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加油站站長的競聘演講稿及擴(kuò)展資料-展示頁

2024-10-20 23:06本頁面
  

【正文】 越來越激烈的今天,立于不敗之地。開展每月一次的加油站優(yōu)秀加油員評選活動,讓每一位員工都積極參加,找出并改正工作中的不足。嚴(yán)抓、嚴(yán)管,從嚴(yán)治站,使員工認(rèn)識到提高服務(wù)的重要性。三是要強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,樹立以人為本的管理理念。二是要加強(qiáng)資金管理,確保資金安全。完善安全設(shè)施,落實(shí)安全措施,扎實(shí)的做好加油站日常工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,健全應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,讓每位員工都具有高度責(zé)任心和防范意識,讓安全口號不止是喊在嘴里,更重要的是用在手上,記在心里。如有幸競聘成功,我的工作思路主要有以下幾點(diǎn):一是要增強(qiáng)安全意識在加油站工作的這兩年里,我深知加油站安全工作的重要性。較強(qiáng)的工作責(zé)任心與自信心。工作兩年來,我熟悉并掌握了一定的安全、計(jì)量、記賬、管理以及市場營銷等方面的知識。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的每一位,給我這次上臺競聘中石化加油站站長的機(jī)會。20xx年10月?lián)沃惺狈焦痉?wù)區(qū)計(jì)量員。加油站站長的競聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家好!首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個公開、公正、透明的競聘平臺,給我這樣一個展示自我的機(jī)會,今天是河北石油分公司的加油站站長競聘會,強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任心驅(qū)使我勇敢的站在了這個舞臺上,無論成功與否,我相信,敢拼才會贏。20xx年7月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)賞識,我有幸被選拔參加集團(tuán)公司xx年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓(xùn),系統(tǒng)的接受了油品儲運(yùn)調(diào)和操作工工種的培訓(xùn),并最代表寧夏銷售公司出征集團(tuán)公司在江陰舉行的總決賽。此后,我在做好銷售工作的同時,利用下班時間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站《口袋書》和《員工培訓(xùn)教材》,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。參加工作以來,我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度,很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。十多年的基層經(jīng)歷,我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并堅(jiān)信自己具備勝任xxx加油站站長的39。加油站站長的競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好,在演講之前,我想首先感謝公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺,也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排,自從20xx年6月進(jìn)入石油公司工作,xx年取得經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專文憑,20xx年參加省公司舉辦的站長資格培訓(xùn),20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進(jìn)個人暨優(yōu)秀管理員榮譽(yù)稱號。其次,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合xx站現(xiàn)有的情況,充分挖掘xx站的市場潛力,利用xx站地處xx的地緣優(yōu)勢,開展非油品特色經(jīng)營,比如引進(jìn)生鮮經(jīng)營,聯(lián)合長期在站內(nèi)定點(diǎn)加油的出租車群體,開展各種特色商品的促銷活動。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油,加油的同時又會購買商品,兩者之間是互相促進(jìn)的。首先,完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施,在做好日常經(jīng)營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能夠提高自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,也只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能緊跟公司的發(fā)展要求,才能立于不敗之地。使員工認(rèn)識到提高服務(wù)的重要性。(二)加油站營銷工作強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,樹立以人為本的管理理念。加強(qiáng)資金管理,確保資金安全。要求員工以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,做好對客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務(wù)。二是儲存保管環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行xx的各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)每班交接測量水高,每車接卸遵守卸油規(guī)程,達(dá)到車車入庫心中有數(shù),升進(jìn)升出帳目清楚。加油站的數(shù)質(zhì)量管理,涉及到進(jìn)、銷、存等三個環(huán)節(jié),具體體現(xiàn)在油品接卸、儲存、計(jì)量和損耗的管理上。做好加油站日常安全管理工作。開展好安全教育工作,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,利用班前班后會組織員工學(xué)習(xí)和掌握油品安全知識以及加油站日常工作中的應(yīng)知應(yīng)會及注意事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,健全應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案機(jī)制,訓(xùn)練員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,讓每位員工都具有高度責(zé)任心和防范意識。同時采取走出去、請進(jìn)來的辦法,聽取客戶的需求和建議,改進(jìn)加油站的工作,努力提高加油站的油品以及非油品銷售量。較為寬廣的客戶網(wǎng)絡(luò)。任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻(xiàn)。較強(qiáng)的工作責(zé)任心。我參與競聘的優(yōu)勢有三點(diǎn):較為豐富工作經(jīng)驗(yàn)。除汽柴油銷量因政府原因未完成公司下達(dá)的銷量指標(biāo)外,其他各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。今天在這里,我競聘xx加油站站長職務(wù)。20xx年x月起擔(dān)任xx加油站站長。. . 加油站站長的競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,我叫xx,20xx年生,本科文化。緊張而又充實(shí)的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識。結(jié)合加油站實(shí)際,細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定。我們要圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責(zé)任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論。在某種程度上它也是一項(xiàng)便民服務(wù)措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。在非油品上,我較早糾正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū),并動員全體員工大力展開非油品業(yè)務(wù),此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。3. 做好非油品,相得宜彰。站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加油員穩(wěn)住進(jìn)站車輛,站長負(fù)責(zé)攻關(guān)配送客戶。面對銷售形勢嚴(yán)峻的20xx年,我將積極尋找對策,把握機(jī)遇。在同等價格下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量上比服務(wù),讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。在行業(yè)競爭如此激烈的今天,數(shù)質(zhì)量問題已不再占主導(dǎo)地位。雖然我們有中石化這一金字招牌,但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻地擺在我面前。我的工作思路是:找準(zhǔn)切入點(diǎn),抓重點(diǎn),攻難點(diǎn)。進(jìn)入中石化這個大家庭以來,我一直在一線工作,年來,我從加油員到計(jì)量員,再做到加油站站長,工作經(jīng)驗(yàn)及個人能力都得到了全面的提升。在中石化工作這年中,我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè),這年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。今天,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我競聘加油站站長一職的機(jī)會。在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以企業(yè)利益為重,時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,圍繞年初企業(yè)制訂的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,再接再厲,為了企業(yè)的美好明天而努力工作!我的演講到此完畢,感謝領(lǐng)導(dǎo),評委對我的評價。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度,同時也希望片區(qū)對我們站指導(dǎo)力度加大,提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。同時,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,并深度查找挖掘未遂事件,增強(qiáng)員工對身邊存在的安全隱患識別意識,并且練就隱患排除能力。對安全常抓不懈。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油,加油的同時又會購買商品,兩者之間是互相促進(jìn)的。首先,完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施,在做好日常經(jīng)營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急??蛻粽堖M(jìn)來,能拉的客戶拉過來。站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加油員穩(wěn)住進(jìn)站車輛,站長負(fù)責(zé)攻關(guān)配送客戶。面對銷售形勢嚴(yán)峻的20xx年,我將積極尋找對策,把握機(jī)遇。想方設(shè)法增銷量。與中石油及個體站展開競爭。顧客進(jìn)站加油,員工嚴(yán)格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。此時此刻,我們應(yīng)該把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)細(xì)節(jié)上。通過對形勢的入微研判,我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點(diǎn):狠抓規(guī)范化服務(wù)。在銷售形勢異常嚴(yán)峻的韓城地區(qū),如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢頭一直困擾著我。今天,我來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢:xx年x月,我參加省公司組織的計(jì)量員培訓(xùn),合格并頒發(fā)證書;xx年x月,我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓(xùn)班培訓(xùn),完成課程學(xué)習(xí),成績合格并頒發(fā)證書;xx年x月,我有幸在xx參加站長培訓(xùn),成績合格并頒發(fā)證書。通過不斷的學(xué)習(xí),我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責(zé)任心,有經(jīng)驗(yàn),有上進(jìn)心的加油站員工。我將珍惜這次機(jī)會,為xx加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。正文:加油站站長的競聘演講稿加油站站長的競聘演講稿加油站站長的競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我叫xx,現(xiàn)任xx加油站站長。今天,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我競聘xx加油站站長一職的機(jī)會。在中石化工作這x年中,我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè),這x年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。進(jìn)入中石化這個大家庭以來,我一直在一線工作,x年來,我從加油員到計(jì)量員,再做到加油站站長,工作經(jīng)驗(yàn)及個人能力都得到了全面的提升。我的工作思路是:找準(zhǔn)切入點(diǎn),抓重點(diǎn),攻難點(diǎn)。雖然我們有中石化這一金字招牌,但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻地擺在我面前。在行業(yè)競爭如此激烈的今天,數(shù)質(zhì)量問題已不再占主導(dǎo)地位。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。在同等價格下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量上比服務(wù),讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。鞏固大客戶,發(fā)展小額配送。在經(jīng)營管理模式上,嘗試全員動員,走出去,請進(jìn)來。能請的39。做好非油品,相得宜彰。在非油品上,我較早糾正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū),并動員全體員工大力展開非油品業(yè)務(wù),此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。在某種程度上它也是一項(xiàng)便民服務(wù)措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。我們要圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責(zé)任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論。結(jié)合加油站實(shí)際,細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定。緊張而又充實(shí)的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識。加油站站長的競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我叫,現(xiàn)任加油站站長。我將珍惜這次機(jī)會,為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。通過不斷的學(xué)習(xí),我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責(zé)任心,有經(jīng)驗(yàn),有上進(jìn)心的加油站員工。今天,我來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢:年月,我參加省公司組織的計(jì)量員培訓(xùn),合格并頒發(fā)證書;年月,我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓(xùn)班培訓(xùn),完成課程學(xué)習(xí),成績合格并頒發(fā)證書;年月,我有幸在參加站長培訓(xùn),成績合格并頒發(fā)證書。在銷售形勢異常嚴(yán)峻的韓城地區(qū)。通過對形勢的入微研判,我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點(diǎn):。此時此刻,我們應(yīng)該把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)細(xì)節(jié)上。顧客進(jìn)站加油,員工嚴(yán)格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。與中石油及個體站展開競爭。,鞏固大客戶,發(fā)展小額配送。在經(jīng)營管理模式上,嘗試全員動員,走出去,請進(jìn)來。能請的客戶請進(jìn)來,能拉的客戶拉過來。首先,完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施,在做好日常經(jīng)營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油,加油的同時又會購買商品,兩者之間是互相促進(jìn)的。同時,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,并深度查找挖掘未遂事件,增強(qiáng)員工對身邊存在的安全隱患識別意識,并且練就隱患排除能力。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度,同時也希望片區(qū)對我們站指導(dǎo)力度加大,提高員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以企業(yè)利益為重,時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,圍繞年初企業(yè)制訂的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,再接再厲,為了企業(yè)的美好明天而努力工作!我的演講到此完畢,感謝領(lǐng)導(dǎo),評委對我的評價。20xx年xx月起進(jìn)入中石化xx分公司工作。歷任xx站、xx站、xx站等站長職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任xx加油站站長,在擔(dān)任站長的這些年,無論是業(yè)務(wù)水平還是個人能力上我都有了很大提高。在20xx年,在xx原因的不利局面下,xx加油站通過全體員工的不懈努力,依然完成了汽柴油銷量:xx噸,潤滑油銷售:xx公斤,燃油寶銷售:xx瓶,便利店銷售額:xx元。自進(jìn)入中石化工作以來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,也使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。工作xx年來,我通過在加油站各崗位的實(shí)踐鍛煉,并積極參加xx的各項(xiàng)培訓(xùn),增強(qiáng)了自己在記賬、計(jì)量、安全管理、經(jīng)營管理等方面的知識和能力,積累了較全面的加油站管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的能力。20xx年的一線工作培養(yǎng)了我吃苦耐勞、自信奮進(jìn)的性格。只有不斷創(chuàng)新,敢于拼搏,不畏艱險,自強(qiáng)不息,才能取得成功。利用現(xiàn)有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人的社會關(guān)系,努力擴(kuò)大固定客戶數(shù)量。如有幸競聘成功,我的工作思路是:(一)加油站管理工作安全是永恒的主題,安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,要時刻將安全工作放在首位,牢記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。同時抓好現(xiàn)場管理,嚴(yán)格遵守“十大禁令”,嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,扎實(shí)的39。加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理。我將把握好兩個環(huán)節(jié),一是接卸環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程,降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。加強(qiáng)“三基”工作。對員工通過內(nèi)部、外部監(jiān)督,使員工崗位明確、量化考核、公平合理。嚴(yán)格遵守總部以及xx公司資金管理制度,加強(qiáng)加油站資金的日常監(jiān)督,落實(shí)員工白天現(xiàn)金不超過20xx元,夜間不超過1000元,及時投幣并做好記錄,保險柜鑰匙密碼分人保管等安全措施,確保加油站資金安全。在市場競爭如此激烈的今天,導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強(qiáng)化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真落實(shí)加油“八步法”、“xx”等。員工提高認(rèn)識的同時,加大監(jiān)管力度。依托xx站現(xiàn)有的硬件優(yōu)勢,開展特色服務(wù),在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),配合洗車服務(wù)、加水,檢查輪胎,做好非油品業(yè)務(wù)。在非油品上,動員全體員工大力展開非油品業(yè)務(wù),此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。在某種程度上它也是一項(xiàng)便民服務(wù)措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。如果本次有幸競聘成功,在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,圍繞今年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本職工作,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,再接再厲,為了企業(yè)的美好明天而努力工作。伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我不斷提高自身各方面的素質(zhì),思想覺悟高,政治立場堅(jiān)定,奉公守法,工作踏實(shí)。能力和素質(zhì)。因個人素質(zhì)和表現(xiàn)較好,工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷,使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認(rèn)識,收獲和感觸頗多??傊@些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力,又豐富了我的人生閱歷,使我成長、成熟。下面我介紹一下我的基本情況,我叫,來自x
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