生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)-展示頁(yè)
2024-10-18 23:16本頁(yè)面
【正文】 一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。責(zé) 任 人：第二篇：生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)（范文模版）生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類、分區(qū)存放。八，負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難，確保班組成員的健康成長(zhǎng)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；七、實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；四、合理分配各成員工作，負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，三、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。第一篇：生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)前道生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)班組員工之間
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