honeybaby幼兒園籌建項目計劃書-展示頁
2024-12-16 15:10本頁面
【正文】 ，選址很關(guān)鍵。我開辦的幼兒園地處，緊鄰區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠不會影響樓上居民生活。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。經(jīng)營風(fēng)險及規(guī)避不論從事什么樣的生意，都會存在經(jīng)營風(fēng)險。 幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護。如果這三個工作做不到，即使老師教的再好，信譽度也會遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。由于家長的嘉許、推廣，入托的兒童會逐漸增加。關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理。 1896 年她成為意大利第一位女醫(yī)學(xué)博士。 1904 年，她成了一位人類學(xué)教授； 1907 年在羅馬貧民區(qū)建立一所全日制幼兒園“兒童之家”。此書風(fēng)靡一時，被譯成二十多種文字在世界廣為流傳?！杯h(huán)境對人的智力、心理發(fā)展是舉足輕重的，絕不能忽視。 幼兒園在 6 月份開張，在開辦前 3 個月，有可能出現(xiàn)虧損，隨著幼兒園經(jīng)驗逐漸豐富，信譽越來越好，家長也逐漸認可，幼兒園會很快轉(zhuǎn)虧為盈的。附表 贏利目標(biāo)預(yù)算 （一）幼兒園虧損的原因或幼兒園贏利不多的原因分析： 工資過高 房租（折舊）過高 經(jīng)費過高 生源過少 收費太低 環(huán)境不好 教師素質(zhì)不高 團隊不團結(jié) （二）對幼兒園定位 按教育認知規(guī)律，把幼兒園定位為標(biāo)準(zhǔn)化，要完成如下三個任務(wù)： 確定幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)：用三大成本的邊際成本計算法 確定五覺教育環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)：教育環(huán)境按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置 訓(xùn)練成團隊標(biāo)準(zhǔn)：團隊培訓(xùn) （三）確定幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn) （ 1）成本倒推法，確定幼兒園的價格定位法 生均標(biāo)準(zhǔn)工資成本 幼兒園成本一般由工資、房租（或折舊）、辦學(xué)經(jīng)費三部分組成 標(biāo)準(zhǔn)老師工資是： 1 個老師的工資 10 個（教育局標(biāo)準(zhǔn) 7 人）學(xué)生分攤?cè)缋蠋煹墓べY是 每月 2021 元 每位學(xué)生每月的工資成本為 2021 元247。 生均房租成本 標(biāo)準(zhǔn)房租：一個學(xué)生分攤 7 平方建筑面積（教育局標(biāo)準(zhǔn) 7 平方） 按 2021 年二線城市辦公用房平均房租價 10 元 /平方 /月 每位學(xué)生每月的房租（折舊）成本為 7 平方 10 元 /平方 /月 70 元 /生 每位學(xué)生每學(xué)期房租（折舊）成本為： 70 元 /生 6 個月 420 元 生均辦學(xué)經(jīng)費成本 標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費（包括公務(wù)費、教學(xué)設(shè)備購置費、修繕費、業(yè)務(wù)費） 一個學(xué)生分攤的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費約為工
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