【正文】 第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時就出手，雖然很多時候都應(yīng)該低調(diào)，但是該表現(xiàn)自己的時候就別錯過。一年的干事，很辛苦?，F(xiàn)在還常常想起自己第一天當(dāng)上干事時的興奮，記得那天知道自己正式稱為生活部一員時，我馬上給自己認(rèn)識的好友發(fā)去短信，現(xiàn)在想想，覺得挺有趣的。最后，希望所有在座的人能深愛我們這個集體，如果你不再繼續(xù)干下去，請熱愛它，因為它是你大學(xué)生活的一部分，這里有你引以為豪的團(tuán)隊；如果你將是下屆部長，學(xué)生會的未來將靠你們建設(shè)，所以你們更應(yīng)該熱愛這個集體；對于我們這些或許留下也或許離開的人以及在座的主席們，我們會繼續(xù)愛著這個團(tuán)隊的，因為，我們在這里學(xué)會了成長，學(xué)會了感恩。今天不展示我自己，更待何時！在學(xué)生會的兩年里，我收獲最大的就是感恩，我是一個不愛言談的人，但是我會用心感謝每一個幫助我和支持我的人。但是不管怎樣，我很高興我們生活部是一個上進(jìn)的部門。（舉例）5，培養(yǎng)素質(zhì)，包括三點，第一，干部素質(zhì)，簡單說來就是組織策劃能力的培養(yǎng)，我就覺得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少干事的潛能沒能挖掘出來；第二，禮儀素質(zhì)，就是待人接物的一些禮貌；第三，部門專業(yè)素質(zhì)，就是必須對自己部門的職能要很熟悉。（舉例）批評的話總會影響心情的，怎么彌補這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng)傷的干事呢，那就是我要說的第四點。所有的人都希望自己在一個團(tuán)隊里得到足夠重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個團(tuán)隊的一員，所以，我一直都盡可能合理安排每個人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。有個干事說我布置任務(wù)時的態(tài)度很強硬，我覺得很好，因為現(xiàn)在我們部的每一名干事無論在速度還是在質(zhì)量上都能很好的完成下達(dá)的任務(wù)。本身來說，部長和干事的地位是平等的，我們都還只是學(xué)生，而我們比干事多的僅僅是一年的經(jīng)驗還有多一頂扣在頭上的帽子。這樣如果你是千里馬，自然會有伯樂。但是從中的收獲也是很多的，總的來說，逐步形成了自己的一些人生觀，尤其是在為人處事上，也就是“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，分開來說就是：在做人上，第一，要有責(zé)任，這是做好所有的前提；第二，要厚道，我覺得我是個挺厚道的人，所以我也喜歡和這種人做朋友，我覺得只有自己對別人真誠，別人才會以誠待你；第三，要勇敢，做干事難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時候自己就必須敢于嘗試。就當(dāng)自己還處在自我陶醉的時候，才發(fā)現(xiàn)原來周圍的同學(xué)都是學(xué)生會的，那種優(yōu)越感馬上消失殆盡了。第二篇：大學(xué)學(xué)生會干部競選演講稿大學(xué)學(xué)生會干部競選演講稿各位老師,同學(xué)們:大家好!我叫xx，是生活部部長,可能在座的不少人都不太認(rèn)識我,因為我算是半路出家吧,在大二上學(xué)期和下學(xué)期的前半部分都還是一名副部,基本是在幕后工作,后來因為工作的需要,，也很高興能和大家分享一下自己在學(xué)生會兩年的一些經(jīng)驗。無論我是否還會留在這個集體，我想還是借這個機會提一些建議，第一，我覺得以后的學(xué)生會應(yīng)該更加精簡；第二，加強學(xué)校的各處事，老師，學(xué)生會，學(xué)生之間的聯(lián)系，有人說過，我們現(xiàn)在學(xué)生會做活動，很多時候都是“一群小孩子在自娛自樂”，所以，我覺得這是我們學(xué)生會今后要發(fā)展的方向之一。不想當(dāng)將軍的士兵不是好的士兵，所以，我今天來參選，這是對自己的一種挑戰(zhàn)，也是一種肯定，機會是靠自己創(chuàng)造的。6，鼓勵前進(jìn)，我現(xiàn)在是一名幸?？墒怯趾茴^疼的部長，我們部的每一名干事都是如此優(yōu)秀，可是真因為這樣，我是在很難選出下一屆的部長。4，批評你，是因為我足夠重視你。3，賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力，讓好的更好，不夠認(rèn)真的變得認(rèn)真。2，重視每一名干事，充分信任他們，讓他們放手去干。怎么做好一名學(xué)生會干部，我根據(jù)自己一年來的工作經(jīng)驗和從其他干部身上學(xué)習(xí)到的，概括成以下幾點：1，人性化管理，談化職位，不要永遠(yuǎn)以一名干部的身份和干事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門，但是這樣并不代表談化職責(zé)，在下達(dá)任務(wù)時就必須像個干部一樣，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，才能有高效率。因為自己的努力，我成為一名學(xué)生干部，這是角色上的轉(zhuǎn)變，一年的部長，收獲的東西更多，做好一名學(xué)生干部，不僅要干好事，還要帶好人。在做人上，第一，要有熱情，沒有熱情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，這點很重要，有想法才能進(jìn)步，也是能否得到領(lǐng)導(dǎo)賞識的重要方面；第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時就出手，雖然很多時候都應(yīng)該低調(diào)，但是該表現(xiàn)自己的時候就別錯過。一年的干事，很辛苦?，F(xiàn)在還常常想起自己第一天當(dāng)上干事時的興奮，記得那天知道自己正式稱為生活部一員時，我馬上給自己認(rèn)識的好友發(fā)去短信，現(xiàn)在想想，覺得挺有趣的。各位老師，同學(xué)們：大家好！我叫xx，是生活部部長，可能在座的不少人都不太認(rèn)識我，因為我算是半路出家吧，在大二上學(xué)期和下學(xué)期的前半部分都還是一名副部，基本是在幕后工作，后來因為工作的需要，接任了部長一職。第一篇：競選大學(xué)學(xué)生會干部演講稿學(xué)生會是現(xiàn)在學(xué)校中的組織結(jié)構(gòu)之一，學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。小編為你整理了競選大學(xué)學(xué)生會干部演講稿，希望對你有幫助。今天很珍惜這次競選的機會，也很高興能和大家分享一下自己在學(xué)生會兩年的一些經(jīng)驗。就當(dāng)自己還處在自我陶醉的時候，才發(fā)現(xiàn)原來周圍的同學(xué)都是學(xué)生會的，那種優(yōu)越感馬上消失殆盡了。但是從中的收獲也是很多的，總的來說，逐步形成了自己的一些人生觀，尤其是在為人處事上，也就是“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，分開來說就是：在做人上，第一，要有責(zé)任，這是做好所有的前提；第二，要厚道，我覺得我是個挺厚道的人，所以我也喜歡和這種人做朋友，我覺得只有自己對別人真誠，別人才會以誠待你；第三，要勇敢，做干事難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時候自己就必須敢于嘗試。這樣如果你是千里馬，自然會有伯樂。本身來說，部長和干事的地位是平等的，我們都還只是學(xué)生，而我們比干事多的僅僅是一年的經(jīng)驗還有多一頂扣在頭上的帽子。有個干事說我布置任務(wù)時的態(tài)度很強硬，我覺得很好，因為現(xiàn)在我們部的每一名干事無論在速度還是在質(zhì)量上都能很好的完成下達(dá)的任務(wù)。所有的人都希望自己在一個團(tuán)隊里得到足夠重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個團(tuán)隊的一員，所以，我一直都盡可能合理安排每個人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。（舉例）批評的話總會影響心情的，怎么彌補這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng)傷的干事呢，那就是我要說的第四點。5，培養(yǎng)素質(zhì)，包括三點，第一，干部素質(zhì)，簡單說來就是組織策劃能力的培養(yǎng)，我就覺得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少干事的潛能沒能挖掘出來；第二，禮儀素質(zhì)，就是待人接物的一些禮貌；第三，部門專業(yè)素質(zhì)，就是必須對自己部門的職能要很熟悉。但是不管怎樣，我很高興我們生活部是一個上進(jìn)的部門。今天不展示我自己，更待何時！在學(xué)生會的兩年里，我收獲最大的就是感恩，我是一個不愛言談的人，但是我會用心感謝每一個幫助我和支持我的人。最后，希望所有在座的人能深愛我們這個集體，如果你不再繼續(xù)干下去，請熱愛它，因為它是你大學(xué)生活的一部分，這里有你引以為豪的團(tuán)隊；如果你將是下屆部長，學(xué)生會的未來將靠你們建設(shè)，所以你們更應(yīng)該熱愛這個集體；對于我們這些或許留下也或許離開的人以及在座的主席們，我們會繼續(xù)愛著這個團(tuán)隊的，因為，我們在這里學(xué)會了成長，學(xué)會了感恩?，F(xiàn)在還常常想起自己第一天當(dāng)上干事時的興奮，記得那天知道自己正式稱為生活部一員時，我馬上給自己認(rèn)識的好友發(fā)去短信，現(xiàn)在想想，覺得挺有趣的。一年的干事，很辛苦。在做人上，第一，要有熱情，沒有熱情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，這點很重要，有想法才能進(jìn)步，也是能否得到領(lǐng)導(dǎo)賞識的重要方面；第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時就出手，雖然很多時候都應(yīng)該低調(diào)，但是該表現(xiàn)自己的時候就別錯過。因為自己的努力，我成為一名學(xué)生干部，這是角色上的轉(zhuǎn)變，一年的部長，收獲的東西更多，做好一名學(xué)生干部，不僅要干好事，還要帶好人。怎么做好一名學(xué)生會干部，我根據(jù)自己一年來的工作經(jīng)驗和從其他干部身上學(xué)習(xí)到的，概括成以下幾點：1，人性化管理，談化職位，不要永遠(yuǎn)以一名干部的身份和干事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門，但是這樣并不代表談化職責(zé)，在下達(dá)任務(wù)時就必須像個干部一樣，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，才能有高效率。2，重視每一名干事，充分信任他們，讓他們放手去干。3，賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力，讓好的更好，不夠認(rèn)真的變得認(rèn)真。4，批評你，是因為我足夠重視你。6，鼓勵前進(jìn)，我現(xiàn)在是一名幸?？墒怯趾茴^疼的部長，我們部的每一名干事都是如此優(yōu)秀，可是真因為這樣，我是在很難選出下一屆的部長。不想當(dāng)將軍的士兵不是好的士兵，所以，我今天來參選，這是對自己的一種挑戰(zhàn)，也是一種肯定，機會是靠自己創(chuàng)造的。（以張寧或我部舉例）無論我是否還會留在這個集體，我想還是借這個機會提一些建議，第一，我覺得以后的學(xué)生會應(yīng)該更加精簡；第二，加強學(xué)校的各處事，老師，學(xué)生會，學(xué)生之間的聯(lián)系，有人說過，我們現(xiàn)在學(xué)生會做活動，很多時候都是“一群小孩子在自娛自樂”，所以，我覺得這是我們學(xué)生會今后要發(fā)展的方向之一。最后還有一句，別忘了投我一票哦！謝謝??！第三篇：大學(xué)學(xué)生會干部競選演講稿各位老師,同學(xué)們:大家