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正文內(nèi)容

車間先進(jìn)人物事跡-展示頁

2024-10-18 00:19本頁面
  

【正文】 人才,有學(xué)日語的,有學(xué)德語的,而這些語言又直接和cs的進(jìn)口設(shè)備相關(guān)聯(lián)。cs車間工程技術(shù)人員的外語能力參差不齊,有的比較好,有的一般。LEZ很受啟發(fā),便調(diào)查石化技術(shù)的創(chuàng)新歷史,調(diào)查催化材料怎么發(fā)展,研究國外大公司怎么干,最后明確新催化材料是創(chuàng)造發(fā)明新催化劑和新工藝的源泉”。工程技術(shù)人員從各個角度暢談學(xué)習(xí)體會和感受,并總結(jié)了車間今年以來學(xué)習(xí)LEZ同志所采取的實(shí)際措施。三、適時(shí)召開工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)LEZ同志座談會。9月11日上午,cs車間組織工程技術(shù)人員共26人在車間三樓會議室觀看了《LEZ同志先進(jìn)事跡報(bào)告會》光盤,使他們?nèi)轿?、多角度了解LEZ同志的先進(jìn)事跡。車間通過調(diào)度會、班組政治學(xué)習(xí)和車間及班組宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)等途徑,利用標(biāo)語橫幅、宣傳櫥窗、報(bào)紙、局域網(wǎng)等方式,有重點(diǎn)、有步驟地把LEZ同志的先進(jìn)事跡,傳達(dá)到每個職工,從精神上振奮鼓舞他們,從具體事例上感動他們。同時(shí)在車間內(nèi)部,通過各種方式和形式,大力宣傳LEZ的先進(jìn)事跡,并把其作為“雙促”主題活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容,營造和形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、講理想、比貢獻(xiàn)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和建設(shè),取得了良好的社會效果和經(jīng)濟(jì)效果。LEZ同志身上聚集了許多優(yōu)點(diǎn),報(bào)效祖國思想境界方面、治學(xué)態(tài)度方面、科研創(chuàng)新方面等等,不一而足。半年間,他從入職時(shí)的“門外漢”快速成長為質(zhì)量工作的“行家里手”。進(jìn)過努力,因?yàn)榘b不良引起的碰傷、磕傷、缺料問題得到了明顯改善。為解決包裝問題,他與技術(shù)工程中心溝通,將技術(shù)文件進(jìn)行了修改,由原先每箱24個改為每箱26個,在層與層之間加放隔板,并且要求產(chǎn)品與產(chǎn)品之間進(jìn)行背靠背擺放。澳柯瑪?shù)南礈焱吧仙w和脫水桶上蓋在10月份曾經(jīng)出現(xiàn)過碰傷、磕傷、缺料的問題。在海信進(jìn)行售后服務(wù)期間,他每天早上六點(diǎn)半從公司出發(fā),直至晚上八點(diǎn)才能回到公司。為更深入細(xì)致地了解顧客要求,解決客戶抱怨,塑品事業(yè)部安排尚在實(shí)習(xí)期的XXX到海信現(xiàn)場進(jìn)行售后服務(wù)。9月,注塑廠生產(chǎn)任務(wù)最為緊張的月份。初入職公司,從未接觸過質(zhì)量工作的他需要立即熟悉工作并對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行指導(dǎo)。第一篇:車間先進(jìn)人物事跡勤懇善學(xué),認(rèn)真對待手頭工作XXX,塑品事業(yè)部質(zhì)量處技術(shù)質(zhì)量工程師,是我公司2013年新入職大學(xué)生。作為一名技術(shù)質(zhì)量工程師,進(jìn)行質(zhì)量問題分析、改進(jìn)與跟進(jìn)是其工作職責(zé)之一。為迅速熟悉工作流程,他積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,并結(jié)合自身所學(xué)不斷進(jìn)行實(shí)踐。伴隨著訂單的增加,客戶退貨也急劇增加。到海信后,他迅速融入到工作中,一是向海信方面了解其對我公司的具體質(zhì)量要求;二是與公司有關(guān)部門相關(guān)人員進(jìn)行坦誠溝通,針對海信提出的要求,傾聽工藝部門、生產(chǎn)部門意見、建議,并加強(qiáng)對質(zhì)檢人員的培訓(xùn)。但是,超過晚上八點(diǎn)回到公司是常有的事情,最晚一次是晚上十二點(diǎn)回到公司。經(jīng)過與客戶的溝通,結(jié)合自身在車間的觀察,他認(rèn)為包裝不當(dāng)是造成此問題的最大原因。在人員變動較大的10月份,為保證此項(xiàng)文件能夠得到徹底執(zhí)行,他需要不斷對每個生產(chǎn)此項(xiàng)產(chǎn)品的新員工進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行全檢。XXX同志抱著積極的學(xué)習(xí)態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)要求辦理的每一項(xiàng)工作,認(rèn)定為每一次工作的機(jī)會都是對自身能力的考驗(yàn)和提升,都要求自身正確看待。第二篇:車間學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡活動總結(jié)車間學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡活動總結(jié)cs車間積極開展學(xué)習(xí)“LEZ同志先進(jìn)事跡”活動總結(jié)LEZ同志的先進(jìn)事跡,激勵著中石化工程技術(shù)人員,在各個分公司,掀起了學(xué)習(xí)LEZ同志的高潮。cs車間黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視工程技術(shù)人員,為他們創(chuàng)造一切條件,充分發(fā)揮他們技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動性,“講理想,比貢獻(xiàn)”,指導(dǎo)他們從各個方面向LEZ同志學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地干好自己的本職工作,績?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一安排和部
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