【正文】 綜合實力，增強對外競爭力，促進各項業(yè)務更好更快發(fā)展。，抓好職工業(yè)務能力提升。增強了員工經營意識、創(chuàng)新意識和競爭意識。根據(jù)省聯(lián)社的要求，結合本社實際，進一步完善了縣聯(lián)社薪酬管理規(guī)定。切實做好勞資工作。搭建共贏發(fā)展大舞臺。2013年4月，根據(jù)省聯(lián)社文件要求，關嶺聯(lián)社通過考核、考試已成功促進58名派遣制員工轉為合同制員工。為促進干部合理流動，努力建設高素質的干部隊伍，今年聯(lián)社提任了6名年輕干部走上中層干部崗位。，增進干部隊伍活力。2013年，按照省聯(lián)社黨委安排部署，我社牢固樹立以人為本的思想，積極推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、加強隊伍建設，強化干部監(jiān)督力度，提高員工隊伍的素質。通過農民工金融服務工作的開展，組織農民工及農戶存款達100余萬元。(六)筑巢引鳳，用全方位細致的金融服務溫暖農民工。全縣已成功創(chuàng)建信用單位11個。三是縣轄信用組1167個，%，比年初增加85個。一是縣轄信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，%。%，%。全縣貸款農戶(當年發(fā)生信貸業(yè)務及有貸款余額的農戶數(shù))17792戶，%。截止11月末，%，建檔面100%(剔除長期外出、超齡、農村五保等不能參與建檔評級授信農戶)，%。為全面推進信用工程建設，積極鞏固農村金融信用縣建設成果，按照縣聯(lián)社年初工作安排，關嶺聯(lián)社推陳出新的制定了“”工作機制，即基層信用社主任下鄉(xiāng)駐村時間每月不低于15天，管片信貸員下鄉(xiāng)駐村時間每月不低于20天，在全縣農信社職工的共同努力下，“”工作機制得到全面落實。年初以來，大力開展個體工商戶建檔評級及走訪工作，擴大農信社在城區(qū)市場的影響力和市場占有率。從縣域貸款市場份額來看，%，繼續(xù)保持縣內銀行業(yè)領頭羊，%，%，%，%，%。全年涉農貸款主要投放在支持春耕生產和新農村建設上，農戶用于種植、養(yǎng)殖、%。從貸款投向結構來看，涉農貸款有效擴張，服務“三農”的能力明顯增強，涉農貸款“三個高于”達標。至始至終，關嶺聯(lián)社堅持服務“三農”、服務社區(qū)、服務個體工商戶、服務小微企業(yè)的市場定位不動搖，堅持農村市場寸土不讓，城區(qū)市場寸土必爭的理念繼續(xù)做支農主力軍。黨的十八大號召全國在2020年全面實現(xiàn)小康社會，關嶺縣委、縣政府積極部署，要求在2017年實現(xiàn)關嶺全面建成小康社會目標，在大刀闊斧的開發(fā)與建設中，關嶺XX縣城的建設、黃果樹風景名勝區(qū)的開發(fā)、100個示范小城鎮(zhèn)的建設等無疑為關嶺聯(lián)社帶來了機遇。領導班子帶頭攻關，全體信合員工以高度的責任感和服務熱情，講奉獻、比任務，充分發(fā)揮人熟面廣的優(yōu)勢，促進了城鄉(xiāng)居民儲蓄資金歸社，為儲蓄存款快速增長的保障。年初，縣聯(lián)社按照與省聯(lián)社安順辦事處簽訂的《目標管理責任書》，完善考核機制，結合實際，將存款任務分解落實到各信用社，各信用社層層分解到人，并將存款任務作為考核的重要依據(jù)，提高全員的積極性和主動性。在全縣信合員工的共同努力下，實現(xiàn)了“首月”“首季”開門紅，為全年各項存款快速增長夯實基礎。(三)籌措資金強實力，奠定市場競爭資本積累基礎。三是認真開展形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”先查先改活動，堅決做到“六個嚴禁”，即領導班子成員以身作則、帶頭踐行，自覺抵制和堅決反對違規(guī)違紀行為，堅決不超標準配備使用公務車、堅決不超標準配置和豪華裝修辦公用房、堅決不違規(guī)職務消費、堅決不公款送禮、公款吃喝、堅決不接受會員卡和禮金、有價證券等，真正起到表率作用。根據(jù)省聯(lián)社、安順銀監(jiān)分局、省聯(lián)社安順辦事處及各級黨委政府的要求，認真開展廉潔從業(yè)風險防控活動，一是對照《貴州省農村信用社廉潔從業(yè)風險點自查表》全面開展自查自糾，認真開展會員卡清退工作，經查，我社員工均未持有中央紀委和省紀委文件規(guī)定的會員卡，做到了“零持有、零報告”。今年4月，關嶺聯(lián)社成功創(chuàng)建團委，積極組織團員青年加強政治理論學習、參加團縣委組織的“聯(lián)誼活動”增加交際圈、開展室外素質拓展活動增強團隊意識及生存能力、開展“我的中國夢—奮斗的青春最美麗”交流活動為聯(lián)社業(yè)務發(fā)展出謀劃策、積極參加省聯(lián)社的信合公益自愿者活動，增長青年才干及強化奉獻意識，為縣聯(lián)社的發(fā)展注入強大的青春活力。積極參加省聯(lián)社辦事處組織的黨員培訓共46人。二、采取的工作措施及成效(一)強抓黨建促發(fā)展，夯實發(fā)展思想政治組織基礎。(6)%。(4)%，,2013年我社撥貸比應達到6%,。(2)%，,按全年計劃要求撥備覆蓋率應達到166%。上繳各項稅收1382萬元。資產總額219184萬元，資本凈額17178萬元，按1104口徑加權風險資產164652萬元，所有者權益13437萬元，股本金余額10191萬元。各項支出7482萬元，實現(xiàn)經營利潤4960萬元，同比增加671萬元,%。增收節(jié)支扎實有效，經營效益再創(chuàng)新高。不良貸款上升，壓降壓力不斷增大。累收貸款63640萬元，同比多收10531萬元，資金周轉速度加快。中小微企業(yè)貸款余額39982萬元(%。截止2013年11月末，各項貸款余額168564萬元，較年初增加33118萬元，%，%，同比多增7707萬元，%(剔除支農再貸款15200萬元)。儲蓄存款余額127323萬元，%，較年初增加26530萬元,%，同比少增2004萬元。各項存款持續(xù)增長，資金實力不斷增強。第一篇：農村信用合作聯(lián)社年度工作總結農村信用合作聯(lián)社年度工作總結是深入貫徹黨的十八大精神，開啟全面建成小康社會征程的起步之年，也是關嶺聯(lián)社搶抓機遇、改善服務、后發(fā)趕超、科學發(fā)展的重要一年，在省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處的正確領導下，在關嶺縣委、人大、縣人民政府和政協(xié)的關心支持下，在人行及銀監(jiān)部門的指導幫助下，認真貫徹落實省聯(lián)社各項工作部署，緊緊圍繞“加強內部管理、注重協(xié)調發(fā)展、強化檢查監(jiān)督、提升經營效益”的基本思路，進一步扎實細致的做好各項工作，取得了深化改革穩(wěn)步推進、支農服務力度加大、各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展、經營效益不斷提升的顯著成效。現(xiàn)將2013年工作總結如下：一、主要業(yè)務經營指標完成情況。2013年陸續(xù)實現(xiàn)“首月、首季開門紅”，截止2013年11月末，各項存款余額198349萬元，較年初增加34296萬元，%，同比少增4814萬元，完成年增長計劃(64000萬元)的54%，%。對公存款余額71027萬元，%，較年初增加7766萬元，同比少增2803萬元。貸款規(guī)模有效擴充，支農支小力度加大。其中:涉農貸款余額149065萬元,比年初增加31855萬元，%，%，全年累放涉農貸款90637萬元，比去年同比增加19538萬元。全年累計發(fā)放貸款96757萬元，同比多放18238萬元。截止2013年11月末，五級分類口徑不良貸款余額6547萬元，較年初增加了1452萬元，%，%。截止11月末，實現(xiàn)各項收入12441萬元，同比多收1474萬元，%，其中貸款利息收入10697萬元，%。凈利潤2153萬元。呆賬準備余額為9111萬元,較年初增加1902萬元,%。(1)%。(3)%，,%。(5)%。(7)%。截止2013年11月末，聯(lián)社共73名黨員，其中預備黨員5名，發(fā)展對象3名，積極分子5人，正式黨員68人。2013年縣聯(lián)社緊緊圍繞省聯(lián)社黨委的要求，全面貫徹黨的十八大、省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞全省“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”主基調，以加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，堅持走追趕型、調整型、跨越式、可持續(xù)的發(fā)展路子，緊緊圍繞服務“三農”的主題，強化責任、狠抓落實，把基層黨組織建設年與“學雷鋒活動”、“四幫四促”、“干部下基層”、“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”、“解放思想大討論”“以黨建帶團建”、“抗旱救災”、“抗震救災捐助”、“圓夢金秋捐資助學”、“五心教育實踐活動”、“黨的群眾路線”、“標準化支部建設”等活動有機結合起來，強化抓好黨建促發(fā)展的工作意識，全面加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，為推動關嶺聯(lián)社更好更快發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。(二)反腐倡廉駐防線，保駕護航農信社健康持續(xù)發(fā)展。二是全面落實黨風廉政責任制，組織中層以上管理人員簽訂《關嶺自治縣農村信用社任職人員廉潔承諾書》、“十條禁令”責任書及承諾書，進一步增強員工的工作責任感。四是認真抓好春節(jié)、中秋等節(jié)日期間的廉潔自律排查工作，防止節(jié)日期間行業(yè)不正之風的發(fā)生。年初以來，聯(lián)社把抓好資金組織工作作為重中之重來抓，按照“存款立社”“存款興社”的經營理念，及時調整經營戰(zhàn)略，更新觀念，充份調動全體員工的積極性和主動性，健全考核制度，根據(jù)市場的變化和客戶的需求大膽嘗試籌資營銷服務，不斷拓寬籌資渠道，發(fā)揮自身點多面廣的優(yōu)勢，大力籌集資金，促進了增存工作的發(fā)展。有效措施主要表現(xiàn)在：一是任務早落實。二是領導做表率。三是搶抓機遇不放松。(四)市場定位四服務，穩(wěn)固農村市場進攻城區(qū)市場。截止11月末，各項貸款較年初增長33118萬元。涉農貸款較年初上升31855萬元，%，充分體現(xiàn)了農村信用社作為服務“三農”金融主力軍作用。中小微企業(yè)貸款較年初增加5904萬元，%。%。(五)工作機制在創(chuàng)新，積極鞏固信用工程建設新成果。積極開展進村入戶宣傳，彰顯良好的成果。其中：。、村組評定情況(數(shù)據(jù)含白水鎮(zhèn))。二是縣轄信用村182個，%，比年初增加10個。中包括縣財政局、縣人民醫(yī)院、縣人力資源和社會保障局、縣物資貿易公司、縣國家稅務局、縣水利水電工程移民局、中國農業(yè)發(fā)展銀行關嶺縣支行、關嶺自治縣人民法院、關嶺自治縣工業(yè)和經濟貿易局、關嶺自治縣衛(wèi)生和食品監(jiān)督管理局、關嶺自治縣產業(yè)園區(qū)管理委員會等11個單位。為了及時掌握新形勢下農民工金融服務需求動態(tài)情況，做好農民工返鄉(xiāng)、外出接待金融服務工作，加深農民工對金融知識的了解和認識，有效拓展業(yè)務領域，利用節(jié)假日組織開展農民工返鄉(xiāng)、外出接待及金融知識宣傳活動，組織開展農民工接待及金融知識宣傳活動達315次，組織召開農民座談會214次，接待農民工及農戶達3萬余人次，發(fā)放春聯(lián)2萬余份，發(fā)放農村信用社業(yè)務宣傳資料達12萬余份。(七)推進人事新改革，強力提供人才隊伍保障。牢固樹立以人為本的思想，按照德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正的原則，認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度。為進一步拓寬選人用人渠道，對信用社10名主任助理作了履職考察。至今，聯(lián)社中層以上干部43人，其中研究生學歷1人，本科學歷9人，大專學歷12人，中專及以下學歷21人，干部隊伍逐漸年輕化。不斷有年輕員工走上各部門、各信用社領導崗位，不斷