【正文】 基礎(chǔ)上，在汽車部件分公司實(shí)施iso/ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證。主要做好以下工作：質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。三、質(zhì)量管理工作質(zhì)量代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命線，進(jìn)入市場(chǎng)的許可證，及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。技術(shù)改造新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技改投入3000萬(wàn)元。⑦開(kāi)發(fā)1700新車型。⑤加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作，爭(zhēng)取同國(guó)內(nèi)1至2個(gè)汽車廠有實(shí)質(zhì)性的合作。③開(kāi)發(fā)1~2種高速油壓機(jī)產(chǎn)品，噸位從315t開(kāi)始逐步向500t、630t、800t甚至1000t以上發(fā)展。開(kāi)發(fā)jh36800e壓力機(jī)，要求滑塊底面尺寸等同工作臺(tái)板。開(kāi)發(fā)630t移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)，要求采用單頂冠結(jié)構(gòu)、帶閉鎖和行程可調(diào)裝置。開(kāi)發(fā)新的jh36250c壓力機(jī)，要求采用單頂冠結(jié)構(gòu)，帶閉鎖和行程可調(diào)裝置，滑塊與工作臺(tái)板尺寸相同。⑧產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。⑦100t3k前圍改造。⑥1580車身?yè)Q型改造。④對(duì)jh36400c壓力機(jī)的主機(jī)及閉鎖行程可調(diào)裝置進(jìn)行整改。③完善j31系列壓力機(jī)。②完善jm25系列壓力機(jī)。產(chǎn)品改造①完善jg21和jm21系列壓力機(jī)。主要做好以下工作：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整①淘汰jg212680開(kāi)式氣動(dòng)摩擦壓力機(jī)和1001305老車型的沖壓件。積極做好市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)產(chǎn)品的影響力。機(jī)械制造分公司要積極開(kāi)拓其它行業(yè)的市場(chǎng)，如鍛造、軸承、五金制品等，汽車部件制造分公司要力爭(zhēng)再開(kāi)發(fā)23個(gè)新用戶，確保銷售目標(biāo)的完成。抓好銷售隊(duì)伍的培養(yǎng)教育與建設(shè)，建立完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、淘汰機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)銷售部門和營(yíng)銷人員的積極性，大膽參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行列。主要措施一、營(yíng)銷工作要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，把握工作的主動(dòng)權(quán)，把營(yíng)銷工作作為帶動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展的龍頭，抓住汽車工業(yè)大發(fā)展的良好機(jī)遇，擴(kuò)大產(chǎn)品銷路和市場(chǎng)占有份額。經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利稅4800萬(wàn)元。根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整及今年發(fā)現(xiàn)不適宜的地方，3月份之前對(duì)文件進(jìn)行修訂。2006年要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，持續(xù)有效地開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量體系審核，加強(qiáng)過(guò)程控制，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)到用戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。其中技改投入主要用于改善目前的生產(chǎn)資源配置，擴(kuò)大壓力機(jī)、建機(jī)生產(chǎn)能力，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平。技術(shù)引進(jìn)根據(jù)市場(chǎng)需求，引進(jìn)結(jié)構(gòu)新穎，技術(shù)先進(jìn)，國(guó)外生產(chǎn)的具有代表性的開(kāi)式壓力機(jī)，通過(guò)消化吸收嫁接我公司的JG、JM系列壓力機(jī)，使其全面提升技術(shù)檔次，更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。⑥發(fā)一個(gè)能夠切換1001306車型的車身，保持我公司在四輪農(nóng)用車車身市場(chǎng)占有率的領(lǐng)先地位。④加強(qiáng)同xx公司各事業(yè)部的合作，開(kāi)發(fā)汽車、農(nóng)用車的功能部件，力爭(zhēng)形成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。②根據(jù)訂貨情況擇機(jī)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)J39630E型閉式四點(diǎn)壓力機(jī)。對(duì)J36800E壓力機(jī)進(jìn)行整改輸入。同時(shí)淘汰原有的JH36250C壓力機(jī)（三個(gè)獨(dú)立氣墊）。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)①J36系列壓力機(jī)的品種規(guī)格涵蓋了從250t至800t的噸位范圍，但還不夠完善，還有部分機(jī)型的資料不完整，所以在該系列壓力機(jī)上重點(diǎn)開(kāi)發(fā)以下幾種機(jī)型。主要更換前大燈及裝飾。主要是加高頂蓋，改進(jìn)車門。⑤加強(qiáng)同時(shí)風(fēng)、五征等其他主機(jī)廠的合作，在已有的車身上進(jìn)行改造，盡可能延長(zhǎng)現(xiàn)有資源的壽命。將試制的J31800C壓力機(jī)整改為標(biāo)準(zhǔn)型。整改200t機(jī)型，開(kāi)發(fā)250t機(jī)型。形成JG系列噸位從63t至250t，JM系列噸位從110t至250t的系列產(chǎn)品。②做好建機(jī)產(chǎn)品的定位及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，逐步做強(qiáng)做大，有一個(gè)新的突破。二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造針對(duì)目前公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著技術(shù)含量低，種類不全等問(wèn)題，積極引進(jìn)技術(shù)，提高開(kāi)發(fā)成效，淘汰部分機(jī)型、改造完善部分機(jī)型、開(kāi)發(fā)部分機(jī)型，拓寬產(chǎn)品配套市場(chǎng)。分析好建機(jī)市場(chǎng)，加大銷售力度，提高其市場(chǎng)銷售量。抓好小型壓力機(jī)的市場(chǎng)開(kāi)拓和生產(chǎn)組織，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。具體工作思路是“抓好市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，有效運(yùn)用行銷情報(bào)，提高銷售預(yù)測(cè)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)與老用戶的合作，積極開(kāi)發(fā)新的用戶，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成”。其中：機(jī)械制造分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬(wàn)元，利潤(rùn)2000萬(wàn)元；，利潤(rùn)1785萬(wàn)元。第一篇：公司2006年經(jīng)營(yíng)管理方針目標(biāo)公司2006年經(jīng)營(yíng)管理方針目標(biāo)公司方針以常規(guī)產(chǎn)品求生存，以高新產(chǎn)品求效益，以管理創(chuàng)新求發(fā)展。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：，利稅4800萬(wàn)元。主要措施一、營(yíng)銷工作2006年要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，把握工作的主動(dòng)權(quán)，把營(yíng)銷工作作為帶動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展的龍頭，抓住汽車工業(yè)大發(fā)展的良好機(jī)遇，擴(kuò)大產(chǎn)品銷路和市場(chǎng)占有份額。抓好銷售隊(duì)伍的培養(yǎng)教育與建設(shè)，建立完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、淘汰機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)銷售部門和營(yíng)銷人員的積極性，大膽參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行列。機(jī)械制造分公司要積極開(kāi)拓其它行業(yè)的市場(chǎng)，如鍛造、軸承、五金制品等，汽車部件制造分公司要力爭(zhēng)再開(kāi)發(fā)23個(gè)新用戶，確保2006年銷售目標(biāo)的完成。積極做好市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)產(chǎn)品的影響力。主要做好以下工作：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整①淘汰JG21（23）2680開(kāi)式氣動(dòng)摩擦壓力機(jī)和1001306老車型的沖壓件。產(chǎn)品改造①完善JG21和JM21系列壓力機(jī)。②完善JM25系列壓力機(jī)。③完善J31系列壓力機(jī)。④對(duì)JH36400C壓力機(jī)的主機(jī)及閉鎖行程可調(diào)裝置進(jìn)行整改。⑥1580車身?yè)Q型改造。⑦100T3K前圍改造。⑧產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。開(kāi)發(fā)新的JH36250C壓力機(jī)，要求采用單頂冠結(jié)構(gòu)，帶閉鎖和行程可調(diào)裝置，滑塊與工作臺(tái)板尺寸相同。開(kāi)發(fā)630t移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)，要求采用單頂冠結(jié)構(gòu)、帶閉鎖和行程可調(diào)裝置(共兩種機(jī)型，即J36630E和JH36630E)。開(kāi)發(fā)JH36800E壓力機(jī)，要求滑塊底面尺寸等同工作臺(tái)板。③開(kāi)發(fā)1~2種高速油壓機(jī)產(chǎn)品，噸位從315t開(kāi)始逐步向500t、630t、800t甚至1000t以上發(fā)展。⑤加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作，爭(zhēng)取同國(guó)內(nèi)1至2個(gè)汽車廠有實(shí)質(zhì)性的合作。⑦開(kāi)發(fā)1700新車型。技術(shù)改造2006年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技改投入3000萬(wàn)元。三、質(zhì)量管理工作質(zhì)量代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命線，進(jìn)入市場(chǎng)的許可證，及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。主要做好以下工作：質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。并在充分論證的基礎(chǔ)上，在汽車部件分公司實(shí)施ISO/TS16949質(zhì)第二篇：公司經(jīng)營(yíng)管理方針目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)管理方針目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)管理方針目標(biāo) 公司經(jīng)營(yíng)管理方針目標(biāo) 公司方針以常規(guī)產(chǎn)品求生存，以高新產(chǎn)品求效益，以管理創(chuàng)新求發(fā)展。其中：機(jī)械制造分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元；汽車部件制造分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，利潤(rùn)1785萬(wàn)元。具體工作思路是“抓好市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，有效運(yùn)用行銷情報(bào)，提高銷售預(yù)測(cè)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)與老用戶的合作，積極開(kāi)發(fā)新的用戶，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成”。抓好小型壓力機(jī)的市場(chǎng)開(kāi)拓和生產(chǎn)組織，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。分析好建機(jī)市場(chǎng)，加大銷售力度，提高其市場(chǎng)銷售量。二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造針對(duì)目前公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著技術(shù)含量低，種類不全等問(wèn)題，積極引進(jìn)技術(shù)，提高開(kāi)發(fā)成效，淘汰部分機(jī)型、改造完善部分機(jī)型、開(kāi)發(fā)部分機(jī)型，拓寬產(chǎn)品配套市場(chǎng)。②做好建機(jī)產(chǎn)品的定位及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，逐步做強(qiáng)做大，有一個(gè)新的突破。形成jg系列噸位從63t至250t，jm系列噸位從110t至250t的系列產(chǎn)品。整改200t機(jī)型，開(kāi)發(fā)250t機(jī)型。將試制的j31800c壓力機(jī)整改為標(biāo)準(zhǔn)型。⑤加強(qiáng)同時(shí)風(fēng)、五征等其他主機(jī)廠的合作，在已有的車身上進(jìn)行改造，盡可能延長(zhǎng)現(xiàn)有資源的壽命。主要是加高頂蓋，改進(jìn)車門。主要更換前大燈及裝飾。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)①j36系列壓力機(jī)的品種規(guī)格涵蓋了從250t至800t的噸位范圍，但還不夠完善，還有部分機(jī)型的資料不完整，所以在該系列壓力機(jī)上重點(diǎn)開(kāi)發(fā)以下幾種機(jī)型。同時(shí)淘汰原有的jh36250c壓力機(jī)