【正文】 技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對分包提交技術(shù)方案的審定；監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量保證措施；參與解決各項施工技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故分析；負(fù)責(zé)審核材料計劃，報送材料樣品；提前做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理商議圖紙中施工出現(xiàn)的技術(shù)問題。 生產(chǎn)經(jīng)理： 徐科庶 負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理工作；組織解決工程施工中的現(xiàn)場管理問題，總 協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工管理工作；主持生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合工作；負(fù)責(zé)編制月、周施工進(jìn)度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況；組織工程階段驗收工作。春森彼岸一期工程 一 標(biāo)段 11 棟 4 項目質(zhì)量保證體系： 項目質(zhì)量管理體系圖 ： 項目經(jīng)理：徐 健 華 是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的主辦施工員 ： 張清富 施 工 員 ： 李小成 施 工 員 ： 龔小林 水電施工員 ： 嚴(yán) 波 質(zhì) 量 員 ： 吳榮富 材 料 員 ： 代四祥 技 術(shù)內(nèi)業(yè) ： 程 俠 材 料 員 ： 朱 俊 統(tǒng) 計 計劃 ： 譚中興 勞 資 員 ： 譚中興 試 驗 員 ： 陳 西 富 公司 技術(shù)部 項目經(jīng)理：徐 健 華 技術(shù)經(jīng)理： 余政兵 生產(chǎn)經(jīng)理： 徐科庶 現(xiàn)場技術(shù)： 張昌金 混凝土班組 模板班組 鋼筋班組 其他施工班組 工程名稱： 龍湖 目標(biāo)分解： 第一層次目標(biāo)分解： 序號 目標(biāo)名稱 內(nèi)容 責(zé)任人 1 質(zhì)量目標(biāo) 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工程 徐 健 華 2 環(huán)保目標(biāo) 環(huán)保達(dá)標(biāo) 楊 彬 3 工期目標(biāo) 682 天 徐科庶 5 體系目標(biāo) 按公司要求運作 余政兵 6 成本目標(biāo) 按施工合同和公司相關(guān)要求完成成本控制 徐 健 華 7 安全文明目標(biāo) 重慶市安全文明工地 楊 彬 結(jié)構(gòu)階段分 項工程質(zhì)量目標(biāo)分解： 序號 分項項目 分項合格率（ %） 合格點率（ %） 責(zé)任人 1 土方 100 ≥ 90 張清富 、龔小林 2 鋼筋 100 ≥ 90 李小成 3 模板 100 ≥ 90 張清富、龔小林 4 混凝土 100 ≥ 90 謝德茂 5 防水 100 ≥ 90 張清富、龔小林 6 砌筑 100 ≥ 90 明文忠 工程名稱： 龍湖春森彼岸一期工程 一 標(biāo)段 2 工程地址 重慶市江北區(qū)陳家館片區(qū) 3 建設(shè)單位 重慶北龍湖置地發(fā)展有限公司 4 設(shè)計單位 重慶市設(shè)計院 5 監(jiān)理單位 重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司 6 施工單位 重慶第四建設(shè)有限責(zé)任公司 7 建筑功能 民用建筑 8 承保范圍 10 號樓 9 開竣工日期 2021 年 02 月 12 日至 2021 年 12 月 25 日 10 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工程 ，爭創(chuàng)巴渝杯 11 建筑規(guī)模 工程 結(jié)構(gòu)概況： 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工程棟號 1 號樓 2 結(jié)構(gòu)類型 本工程為 鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu) 3 基礎(chǔ)類型 條型基礎(chǔ)、人工挖孔樁 4 設(shè)計使用年限 50 年 5 防火等級 一 級 6 抗震等級 三 級 9 混凝土強度等級 基礎(chǔ) C C C3 C C4 C50 主體結(jié)構(gòu) 現(xiàn)澆樓板 C30 構(gòu)造柱、過梁 C20 剪力墻、柱 、框架梁板 按結(jié)構(gòu)樓層由下至上 分別為： C50、 C4C C3 C30 10 鋼筋級別 HPB235（一級）、 HRB335（二級）、 HRB400（三級） CRB550 (冷扎帶肋 ) 2. 編制依據(jù)： 施工合同； 工程名稱： 龍湖工程名稱： 龍湖春森彼岸一期工程 一 標(biāo)段 11 棟 1 1. 工程概況： ： 序號 項目 內(nèi)容 1 工程名稱 龍湖春森彼岸一期工程 一 標(biāo)段 11 棟 2 設(shè)計施工圖； 國家現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集； 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》 公司質(zhì)量管理體系手冊（ C 版） SI— QMS— 2021 公司質(zhì)量管理體系作業(yè)文件（匯編） ： 質(zhì)量方針：強化過程控制、打造精品工程、堅持與時俱進(jìn)、追求用戶滿意 結(jié)合本工程具體情況，項目質(zhì)量目標(biāo)為 ： “工程驗收一次合格率 100%，分 部工程合格率 100%；分項工程合格率 100%；檢驗批合格率 100%；檢驗批不合格點率 10%以下 ，主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)“三峽杯”，爭創(chuàng)“巴渝杯”。春森彼岸一期工程 一 標(biāo)段 11 棟 3 4. 組織機構(gòu)： 項目組織機構(gòu)圖詳下： 項目組織機構(gòu)體系圖 統(tǒng) 計 計劃 ： 譚中興 試 驗 員 ： 陳西富 材 料 員 ： 代四祥 技 術(shù) 內(nèi)業(yè) ： 程 俠 水電施工員 ： 嚴(yán) 波 質(zhì) 安 員 ： 陳 偉 土建預(yù) 算 員 ： 黃永紅 水電預(yù) 算 員 ： 熊 惠 主辦施工員 ： 張清富 財 務(wù) ： 馬 靜 勞 資 員 ： 譚中興 公司總部 項目部經(jīng)理：徐 健 華 生產(chǎn)經(jīng)理： 徐科庶 技術(shù)經(jīng)理：余政 兵 施 工 作 業(yè) 班 組 施 工 員： 李小成 施 工 員 ： 龔小林 工程名稱： 龍湖春森彼岸一期工程 一 標(biāo)段 11 棟 5 實施。 技術(shù)經(jīng)理：余政兵 、 張昌金 是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者；參與工程質(zhì)量策劃，制定階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實施；負(fù)責(zé)組織解決各項施工技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故分析；指導(dǎo)技術(shù)員、資料員的工作，審核上報監(jiān)理的各種技術(shù)資料管理工作；對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查。 項目質(zhì)量員： 吳榮富 貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)；對質(zhì)量問題和不合格品提出整改并進(jìn)行有效驗證，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；加強施工預(yù)控能力和過程檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 現(xiàn)場施工員： 李小成、 龔小林、謝德茂 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)工作的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)任范圍內(nèi)施工質(zhì)量執(zhí)行情況；配合責(zé)任范圍內(nèi)的材料進(jìn)場驗證及組織檢驗、試驗工作；負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的原材加工、制作工藝檢查，并檢查其材料、半成品、成品保護(hù)情況；做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查、驗收工作，監(jiān)督分項工程質(zhì)量計劃的落實；負(fù)責(zé)分包班組技術(shù)交底；建立施工日志，反饋施工進(jìn)度及質(zhì)量信息 ；配合物資采購人員檢查施工用料的準(zhǔn)備及使用管理；完成現(xiàn)場主辦施工員交給的其它工作。春森彼岸一期工程 一 標(biāo)段 11 棟 6 材料員： 代四祥、朱俊 負(fù)責(zé)組織采購項目部購買物資；負(fù)責(zé)監(jiān)督驗證各種材料計劃的實施，組織有關(guān)人員檢查各類物資進(jìn)場情況，并做好材料進(jìn)場驗收記錄；負(fù)責(zé)每月人、機、料動態(tài)統(tǒng)計并報生產(chǎn)經(jīng)理；負(fù)責(zé)材料的驗證工作，收集各類物資合格證等；負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)