總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則1-展示頁
2024-10-21 01:25本頁面
【正文】 位定崗定編方案，審議決定權(quán)屬單位組織機(jī)構(gòu)調(diào)整或設(shè)置。第三章管理程序及要求第一節(jié)職責(zé)及決策范圍第八條總經(jīng)理辦公會對董事會負(fù)責(zé)。第七條各部門負(fù)責(zé)職能相關(guān)工作及權(quán)屬單位相關(guān)議題的上報。第五條總經(jīng)理辦公會作為公司“三重一大”事項重要議事機(jī)構(gòu)，為公司黨委會、董事會進(jìn)行集體決策提供有效支持。第三條總經(jīng)理辦公會是公司總經(jīng)理實施日常管理、決策，以及對董事會賦予總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)相關(guān)重大事項討論、研究、決策的會議?？偨?jīng)理辦公會議事規(guī)則第一章總則第一條加強和規(guī)范xx公司(以下簡稱“汽車公司”或“公司”)總經(jīng)理辦公會召開程序，確保總經(jīng)理辦公會會議質(zhì)量和效率，根據(jù)公司章程及相關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合工作實際，制定本規(guī)則。第二條本規(guī)則適用于汽車本部及所屬權(quán)屬企業(yè)，包括全資、控股子公司(以下簡稱“各權(quán)屬單位”)。第四條總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持，總經(jīng)理因故不能履行召集職責(zé)的，可委托其他副總經(jīng)理召集，總經(jīng)理辦公會可以對公司及下屬各權(quán)屬單位重要日常經(jīng)營管理事項進(jìn)行研究并作出決策，遇有重大事項可隨時召開。第二章職責(zé)分工第六條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會材料匯總和審核、會議通知、會務(wù)保障及會議決策的督辦反饋。提案部門因?qū)Σ牧习凑湛偨?jīng)理辦公會管理程序及要求進(jìn)行把關(guān)完善,確保上會議題溝通充分、材料完整。第九條總經(jīng)理辦公會主要研究下列范圍的事項。(二)審議決定公司“三重一大”議事范圍。(四)審議決定公司企業(yè)文化建設(shè)方案。(六)審議公司年度招聘計劃、薪酬結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、中層及普通員工績效考核方案、中層干部及普通員工薪酬兌現(xiàn)方案。(八)審議公司及權(quán)屬單位生產(chǎn)經(jīng)營類投資計劃及投資金額在20萬以上的生產(chǎn)經(jīng)營類投資立項。(十)審議決定公司及權(quán)屬單位房屋租賃定價方案。(十二)審議決定公司外包基準(zhǔn)價格方案。(十四)審議公司及權(quán)屬單位年度新建(改建)工程計劃，審議決定公司及權(quán)屬單位工程維修計劃。(十六)審議公司新建(改建)項目立項。(十八)
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