大學(xué)學(xué)生會(huì)干部競(jìng)選材料-展示頁(yè)
2024-10-20 22:48本頁(yè)面
【正文】 次活動(dòng)進(jìn)行討論，包括我們需要的贊助形式（物品或是現(xiàn)金）、可考慮的商家的選擇范圍、可采取的宣傳方式、任務(wù)分組、可能遇到的問(wèn)題等；而在活動(dòng)之后，也要及時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分享成功拉到贊助的干事的經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)分析沒(méi)拉到贊助的原因，并且以書(shū)面的形式記錄下以作以后的學(xué)習(xí)使用。這樣可使資源有效利用，有助于把握機(jī)遇，豐富大家在特殊情況下的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，并督促大家積極工作。一是完善落實(shí)前任部長(zhǎng)的工作匯報(bào)制度。在凝聚力方面，我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部見(jiàn)面會(huì)，形式可以是多種多樣，活動(dòng)以加深成員間相互了解，開(kāi)闊視野，鍛煉能力為目的，比如可以是開(kāi)展一些體育桌游比賽，也可以和其他部門(mén)舉行對(duì)抗比賽，這樣可以增強(qiáng)每個(gè)干事的部門(mén)榮譽(yù)感，并且在比賽中促進(jìn)相互地了解認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)合作團(tuán)結(jié)意識(shí)，從而提高部門(mén)的辦事效率，培養(yǎng)干事的能力。一是多交流外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，這可以豐富見(jiàn)聞，能起到拋磚引玉、開(kāi)闊思路的作用。在積極性方面，我認(rèn)為成就感是增強(qiáng)積極性的不二法則。所以這些將納入我對(duì)外聯(lián)部的未來(lái)工作計(jì)劃之中。這些收獲和經(jīng)歷都將會(huì)是我以后人生的寶貴財(cái)富。我發(fā)現(xiàn)了自己的改變和成長(zhǎng)。而在外聯(lián)部的這一年，是收獲的一年。第一篇：大學(xué)學(xué)生會(huì)干部競(jìng)選材料競(jìng)選材料尊敬的評(píng)委：你們好！我是XX，在這一學(xué)年里任學(xué)生會(huì)外聯(lián)部干事，現(xiàn)希望競(jìng)選外聯(lián)部部長(zhǎng)一職。時(shí)光荏苒，大一的生活轉(zhuǎn)瞬即逝。還記得從去年九月面試時(shí)開(kāi)始接觸外聯(lián)的那份稚嫩，到后來(lái)為了迎新晚會(huì)、寢室文化大賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等各種活動(dòng)出去拉贊助的而逐漸的成熟。在各種活動(dòng)中，我學(xué)會(huì)了對(duì)如何活動(dòng)、市場(chǎng)進(jìn)行分析，從而選擇最合適最有可能的合作商家；我學(xué)會(huì)了與陌生人溝通的技巧，要面帶微笑，要耐心說(shuō)服，要不卑不亢，要從商家的角度考慮才能增加合作的可能性；我學(xué)會(huì)了責(zé)任二字，因?yàn)樨?zé)任心才是克服惰性，提高行動(dòng)力的最強(qiáng)大精神力量；我學(xué)會(huì)在一次又一次失敗的打擊下重振精神，繼續(xù)堅(jiān)持不懈；我還懂得了在社團(tuán)中與人相處，以誠(chéng)相待，因?yàn)槲覀兺饴?lián)部是一個(gè)整體，而團(tuán)結(jié)合作才能促進(jìn)集體的進(jìn)步。就我在外聯(lián)部的這一年里，我感覺(jué)還是有一些不足的地方，主要是積極性不夠和凝聚力不夠強(qiáng)，部門(mén)內(nèi)部以及與其他部門(mén)的交流比較少。主要有以下幾個(gè)方面。為了提高拉贊助的成功率，讓干事覺(jué)得在外聯(lián)部有所收獲，我認(rèn)為應(yīng)該從以下兩個(gè)方面開(kāi)展活動(dòng)。形式比如可以是和有經(jīng)驗(yàn)的前些任部長(zhǎng)、外聯(lián)部的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們交流，學(xué)習(xí)他們成功的小細(xì)節(jié)，分析他們失敗的教訓(xùn)總結(jié)，同時(shí)也能分享到一些外聯(lián)資源；二是開(kāi)展分析討論會(huì)，即在每次拉贊助前在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展類(lèi)似于頭 1腦風(fēng)暴的討論，分析針對(duì)此次活動(dòng)我們可以考慮的商家，整合后把任務(wù)分配到人頭，也算起到一個(gè)監(jiān)督的作用。在其他的細(xì)節(jié)方面，我還有如下的一些想法。即每個(gè)組把自己去拉贊助對(duì)象的信息詳細(xì)記錄，包括該單位或公司的名稱(chēng)、地址、經(jīng)營(yíng)方向、規(guī)模大小、有無(wú)以后合作的意愿，還有獲得的名片信息，去拉贊助的日期，對(duì)這次拉贊助活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)感悟，以及遇到的特殊情況、注意事項(xiàng)及其處理方法（如在校園內(nèi)擺攤的應(yīng)注意什么）等等，然后各小組匯總到部長(zhǎng)那，大家一起分享分析。二是完善落實(shí)交流討論工作，建立外聯(lián)日志。三是嘗試實(shí)行輪流部長(zhǎng)制。主要的工作內(nèi)容有主持當(dāng)月的部門(mén)會(huì)議，分配活動(dòng)任務(wù)，開(kāi)展各項(xiàng)活
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