三思三創(chuàng)活動(dòng)-展示頁(yè)
2024-10-20 21:26本頁(yè)面
【正文】 理工作紛繁復(fù)雜涵蓋面廣，涉及的都是普通老百姓的事，但有時(shí)事雖小但是處理起來(lái)卻不容易，通過(guò)以往的簡(jiǎn)單粗暴的執(zhí)法模式，也許能夠解決一些問(wèn)題，但是很多都是治標(biāo)不治本的。要沉到一線，蹲點(diǎn)一線，扎根一線，鍛煉意志、提升能力、展示才華。尤其是對(duì)今年新招聘分配到中隊(duì)的人員，要預(yù)先籌劃，合理分配，注重教育，以“四種素質(zhì)”（政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)）和“三種能力”（依法行政能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力）作為今后工作能力培養(yǎng)的突出目標(biāo)。抓隊(duì)伍建設(shè)：要管好當(dāng)前的，準(zhǔn)備好新進(jìn)的。對(duì)于過(guò)往與當(dāng)前，在看到取得成績(jī)的時(shí)候更要清醒地看到存在的不足，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，因此要針對(duì)不足謀劃將來(lái)。三、思過(guò)往當(dāng)前，謀劃未來(lái)古人說(shuō)以史為鑒可以知興替。為提升管理水平與實(shí)效，落實(shí)精細(xì)化、網(wǎng)格化管理目標(biāo)，針對(duì)管理區(qū)域內(nèi)各路段的不同情況進(jìn)行了細(xì)致摸底排查，找出問(wèn)題矛盾，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，創(chuàng)新管理手段與方式。原先通過(guò)簡(jiǎn)單粗暴的執(zhí)法模式能夠短時(shí)期的解決一些問(wèn)題，但是多是治標(biāo)不治本。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨員在一線管理中的標(biāo)兵模范作用，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘作用；發(fā)揮黨支部集體決議機(jī)制，形成重大問(wèn)題集體討論謀劃，充分發(fā)揮黨員的積極性創(chuàng)造性與民主意識(shí)。一、思隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)一流執(zhí)法隊(duì)伍 隊(duì)伍建設(shè)歷來(lái)是中隊(duì)建設(shè)的重中之重，要形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力，把各項(xiàng)工作不折不扣地完成，關(guān)鍵取決于一支想干事、會(huì)干事、能干事的隊(duì)伍，關(guān)鍵取決我們的隊(duì)員有沒(méi)有一種實(shí)干的精神、實(shí)干的品質(zhì)、實(shí)干的作風(fēng)。作為基層城市管理隊(duì)伍，如何“思”，如何“創(chuàng)”，就直接同管理服務(wù)的對(duì)像緊密相關(guān)，直接體現(xiàn)了管理的成效與口碑。作為基層，如何將“三思三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵深化為基層實(shí)際工作，以“三思三創(chuàng)”活動(dòng)為抓手破解實(shí)際工作的矛盾與問(wèn)題，提升實(shí)際工作成效，將理論與實(shí)踐生動(dòng)結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)新的工作局面是值得我們思考與實(shí)踐的。第三，勤思勤學(xué)勤總結(jié)，通過(guò)參與“三思三創(chuàng)”活動(dòng)，我們應(yīng)該做到要勤于思考工作中遇到的難題和問(wèn)題；要勤于學(xué)習(xí)理論知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，勤于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，以便將來(lái)更好指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。新形勢(shì)下市委市政府開(kāi)展了“三思三創(chuàng)”活動(dòng)，作為一名金融工作者在學(xué)好用好自身的金融知識(shí)外，也要結(jié)合寧波實(shí)際情況自覺(jué)開(kāi)展理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己的工作和學(xué)習(xí)符合“三思三創(chuàng)”活動(dòng)要求。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實(shí)際談?wù)劇叭既齽?chuàng)”活動(dòng)感想和建議，開(kāi)展“思進(jìn)思變思發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是市委在新形勢(shì)下為了做好各項(xiàng)工作提出的重要舉措。通過(guò)此次會(huì)議，讓我們今后更好的理論相結(jié)合實(shí)踐，在工作上不斷進(jìn)取、創(chuàng)新、提高自我。三、把握重點(diǎn)，明確“一個(gè)引領(lǐng)，三個(gè)轉(zhuǎn)變”暨“三思三創(chuàng)”活動(dòng)的總體要求和主要任務(wù)。一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“一個(gè)引領(lǐng)，三個(gè)轉(zhuǎn)變”暨“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性。第一篇：三思三創(chuàng)活動(dòng)市場(chǎng)部聯(lián)合大客戶部認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)“一個(gè)引領(lǐng)，三個(gè)轉(zhuǎn)變”暨“三思三創(chuàng)”教育活動(dòng) 為解放思想，加快發(fā)展，全面積極號(hào)召“一個(gè)引領(lǐng)，三個(gè)轉(zhuǎn)變”暨“三思三創(chuàng)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，4月9日上午，市場(chǎng)部聯(lián)合大客戶部在局9樓會(huì)議中心召開(kāi)小組會(huì)議，會(huì)議由賀賽明主任主持。會(huì)上，賀賽明主任首先傳達(dá)了胡錫軍局長(zhǎng)的會(huì)議精神，接著就開(kāi)展好“一個(gè)引領(lǐng)，三個(gè)轉(zhuǎn)變”暨“三思三創(chuàng)”主題教育，給我們提出幾點(diǎn)意見(jiàn)。二、轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，結(jié)合實(shí)踐，切實(shí)在提高本職工作水平上下功夫。四、提高標(biāo)桿找差距，努力趕上。4月13日第二篇：三思三創(chuàng)三思三創(chuàng)學(xué)習(xí)心得三思三創(chuàng)：思進(jìn)、思變、思發(fā)展；創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)一流。結(jié)合自身工作實(shí)際，個(gè)人認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面工作：第一，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，才須學(xué)也，非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。第二，積極投入到“三思三創(chuàng)”活動(dòng)中，用自己所學(xué)所長(zhǎng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)積極投到了“三思三創(chuàng)”活動(dòng)中。第三篇：三思三創(chuàng)以三思三創(chuàng)為抓手 努力實(shí)現(xiàn)“五零”目標(biāo)新年伊始全市開(kāi)展了以“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。王輝忠書(shū)記認(rèn)為：“‘三思三創(chuàng)’，核心是加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，目標(biāo)是一流的思維理念、一流的意志品質(zhì)、一流的工作水平、一流的發(fā)展質(zhì)量，關(guān)鍵詞是‘思’和‘創(chuàng)’”。為此中隊(duì)緊緊圍繞“思”與“創(chuàng)”采取有效措施力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五零”目標(biāo)。在隊(duì)伍建設(shè)上始終貫穿“以人為本”的理念，真正理解“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的含義，既要保護(hù)好隊(duì)員的工作積極性，發(fā)揮好隊(duì)員的創(chuàng)造性，穩(wěn)定好隊(duì)伍，形成心往一處想，勁往一處使的良好氛圍，又要采取文明執(zhí)法、依法執(zhí)法與人性化的管理相結(jié)合，不同問(wèn)題不同解決。二、思管理手段，踐行精細(xì)化管理眾所周知，城市管理工作紛繁復(fù)雜涵蓋面廣，所涉及的也都是普通百姓生活中的事，但是百姓問(wèn)題無(wú)小事，貌似看起來(lái)簡(jiǎn)單的事想要真正予以解決卻不容易。比如流動(dòng)攤販治理的問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有管理思維創(chuàng)新，管理模式創(chuàng)新，管理執(zhí)法手段形成了路徑依賴，往往采取集中整治，形成了整治，復(fù)原，再整治的怪圈，即使解決問(wèn)題也得不到普通百姓的認(rèn)可。比如對(duì)南雷路小商品市場(chǎng)前普遍出現(xiàn)的商家周末跨門(mén)營(yíng)業(yè)、占道堆放貨物、顧客商家垃圾隨意丟棄問(wèn)題，一方面對(duì)某些屢教不改的不良商家進(jìn)行行政處罰，另一方面針對(duì)不同類(lèi)型商家采取分批次分類(lèi)型，本著公開(kāi)公平、坦誠(chéng)溝通的態(tài)度同商家進(jìn)行友好協(xié)商，并約法三章，共同提高管理水平，解決老大難問(wèn)題。同樣，反思以往的工作同樣可以指導(dǎo)我們當(dāng)前與未來(lái)的工作。要兩手抓兩手都要硬：一手抓隊(duì)伍建設(shè)；一手抓解放思想，創(chuàng)新管理手段，提升管理成效。重點(diǎn)要解決想干事、能干事、
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