【正文】 編制單位工程人工、材料、機(jī)械消耗計(jì)劃，施工過程中同步進(jìn)行分部分項(xiàng)工程、各班組成本分析，工料分析。預(yù)算員崗位職責(zé)一、熟悉掌握當(dāng)?shù)氐墓こ潭~與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析各項(xiàng)合同條款，參與項(xiàng)目的合同制訂。資料員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按照國家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好質(zhì)量安全技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，二、收集整理齊全工程施工期間的各種資料，收集保存好上級(jí)來文及相關(guān)部門的會(huì)議文件，登記保管好項(xiàng)目部的各類書籍、資料表格。四、及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格信息，配合現(xiàn)場(chǎng)收料員做好進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收工作，為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度的要求，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、記錄工作。五．針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的質(zhì)量問題，協(xié)助項(xiàng)目總工研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施，指導(dǎo)班組開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，督促各班組做好自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。質(zhì) 檢 員 崗 位 職 責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。五、做好工程項(xiàng)目施工日記，保持施工記錄的真實(shí)性和可追溯性，配合做好進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)檢試驗(yàn)工作，試驗(yàn)合格后方可用到施工現(xiàn)場(chǎng)。二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求，三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織指揮對(duì)各專業(yè)施工班組按施工進(jìn)度計(jì)劃、圖紙要求進(jìn)行技術(shù)交底，編制詳細(xì)的周、旬作業(yè)計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃并組織實(shí)施。正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告，負(fù)責(zé)處理一般性的工傷事故。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品等檢查驗(yàn)收工作，檢驗(yàn)合格后方可允許使用，對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，并做好安全檢查記錄，對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人，貫徹公司體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。負(fù)責(zé)收集施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時(shí)、如實(shí)、完整的整理、建檔并交資料員妥善保管，提供交工驗(yàn)收資料，做好工程技術(shù)總結(jié)。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)特點(diǎn)，合理安排施工順序和施工進(jìn)度，參加分部工程驗(yàn)收，組織階段性驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)工作，參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵技術(shù)部位的施工方案或施工工藝。安排好職工的生活、工作和學(xué)習(xí)，采納員工合理化建議，做好工人工資發(fā)放工作，發(fā)揮好廣大職工的生產(chǎn)積極性。做好工程項(xiàng)目的成本核算工作，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，按照施工組織設(shè)計(jì)、精心施工、合理安排、科學(xué)引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)。第一篇：7項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》等國家有關(guān)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作，負(fù)責(zé)組建精干、高效、團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目部班子，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。對(duì)外樹立企業(yè)形象，處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府管理部門的關(guān)系，對(duì)內(nèi)做好各工種、分包單位（班組）的組織協(xié)調(diào)工作，服從公司管理。定期組織本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查的隱患及時(shí)整改，保證工程保質(zhì)保量、按期完成。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的有關(guān)建筑施工的質(zhì)量技術(shù)、安全規(guī)范和省、市部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審及交底，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全交底，確保工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。參與工程項(xiàng)目成本核算工作，做好施工過程的設(shè)計(jì)變更、材料代換、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等技術(shù)簽證材料。安全員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施和安全技術(shù)交底中的具體落實(shí)情況。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99），做好日常施工過程中的安全檢查工作，有權(quán)制止任何人的違章行為，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)督促整改，隱患消除后方可允許施工。做好日常安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、整理、歸檔工作，負(fù)責(zé)工程安全達(dá)標(biāo)、文明工地創(chuàng)建的具體落實(shí)工作。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織工作。四、協(xié)助質(zhì)檢員、班組做好分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止，對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。六、參與工程項(xiàng)目的成本核算工作，向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，并將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況及時(shí)通知項(xiàng)目部核算人員。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、品種，確保復(fù)試合格后方可用于工程，監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。四、認(rèn)真填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月所完成分項(xiàng)工程質(zhì)量，作為發(fā)放工資和考核的依據(jù)。材料員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各類材料設(shè)備的供應(yīng)、運(yùn)輸、工作。二、及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目部材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺(tái)賬。三、建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案，把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報(bào)表，采購結(jié)束，按公司規(guī)定清理借款。五，參與工程項(xiàng)目的成本核算工作，及時(shí)地提供所購材料的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、資金支付情況。三、工程資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，做好本工程的工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料收集，監(jiān)理、建設(shè)單位資料的報(bào)送和收回，并登記整理，資料應(yīng)認(rèn)真填寫、字績(jī)工整、裝訂整齊，四、工程竣工時(shí)，要及時(shí)整理好竣工資料，做好資料的移送、審查、備案工作。二、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目，隨時(shí)了解圖紙變更情況，及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。四、編制單位工程材料控制計(jì)劃，上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，參與項(xiàng)目部成本考核。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算，審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械消耗、間接費(fèi)等管理數(shù)據(jù)。二、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。三、每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算，宏觀控制資金使用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排要款計(jì)劃；四、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。平時(shí)確保工程項(xiàng)目的資金使用，并及時(shí)為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。及時(shí)向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。第二篇：公司總工、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)建筑施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位職責(zé)1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。4．主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。依法