【正文】 心。(5)要加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行情況分析，找出工作中存在的問(wèn)題和提出解決問(wèn)題所采取的措施，以保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，從而達(dá)到月保季、季保年的目的。(4)要加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作，使生產(chǎn)計(jì)劃的編制及要符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，要有可操作性，可實(shí)現(xiàn)性。(2)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理，建立健全各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)地質(zhì)資料的整理和采礦設(shè)計(jì)的審批、建立健全各種臺(tái)帳記錄，為技術(shù)工作納入正常的軌道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要形成一個(gè)互幫互愛(ài)的技術(shù)文化氛圍。(舉例)三、工作設(shè)想如果競(jìng)聘為生產(chǎn)技術(shù)部主持副職成功的話我想從以下幾個(gè)方面做好技術(shù)管理工作：，按時(shí)并力爭(zhēng)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。但是我有坦蕩的胸懷，無(wú)論是私人礦主，還是角日阿瑪?shù)牟刈逋詈蠖寄芾斫馕?，最后都成為很要好的朋友。我這不是犟，是堅(jiān)持真理。我說(shuō)你敢拍死他我就敢拍死你，我是中層面對(duì)威脅我會(huì)那么說(shuō)，但不會(huì)那么做。有的同志說(shuō)我犟，我承認(rèn)。(舉例)這種精神正是我在華泰龍公司工作所需要的。在五龍金礦井下出過(guò)渣、鋪過(guò)道幾乎所有井下的工種我都干過(guò)，在江達(dá)角日阿瑪銅鐵礦為了修上山的勘探公路，當(dāng)時(shí)山上沒(méi)水沒(méi)電，我20幾天沒(méi)下山。在工作中我有自己的一句格言今天不會(huì)的東西明天要學(xué)會(huì)，今天解決不了的問(wèn)題明天一定要解決。后來(lái)每年的整改，從炸藥的生產(chǎn)，儲(chǔ)存、發(fā)放、運(yùn)輸、以及過(guò)期炸藥的銷毀等指定了一系列的措施，受到國(guó)防科委的好評(píng)。，這是解決工作中問(wèn)題最有利的武器。地質(zhì)的李顯文、候鍵杰等。多年的中層也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了一定的管理藝術(shù)，去年晉升為高級(jí)采礦工程師，我相信將來(lái)自己一定能管理好生產(chǎn)技術(shù)部的工作。第二篇：競(jìng)職單位中層崗位演講稿（精選）競(jìng)職單位中層崗位演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家好!我叫xxx，來(lái)自生產(chǎn)技術(shù)部，原生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)，今天我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部主持副職。作為自身來(lái)講，不管曾經(jīng)在哪個(gè)單位、哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位，我都能夠以科學(xué)發(fā)展的理念，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作目標(biāo)來(lái)切實(shí)完成好自身所肩負(fù)的工作，同時(shí)我也從中收獲了自身的價(jià)值取向和人生追求。去年在科級(jí)后備干部實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)會(huì)上和大家交流過(guò)一個(gè)思想：成功=能力+勇氣+執(zhí)著。實(shí)際工作中，如遠(yuǎn)教教學(xué)資源開(kāi)發(fā)、隊(duì)伍培訓(xùn)等工作多次得到上級(jí)的充分肯定，也得到基層一線同志的大力支持等。作為科室長(zhǎng)，我認(rèn)為其角色具有多面性，對(duì)上要積極協(xié)調(diào)匯報(bào)，對(duì)下要勤于指導(dǎo)，對(duì)本科室要善于謀劃、把握方向。在組織部門(mén)工作多年，親身經(jīng)歷和參與的工作非常多，對(duì)于組織工作的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、工作目標(biāo)有著較為深入的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)于遠(yuǎn)教工作，在人員管理、隊(duì)伍培訓(xùn)、學(xué)用活動(dòng)組織與推進(jìn)上有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，相信自已的業(yè)務(wù)技能可為我今后工作的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。第一篇：中層崗位競(jìng)職演講稿中層崗位競(jìng)職演講稿自省求提升 迎接新挑戰(zhàn)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！對(duì)于這次科室長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我認(rèn)為自已有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：首先是業(yè)務(wù)嫻熟。俗話說(shuō)熟能生巧，熟練的業(yè)務(wù)能力是干好工作的前提條件。其次是善于協(xié)調(diào)。一直以來(lái)，在工作中如何處理好人和事的關(guān)系，如何根據(jù)不同性格特征的人賦與不同的工作，做到人崗相適是我思考得非常多的問(wèn)題，在這方面也學(xué)習(xí)了一些相關(guān)的資料。最后是事業(yè)心強(qiáng)。也就是說(shuō)，當(dāng)自身能力水平和膽魄具備以后，決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素便是能否有一個(gè)持之以恒、務(wù)實(shí)深入的工作作風(fēng)來(lái)面對(duì)工作了。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，請(qǐng)投上我一票吧！我將以更加積極的工作態(tài)度面對(duì)工作，努力思索當(dāng)前組織工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的新方法，我將以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明您的選擇沒(méi)有錯(cuò)。一、工作經(jīng)歷和成果介紹二、競(jìng)聘生產(chǎn)技術(shù)部主持副職的優(yōu)勢(shì)我認(rèn)為我競(jìng)聘生產(chǎn)技術(shù)部主持副職主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：，采礦技術(shù)日趨成熟。，做過(guò)技術(shù)室主任，我的第一人師傅是印尼歸國(guó)華僑德高望重陳壽榮高級(jí)工程師，我經(jīng)歷了五龍金礦技術(shù)的鼎盛時(shí)期，那時(shí)采礦有楊新德、王茂喜等。以及后來(lái)的在集團(tuán)公司工作的楊曾福、劉鐵峽、在內(nèi)蒙烏山工作的康春德等，我在他們身上學(xué)到很多，來(lái)到華泰龍礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司工作后，又受到了桂總等各位領(lǐng)導(dǎo)的教誨和指點(diǎn)，所以我非常了解生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)，應(yīng)該做什么，怎么去做。2004年因工作需要我被調(diào)到五龍金礦炸藥廠任廠長(zhǎng)，民爆行業(yè)是高危行業(yè)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全及管理的素質(zhì)要求很高，民爆行業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的行業(yè)，我繼任后通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)取得了國(guó)防科工委民爆行業(yè)資格管理證書(shū)。在指定措施的工程中有些問(wèn)題不明白的地方，聽(tīng)說(shuō)遼寧紅透山銅礦炸藥廠的措施比較到位，我就到那里親身體驗(yàn)學(xué)習(xí)。，在以后的工作遇到任何困難都不會(huì)退縮。其實(shí)這些酸甜苦辣正是我值得驕傲的資本，我相信這種吃苦耐勞的精神會(huì)給以后的生產(chǎn)技術(shù)部樹(shù)立一個(gè)典范。，這是一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)部主持副職應(yīng)有的最基本的條件。但我犟到地方，我在五龍金礦為民采收礦采樣時(shí)，我同組的張工因?yàn)榘匆蟛蓸硬荒軡M足礦主的需要，威脅張工說(shuō)用鐵鍬拍死他。在江達(dá)角日阿瑪銅鐵礦當(dāng)整個(gè)村的百姓圍攻我的時(shí)候，有的甚至拿著刀放到我的脖子上給我要錢(qián)的時(shí)候，我笑著給他們說(shuō)，公司該給你們的錢(qián)我們會(huì)一分不少，不欠的你殺了我也沒(méi)有，有問(wèn)題我們慢慢的解決，武力解決不了問(wèn)題。有人說(shuō)我小心眼，我也承認(rèn)，當(dāng)我工作不能圓滿完成的時(shí)候，或者是不理想，我會(huì)很自責(zé)，我知道這是心理強(qiáng)迫癥，總希望所有的事情做的圓滿。做為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)不僅要看有多高的技術(shù)水平，關(guān)鍵看你能造就多少技術(shù)精英。，思想過(guò)硬，工作有力的技術(shù)隊(duì)伍。，進(jìn)行分工，也可根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部所設(shè)的崗位采取雙向選擇，使每個(gè)成員有一個(gè)自己喜歡的工作，并有所側(cè)重，在自己分管的領(lǐng)域內(nèi)，做好本職工作，做出成績(jī)，具有成就感，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性和內(nèi)在的潛力，變被動(dòng)為主動(dòng)工作，成員即要明確分工，又要緊密配合，形成一個(gè)和諧的團(tuán)體。這里包括幾個(gè)方面：(1)要加快技術(shù)力量的培養(yǎng)，我們通過(guò)到比較先進(jìn)的礦山參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)交流、電話溝通、聘請(qǐng)像桂總、江西威樂(lè)的柯總、十冶的運(yùn)總這樣的專家結(jié)合礦山的實(shí)際需要進(jìn)行專題講座，來(lái)提高