freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

廣播電視臺(tái)整改措施★-展示頁

2024-10-21 00:42本頁面
  

【正文】 行預(yù)算管理責(zé)任制,在臺(tái)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,以財(cái)務(wù)部門為主,有關(guān)頻道和部門配合,在全臺(tái)范圍內(nèi)分級(jí)歸口管理。凡涉及款項(xiàng)的收付、資產(chǎn)增減、財(cái)物登記保管、債權(quán)債務(wù)管理等任何一項(xiàng)工作,均必須由兩人或兩人以上分工辦理,相互制約,相互監(jiān)督,相互核對(duì)。)《計(jì)劃財(cái)務(wù)科內(nèi)部牽制制度》。明確廣告收入作為臺(tái)的經(jīng)營(yíng)收入,一律全額上繳臺(tái)收入專戶,由臺(tái)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,廣告中心不得將廣告收入存放在外單位或設(shè)立“小金庫(kù)”,逃避財(cái)務(wù)監(jiān)督。明確工作人員正常費(fèi)用報(bào)銷時(shí),先將票據(jù)交驗(yàn)收人、經(jīng)辦人、證明人簽字,再由部門或頻道負(fù)責(zé)人簽署意見,報(bào)財(cái)務(wù)部門主辦會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)審核后,按審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。二、財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)情況?!钡木窈团_(tái)工作的需要,全臺(tái)財(cái)務(wù)采取統(tǒng)一資金管理,統(tǒng)一核算方法。各頻道各項(xiàng)收入一律進(jìn)臺(tái)財(cái)務(wù)賬戶或臺(tái)廣告賬戶,臺(tái)對(duì)各頻道財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,集中核算,超支不補(bǔ),節(jié)余留用。一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員情況。因各方面的原因,這個(gè)問題暫時(shí)無法落實(shí),待條件成熟時(shí)再行整改。整改措施:一是會(huì)議強(qiáng)調(diào),二是分頭談話,三是事故教育。提高職工的集體觀念。拍攝反映百姓生活的節(jié)目,提高節(jié)目質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理。原因分析:記者全是新手,在適應(yīng)工作中這是普遍問題。整改措施:根據(jù)工作性質(zhì)的不同,堅(jiān)持會(huì)議強(qiáng)調(diào)、分頭談話、工作討論、事故處理教育等方式,目前有很大改觀,但問題還是不少,需要下很大功夫。加強(qiáng)對(duì)新錄用人員管理。原因分析:造成這一問題的原因有二,一是新聞更換,有時(shí)要聞回顧沒打角標(biāo),引起誤解,二是一些節(jié)日祝賀性標(biāo)語更換不及時(shí)。去年以來,臺(tái)上對(duì)于節(jié)目制作提出了一系列新的要求,如廣告多用特技手法,公告運(yùn)用動(dòng)態(tài)背景,專題片制作強(qiáng)調(diào)內(nèi)容和畫面的理解,有了一定的改進(jìn),但要滿足觀眾的要求還要下大功夫。主觀方面,現(xiàn)有工作人員在制作方面下的功夫不深,工作態(tài)度欠端正,應(yīng)付差事的現(xiàn)象也是造成這個(gè)問題的主要原因。原因分析:從業(yè)人員的水平、設(shè)備功能、觀眾的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等因素,造成人們對(duì)于縣級(jí)臺(tái)欣賞落差。整改措施:今年以前,稿件編輯對(duì)于同類新聞編發(fā)綜合消息,這是目前電視臺(tái)唯一可以做的工作,減少領(lǐng)導(dǎo)鏡頭一時(shí)難以做到。原因分析:縣級(jí)電視臺(tái)存在的土壤就是縣上的時(shí)政動(dòng)態(tài)報(bào)道,而這些新聞的主體就是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),會(huì)議宣傳。目前,職業(yè)教育工作已制作播出3期。原因分析:這是一個(gè)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)宣傳的問題,有針對(duì)性。在人員相當(dāng)緊張的情況下,拍攝了一些基層群眾的故事和特寫。整改措施:近日已在“靈臺(tái)新聞”新開辦“職教之窗”子欄目,聯(lián)系并將開辦“民生水利”、“關(guān)注民生”兩個(gè)子欄目。第一篇:廣播電視臺(tái)整改措施廣播電視臺(tái)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀整改情況報(bào)告2008年在各部室之間征求意見6條,在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段共征求到意見5條,經(jīng)分析討論,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:一、已進(jìn)行整改的10條:下功夫挖掘新聞素材,關(guān)注民生新聞。原因分析:因欄目設(shè)置、記者力量、交通服務(wù)等方面的客觀限制,主觀上重時(shí)政要聞,輕民生新聞,這個(gè)問題提得準(zhǔn)?!鞍傩仗斓亍苯衲甑倪x題全部定位為草根文化、邊緣人群,反映普通老百姓的生活。突出特色,注重部門工作特點(diǎn)。整改措施:近日,初步和一些單位聯(lián)系,得到幾個(gè)單位的配合,按照“全縣工作宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目、教育工作宣傳職教就業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)宣傳水利建設(shè)、民生工作宣傳民政實(shí)事”的思路,開設(shè)欄目,與相關(guān)單位聯(lián)辦,突出亮點(diǎn)。減少領(lǐng)導(dǎo)鏡頭,縮短會(huì)議新聞。這也是目前地方電視新聞的普遍問題。提高制作水平。這是客觀因素。整改措施:制作水平的提高,不僅體現(xiàn)在新聞的鏡頭剪輯,更主要的是體現(xiàn)在廣告、欣賞片、專題片的制作上。注重節(jié)目時(shí)效。整改措施:宣傳會(huì)上強(qiáng)調(diào)重申,各環(huán)節(jié)人員注意克服,已得到解決。原因分析:新進(jìn)人員較多,對(duì)單位工作不適應(yīng),在制度的遵守方面,在工作任務(wù)的完成方面存在不足。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高稿件寫作質(zhì)量及拍攝水平。整改措施:一是要求看平?jīng)鲂侣劊瑥男值芘_(tái)的寫稿和拍攝學(xué)習(xí),二是要求看一些專業(yè)書報(bào),直接了解別人的經(jīng)驗(yàn),三是宣傳會(huì)議點(diǎn)評(píng),了解自己的長(zhǎng)處和不足。整改措施:對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行了登記,責(zé)任到人,會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)。這個(gè)問題與第一條屬于同類,不再重復(fù)。原因分析:這是一個(gè)屬于長(zhǎng)期整改的問題,要從小事出發(fā),經(jīng)常教育。二、暫時(shí)無法整改的問題:建議成立專題部,加強(qiáng)專題節(jié)目策劃。第二篇:蕪湖廣播電視臺(tái)蕪湖廣播電視臺(tái)參觀學(xué)習(xí)情況匯報(bào)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo):2011年3月2324日,我們財(cái)務(wù)中心一行兩人根據(jù)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)安排前往蕪湖廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),現(xiàn)就參觀學(xué)習(xí)情況向臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。計(jì)劃財(cái)務(wù)科在臺(tái)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)14個(gè)崗位:科長(zhǎng)1名;副科長(zhǎng)1名;主辦會(huì)計(jì)2名;成本會(huì)計(jì)1名;預(yù)算會(huì)計(jì)1名;新聞、經(jīng)濟(jì)頻道核算會(huì)計(jì)1名;生活、文藝頻道核算會(huì)計(jì)1名;電臺(tái)頻率核算會(huì)計(jì)1名;出納1名;工資核算員1名;廣告科會(huì)計(jì)1名、出納1名;物業(yè)公司會(huì)計(jì)1名、出納1名。各頻道實(shí)行成本核算,增收節(jié)支,開源節(jié)流。對(duì)廣告科、物業(yè)公司財(cái)務(wù)人員實(shí)行委派制,接受計(jì)劃財(cái)務(wù)科的監(jiān)督和檢查。蕪湖廣播電視臺(tái)制定了如下財(cái)務(wù)管理制度:《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定》?!稄V告費(fèi)管理制度》。每月在廣告中心交清廣告收入后的三個(gè)工作日內(nèi),臺(tái)計(jì)劃財(cái)務(wù)科對(duì)其進(jìn)行審核后,將廣告中心15%的包干經(jīng)費(fèi)(扣除相應(yīng)的稅金和中心人員的各種保險(xiǎn)費(fèi)用后的金額)撥付到廣告中心賬戶。明確計(jì)劃財(cái)務(wù)科內(nèi)部牽制制度應(yīng)遵循職務(wù)分離、賬款分離、賬物分離、銀行預(yù)留印鑒分管的基本原則。《蕪湖市廣播電視臺(tái)預(yù)算管理制度》。推行目標(biāo)預(yù)算管理,將目標(biāo)成本預(yù)算細(xì)化,層層分解,落實(shí)到部門或頻道,建立預(yù)算中心。《關(guān)于舉辦各類活動(dòng)的管理辦法》。審批流程:主辦部門制定活動(dòng)方案(活動(dòng)主題、規(guī)模、具體實(shí)施方案、資金籌措、成本預(yù)算)交廣告科,由廣告科和主辦部門共同擬定招商計(jì)劃、落實(shí)經(jīng)費(fèi)來源交財(cái)務(wù)科,進(jìn)行成本核算,審查預(yù)算—上報(bào)分管臺(tái)長(zhǎng)審核—臺(tái)長(zhǎng)審批?!犊?jī)效考核方案》明確績(jī)效工資考核基本原則、績(jī)效工資構(gòu)成、崗位分類、績(jī)效工資增長(zhǎng)機(jī)制、崗位工資基數(shù)確定。蕪湖市廣播電視臺(tái)固定資產(chǎn)管理辦法明確規(guī)定了資產(chǎn)管理工作分工等,如固定資產(chǎn)的管理工作由臺(tái)分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),專用設(shè)備由技術(shù)科管理,房屋、建筑物及附屬設(shè)備由物業(yè)部管理,其他資產(chǎn)由臺(tái)辦公室管理。資產(chǎn)管理人員必須按臺(tái)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)辦理本部門管理的固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管、安全等管理工作,資產(chǎn)管理人員變更應(yīng)辦理好資產(chǎn)清點(diǎn)移交手續(xù)并備案;財(cái)務(wù)部門是固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督部門,根據(jù)財(cái)務(wù)制度建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1