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安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度-展示頁

2024-10-20 23:55本頁面
  

【正文】 工生產(chǎn)的影響。認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)日?qǐng)?bào)、履歷書和各級(jí)保養(yǎng)執(zhí)行情況。(3)必須具備一定的物資技術(shù)條件,配齊隨機(jī)工具和保養(yǎng)專用工具,按時(shí)供應(yīng)潤(rùn)滑油及必要的備品、備件。為了能切實(shí)貫徹定期保養(yǎng)制度,必須采取下列技術(shù)組織措施:(1)必須建立機(jī)械管理責(zé)任制和機(jī)械操作責(zé)任制。因設(shè)備、類型、運(yùn)行條件、材料品質(zhì)的差異而不同,作業(yè)項(xiàng)目按周期長(zhǎng)短分級(jí)執(zhí)行。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照J(rèn)GJ5988建設(shè)部頒布的《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)定。腳手架、施工用電,驗(yàn)收一次,評(píng)分一次,累計(jì)計(jì)分。三、檢查評(píng)分方法:公司和工區(qū)對(duì)各施工工地的各項(xiàng)檢查,采取定性定量評(píng)分方法來評(píng)估該工地的安全生產(chǎn)、文明施工的實(shí)際情況。實(shí)行一次性驗(yàn)收,腳手架實(shí)行分段驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格,要進(jìn)行整改,重新驗(yàn)收。做好專項(xiàng)部位驗(yàn)收腳手架、施工用電,均屬專項(xiàng)檢查范圍。公司安全科對(duì)在建工地,每月進(jìn)行一次檢查;(工區(qū))安全小組每半個(gè)月對(duì)本單位施工點(diǎn)進(jìn)行檢查一次,工地安全員每周檢查一次。在正常情況下,公司安委會(huì)每三個(gè)月要組織一次檢查。各操作工種的班組長(zhǎng)要做好班前、班中、班后的安全檢查,工地安全員負(fù)責(zé)日常的跟班安全監(jiān)督;(工區(qū))安全員每周到施工現(xiàn)場(chǎng)不少于二次,公司安全科每周到各工地不少于一次。安全生產(chǎn)檢查制度為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)安全,使安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、制度化,根據(jù)以往安全檢查的做法和現(xiàn)有實(shí)際情況,更大的發(fā)揮各級(jí)安全組織和安全員作用,特作以下規(guī)定:一、總體要求:在組織上分級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)檢查網(wǎng)絡(luò)化,形式上經(jīng)常性與定期性檢查相結(jié)合,季節(jié)性與活動(dòng)性檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位與單獨(dú)驗(yàn)收相結(jié)合,檢查方法實(shí)行定性定量評(píng)分法。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有七牌一圖,每缺一項(xiàng)罰100元。新工人未經(jīng)過三級(jí)安全教育而上崗作業(yè)者罰20元。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),未戴安全帽者罰5元,戴安全帽但未系好者罰2元。施工機(jī)械應(yīng)一機(jī)一箱一閘一保險(xiǎn),每一缺少一只有效保安器的罰50元。施工機(jī)械、主要通道口、井架四周均應(yīng)設(shè)防棚,每缺少一處罰100元。吸取事故教訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的合理化建議。7.7發(fā)生傷亡事故,立即搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)守崗位職責(zé),不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。做好文明施工,各種機(jī)具設(shè)備及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)初上崗工人要熱情傳授安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),虛心學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。做到我不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。自覺接受安全教育,增長(zhǎng)安全知識(shí),做到持證掛牌上崗作業(yè)。督促有關(guān)人員及時(shí)上報(bào)各類安全資料和報(bào)表。6.7負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)合同,協(xié)調(diào)與分包單位的安全生產(chǎn)關(guān)系,把分包單位安全生產(chǎn)管理納入總包管理體系。6.5加強(qiáng)對(duì)工人的安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)交底,制止違章指揮、違章作業(yè)。6.3領(lǐng)導(dǎo)并督促檢查項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理人員履行職責(zé);組織制訂所屬部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。6.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6.1執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照國(guó)家法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,制訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)和措施計(jì)劃并組織落實(shí)實(shí)施,對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2指導(dǎo)用于改善勞動(dòng)條件、完善安全技術(shù)措施和安全宣傳教育等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。4.3組織有關(guān)專家對(duì)重大、特殊工程等危險(xiǎn)因素較大的單項(xiàng)工程進(jìn)行安全專項(xiàng)施工方案論證。4.技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制4.1引用和采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝時(shí),結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需的物資,必須及時(shí)供應(yīng)。3.10采購(gòu)、供應(yīng)工程使用的一切材料及附件,必須有完整的產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)保書、復(fù)驗(yàn)單,并符合安全使用要求。3.8督促檢查職工勞逸結(jié)合、勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)質(zhì)量、執(zhí)行發(fā)入情況。3.6制止違章指揮和違章作業(yè),遇有緊急不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止工作,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。3.4組織季度安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。3.2在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,不得下達(dá)無安全措施的生產(chǎn)計(jì)劃。2.5組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理工作,認(rèn)真分析研究事故原因,提出防范措施和對(duì)事故的處理意見。2.4組織領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理,組織有關(guān)部門定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,聽取安全職能部門工作匯報(bào),支持有關(guān)部門使用安全否決權(quán)。2.2協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工工作,對(duì)分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,行使總經(jīng)理授權(quán)的職責(zé)。1.7對(duì)重大傷亡事故,親自參與調(diào)查,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則調(diào)查處理。1.5審批安全生產(chǎn)必需資金和勞動(dòng)保護(hù)措施的專項(xiàng)資金,支持和審批職工參加各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。1.3批準(zhǔn)公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和企業(yè)安全總目標(biāo),并督促實(shí)施。1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及行業(yè)主管癌門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。第三篇:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和 操作規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制二、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度三、安全檢查制度四、設(shè)備管理和維修制度五、消防安全管理制度六、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放制度七、職工傷亡事故報(bào)告及處理制度八、安全教育和培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,明確責(zé)任,層層負(fù)責(zé),層層把關(guān),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司的具體情況,規(guī)定了生產(chǎn)過程中的安全要求以加強(qiáng)安全管理,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。,公司及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。,應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審、修訂:(1)當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)(2)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)(3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)(4)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)(5)當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)(6)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時(shí)(7)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)(8)其他相關(guān)事項(xiàng) (1)根據(jù)文件修改通知單(內(nèi)容),持有文件者進(jìn)行手改,并填寫修改記錄(2)根據(jù)發(fā)放的文件修改頁,持有文件者進(jìn)行換頁,并填寫修改記錄(3)根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件,持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。、車間編寫,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批后,公司以正式文件發(fā)布到相關(guān)管理部門、車間,要求認(rèn)真執(zhí)行。、糾正措施和驗(yàn)證;并由評(píng)審管理職能部門負(fù)責(zé)執(zhí)行過程。,或需要時(shí)的“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議。:由各管理部門、車間編寫,由主要負(fù)責(zé)人審批,由文管員保管。、車間、班組對(duì)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)進(jìn)行宣貫,傳達(dá)給相關(guān)方。第二篇:建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度目的建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的編制、審批、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等相關(guān)規(guī)定,確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行范圍全體員工、所有崗位職責(zé),建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議;組織對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂。(4)對(duì)于改版、發(fā)放新文件,原文件收回,廢止?!鞍踩a(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”;由評(píng)審管理職能部門負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計(jì)劃的實(shí)施。由評(píng)審管理職能部門提供評(píng)審會(huì)議所需的文件和資料。:、停車操作程序;、指標(biāo)的控制;;;;;;、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前,組織編制新的操作規(guī)程。程序:由各管理部門、車間等編寫,由主要負(fù)責(zé)人審批,由文管員保管。第一篇:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度目的建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實(shí)方法,確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行范圍全體員工、所有崗位職責(zé),建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議;、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審工作,編制評(píng)審報(bào)告、安全操作規(guī)程匯總清單后,負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。、車間、班組對(duì)本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)進(jìn)行宣貫,傳達(dá)給相關(guān)方。:由各管理部門、車間編寫,由主要負(fù)責(zé)人審批,由文管員保管。,或需要時(shí)的“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評(píng)審會(huì)議。、糾正措施和驗(yàn)證;并由評(píng)審管理職能部門負(fù)責(zé)執(zhí)行過程。,應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審、修訂:(1)當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)(2)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)(3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)(4)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)(5)當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)(6)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時(shí)(7)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)(8)其他相關(guān)事項(xiàng)(1)根據(jù)文件修改通知單(內(nèi)容),持有文件者進(jìn)行手改,并填寫修改記錄(2)根據(jù)發(fā)放的文件修改頁,持有文件者進(jìn)行換頁,并填寫修改記錄(3)根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件,持有文件者憑原文件進(jìn)行更換。、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審工作,編制評(píng)審報(bào)告、安全操作規(guī)程匯總清單后,負(fù)責(zé)文件的發(fā)放。程序 :由各管理部門、車間等編寫,由主要負(fù)責(zé)人審批,由文管員保管。:安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工(單位)管理、職業(yè)健康管理、勞動(dòng)防護(hù)用品(具)和保健品管理、安全檢查及隱患治理、應(yīng)急管理、事故管理、安全績(jī)效評(píng)定管理等: 、停車操作程序; 、指標(biāo)的控制; ; ; ; ; ;、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前,組織編制新的操作規(guī)程。由評(píng)審管理職能部門提供評(píng)審會(huì)議所需的文件和資料?!鞍踩a(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”;由評(píng)審管理職能部門負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂和具體計(jì)劃的實(shí)施。,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批,公司重新以正式文件發(fā)布到相關(guān)管理部門、車間執(zhí)行,對(duì)原文件收回,廢止。(4)對(duì)于改版、發(fā)放新文件,原文件收回,廢止。、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂及其他因素致使公司規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行修訂的,公司應(yīng)組織相關(guān)管理人員和操作人員重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。特制定本制度。1.2領(lǐng)導(dǎo)和管理公司勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工工作,對(duì)公司的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。1.4接受工會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,定期報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和措施的執(zhí)行情況,接受員工代表反映的情況。1.6主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)方面的重大問題,督促、檢查、支持安全管理部門履行職責(zé)。2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。2.3組織制定本單位的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并督促實(shí)施安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)罰條例。3.工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。3.3做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),搞好業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,對(duì)專職安全員每月一次學(xué)習(xí)。3.5參加高、大、難等工程的施工組織設(shè)計(jì)的審查,協(xié)助有關(guān)部門制定和修改安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)安全技術(shù)措施、管理制度和操作規(guī)程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.7配合人力資源部做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。3.9負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理,組織檢查、維修、保證各種機(jī)具設(shè)備處于良好狀態(tài)。3.11采購(gòu)的勞保用品,必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3.12對(duì)易燃、易爆及劇毒等物品嚴(yán)格按規(guī)定要求管理和安全使用。4.2配合有關(guān)部門共同抓好公司安全生產(chǎn)工作。5.財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制5.1會(huì)同有關(guān)部門平衡各單位安全技術(shù)措施財(cái)務(wù)計(jì)劃。5.3做好安全統(tǒng)籌基金的使用和管理,單獨(dú)建立財(cái)務(wù)帳戶,做到??顚S?。6.2組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,落實(shí)安全技術(shù)措施所需費(fèi)用,提供安全設(shè)施。6.4按照安全技術(shù)措施要求,保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全有效,對(duì)上級(jí)下達(dá)的無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕施工。6.6組織本工程的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除安全隱患。6.8發(fā)生各類工傷事故,立即組織搶救,負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)積極主動(dòng)配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查、分析,按要求提出事故處理報(bào)告,落實(shí)防范措施,堅(jiān)持“四不放過”的原則。7.工人安全生產(chǎn)責(zé)任制7.1堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想。7.2嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,掌握本工種的安全操作規(guī)程,提高安全思想意識(shí),增強(qiáng)安全技術(shù)素
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