)比武中，我隊職工取得第一、二名各一人次。嚴(yán)格實行每日一題，每周一案例學(xué)習(xí)教育活動，針對我隊工種復(fù)雜的現(xiàn)實情況，安排技術(shù)員進(jìn)行專項查找，保證每日一題的專業(yè)針對性。在手指口述、崗位描述方面，實行班前會隨機(jī)抽查，循序漸進(jìn)，由一開始培養(yǎng)職工文明用語方面到職工背誦崗位描述，班組長背誦崗位描述，培養(yǎng)職工在崗位上的自覺性文明用語，提高了隊伍的整體形象。目前，此項工作已成為我們班前會的固定模式，實際證明效果非常顯著。再次，在實際工作中，職工的技術(shù)水平也有了長足的進(jìn)步，處理一般性事故的應(yīng)急能力有了顯著的提高。在下半年的具體工作中，我們還要進(jìn)一步明確責(zé)任，嚴(yán)格按照工作三字經(jīng)“嚴(yán)、細(xì)、實”去落實各項工作，爭取在下半年給公司交一份滿意的成績。新建礦井水處理站的試運行及消缺工作。礦井水處理站調(diào)節(jié)池煤泥清理工作。42盤區(qū)中段配電點的標(biāo)準(zhǔn)化工作。配合廠家恢復(fù)副斜井鋼絲繩在線檢測工作。地面供熱、供水管道系統(tǒng)的夏季檢修工作。142盤區(qū)及中央變電所的電纜溝清理及電纜整理工作。1風(fēng)井瓦斯抽放泵站的蝶閥更換及1泵廠家檢修工作。1井下臨時配電點移變的標(biāo)準(zhǔn)化工作。14207工作面的管路及高壓電纜的系統(tǒng)完善工作。生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)污水站的改造工程。二、供電專項治理工作機(jī)電隊在二季度深入開展了供用電系統(tǒng)安全專項治理活動，共檢查出隱患42條，整改到位42條，整改率達(dá)到100%。股份公司及礦業(yè)公司先后組織對我公司井上下進(jìn)行全面細(xì)致的排查，檢查出本隊供電系統(tǒng)隱患5條，我隊在規(guī)定期限內(nèi)全部整改到位，整改率為100%。三、機(jī)電事故影響方面前半年機(jī)電隊共計影響9小時50分鐘，其中主要是供水影響時間較長。四、隊部管理方面 進(jìn)一步落實精細(xì)化管理工作制度，細(xì)化隊干分工，實行區(qū)域包保責(zé)任制，將責(zé)任落實到位
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