【正文】 認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫，設(shè)備的調(diào)試。從6月份開始，我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，JACKY安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。并多次提住有效的意見并采納。通過幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。但是這兩個(gè)月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。作為一個(gè)初來公司，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來說是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。2003年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。2002年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，不斷更新觀念。在日常工作學(xué)習(xí)中，關(guān)注時(shí)事，關(guān)注社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)會(huì)分析，努力培養(yǎng)自己的政治敏銳性和政治鑒別力。二、按照公司工作的要求，認(rèn)真做好公司辦公室的工作 三年來，結(jié)合公司整體工作安排，先后參與了“4000噸無抗奶粉項(xiàng)目”的奠基和“中衛(wèi)市駕駛員考試場(chǎng)”竣工驗(yàn)收儀式的籌備，并在以乳制品加工為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持項(xiàng)目的申報(bào)，新程良種奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)等項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制，全公司每年企業(yè)章程、經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、所屬各單位管理制度的修訂完善，公司半年和年度總結(jié)的籌備，協(xié)助財(cái)務(wù)等部門起草貸款、轉(zhuǎn)貸、扶貧資金、土地出讓金返還、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及各類項(xiàng)目的申報(bào)以及相關(guān)事宜的匯報(bào)材料準(zhǔn)備和臨時(shí)性工作中都有我個(gè)人的印跡。二是在每年春節(jié)和四川汶川大地震發(fā)生后，公司和黨支部共同組織員工為孤寡老人和災(zāi)區(qū)群眾積極獻(xiàn)愛心，主動(dòng)捐款捐物，體現(xiàn)了企業(yè)員工的一份真情。一是在抓好黨建工作的同時(shí)，先后配合公司組織員工在公司“項(xiàng)目奠基慶典”和每年“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”等節(jié)日開展健康向上、豐富多彩的體育比賽和文化娛樂活動(dòng)，使員工的精神面貌發(fā)生了可喜的變化。從2007年開始，為加強(qiáng)非公企業(yè)黨員作風(fēng)建設(shè)，我和黨支部一班人結(jié)合企業(yè)各分支公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，把黨員的作風(fēng)建設(shè)同密切黨員和員工的關(guān)系，同企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來，在全體黨員中開展了黨員承諾活動(dòng)，每個(gè)黨員都從宗旨、信念、學(xué)習(xí)、工作、廉潔、守法等十個(gè)方面向黨員和群眾做出了承諾，并簽訂了承諾書。三年來，為了加強(qiáng)黨員教育管理，把黨員的工作同企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，我親自起草，經(jīng)支部討論，制定了黨員工作目標(biāo)責(zé)任書，從黨員工作的責(zé)任內(nèi)容，先鋒模范作用和責(zé)任考核都做了明確的要求，并召開黨員大會(huì)同全體黨員簽訂黨員工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了黨員工作的目標(biāo)和責(zé)任，得到了企業(yè)和員工的認(rèn)可，黨支部和黨員在企業(yè)發(fā)展中的作用得到了較好地發(fā)揮。從2006年到2008年公司在冊(cè)的8名黨員黨費(fèi)全部結(jié)清。四是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。二是修訂完善了黨支部工作制度共六章三十一條，建立了黨員教育管理、黨員學(xué)習(xí)考勤和“三會(huì)一課”等基本制度。為了深化黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力，一是2006年在對(duì)公司黨員狀況進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)請(qǐng)示縣非公黨工委和新堡鎮(zhèn)黨委同意，成立了寧夏興寧實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨支部。通過學(xué)習(xí)教育，廣大黨員和員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)有了提高，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。一、盡職盡責(zé)，做好公司的黨建工作認(rèn)真組織黨員和員工開展理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。寧夏興寧實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司是我縣發(fā)展較早的一家集乳品加工、奶牛養(yǎng)殖、汽車駕駛員培訓(xùn)考試、飼料加工和建筑工程安裝為一體的綜合性民營(yíng)企業(yè)，下屬5個(gè)獨(dú)立法人公司，共有員工280人，在冊(cè)黨員8名。2006年7月又被任命為寧夏興寧實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨支部書記。1996年5月調(diào)回經(jīng)委（現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局）。個(gè) 人 工 作 情 況 述 職——寧夏興寧公司黨支部書記陳杰（2009年6月10日）我生于1958年5月，中共黨員，公務(wù)員身份，現(xiàn)任寧夏興寧實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨支部書記，屬縣經(jīng)貿(mào)局行政編制。第一篇：職稱申報(bào)用專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)5技術(shù)工作總結(jié)2010年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對(duì)2010年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。1990年9月被縣委任命為原中寧齒輪廠黨支部書記、廠長(zhǎng)。自1996年至2006年一直在經(jīng)貿(mào)局做副科級(jí)專職黨務(wù)干事，曾連續(xù)多年獲得全縣優(yōu)秀組織干事、優(yōu)秀宣傳干事和優(yōu)秀公務(wù)員等榮譽(yù)。任職三年來，自己努力學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)，所承擔(dān)的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工的認(rèn)可。由于分支機(jī)構(gòu)多，黨建工作的任務(wù)較重，三年來，在公司的積極配合和支部黨員的共同努力以及廣大員工的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)支部一班人主動(dòng)獨(dú)立開展工作，搞好支部自身建設(shè)和陣地建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。三年來，按照縣委和非公黨工委及新堡鎮(zhèn)黨委的要求，結(jié)合工作實(shí)際，我和黨支部認(rèn)真組織黨員和員工開展理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的精神，組織開展了黨員理論教育，每年年初都制定了“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排意見”和中層管理人員學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分利用組織生活、班組學(xué)習(xí)時(shí)間，有計(jì)劃、有安排地組織廣大黨員和職工學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)《黨章》、企業(yè)規(guī)章制度、非公有制企業(yè)黨建理論及企業(yè)管理知識(shí)，開展黨務(wù)公開活動(dòng)、員工思想政治教育和企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作。努力探索黨的組織建設(shè)，提高黨建工作質(zhì)量。并結(jié)合企業(yè)分支公司多的實(shí)際，經(jīng)過充分醞釀?dòng)懻?，下設(shè)成立了駕校、乳品公司和財(cái)務(wù)科三個(gè)黨小組，細(xì)化了黨支部的組織結(jié)構(gòu)和黨員活動(dòng)的內(nèi)容，使黨支部的活動(dòng)更加具體，更加深入。三是建立了黨員活動(dòng)陣地，職工活動(dòng)室和圖書室，完善了黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)考勤冊(cè)和黨員基本情況登記冊(cè)，做到學(xué)習(xí)有考勤，活動(dòng)有記錄，使公司黨建工作逐步趨于規(guī)范。三年來自己在按時(shí)足額交納黨費(fèi)的前提下及時(shí)收繳支部黨員黨費(fèi)，上交新堡鎮(zhèn)黨委。加強(qiáng)黨員教育管理工作，簽訂黨員目標(biāo)責(zé)任書。開展黨員作風(fēng)建設(shè)，搞好黨員承諾活動(dòng)。做好員工思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)。2007年寧夏興寧黃河乳制品公司被評(píng)為區(qū)級(jí)文明非公有制企業(yè)，同年十月興寧駕校通過了交通部文明駕校的復(fù)查，公司黨支部被評(píng)為新堡鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部。并以此為載體，利用各種組織形式，加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育，積極參加縣上和新堡鎮(zhèn)黨委組織的平安創(chuàng)建和構(gòu)建和諧社會(huì)的活動(dòng)，抓好社會(huì)治安綜合治理工作和企業(yè)精神文明建設(shè)，為企業(yè)的健康快速發(fā)展?fàn)I造良好的思想道德環(huán)境。三、提高自身學(xué)習(xí)能力，不斷適應(yīng)工作任職以來，在非公黨工委和新堡鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)幫助下，先后學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆三中精神，學(xué)習(xí)了一些科學(xué)發(fā)展觀的理論文章，學(xué)習(xí)了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的有關(guān)法律法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)了民營(yíng)企業(yè)黨建工作的一些方法和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還結(jié)合開展 “講黨性、重品性、做表率”的教育活動(dòng)，不失時(shí)機(jī)地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。注重學(xué)習(xí)了解經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時(shí)俱進(jìn)，開展工作，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央及各級(jí)黨委、政府保持高度一致。并根據(jù)自身工作的需要，學(xué)習(xí)了一些民營(yíng)企業(yè)管理的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論，對(duì)提高個(gè)人工作能力，適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的管理收到了較好的效果。這幾年來我先后從事過XX蠟化100萬噸/年催化裂化工程、XX電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、XX化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、XX煉油廠三機(jī)組移位改造工程、XX石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XXX煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、XX石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、XX煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。2001年到2003年先后在XX乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、XX煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。因此就此部門的工作，我做了以下工作：技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。技術(shù)員工作總結(jié)從5月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作兩個(gè)月了。作為一名技術(shù)員，我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。通過這次培訓(xùn)，了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。5月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。剛到公司，部門主管JACKY多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，