【摘要】案場(chǎng)行政管理制度行政制度一、員工守則:為維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作順利進(jìn)行,特制定本守則。1、銷售人員必須遵守國家法律、法規(guī)、自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個(gè)人利益。2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),勤奮進(jìn)取,按質(zhì)按量完成銷售任務(wù)。3、銷售人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,密切配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,建立良好的合作關(guān)系。
2025-06-11 08:59
【摘要】案場(chǎng)經(jīng)理工作手冊(cè)一、對(duì)案場(chǎng)經(jīng)理的認(rèn)識(shí):案場(chǎng)經(jīng)理做為房地產(chǎn)樓盤銷售一線的案場(chǎng)負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的全案管理,包括人員、事務(wù)、銷售統(tǒng)計(jì)以及分析等,制定和調(diào)整銷售計(jì)劃及銷控策略,隨時(shí)收集市場(chǎng)信息掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)與項(xiàng)目組溝通,保證項(xiàng)目的有效銷售。二、案場(chǎng)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng):1、熟悉本行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),能利用政策法規(guī)為樓盤銷售制造聲勢(shì)。2、熟悉
2024-11-07 18:45
【摘要】第一章、管理規(guī)則一、崗位職責(zé)?專案經(jīng)理1、服從營銷總監(jiān)及業(yè)務(wù)副總安排,負(fù)責(zé)售樓處日常工作。2、組織銷售人員進(jìn)行項(xiàng)目的前期市調(diào)。3、根據(jù)《項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告》及項(xiàng)目具體情況,編制《項(xiàng)目銷售計(jì)劃書》。4、編制培訓(xùn)資料,組織銷售人員上崗培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)售樓處需
2024-08-25 13:15
【摘要】銷售之道=用心之道新政下,客戶購買周期延長、觀望心理濃重;現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè)務(wù)員銷售水平存在極大的要求,對(duì)于業(yè)務(wù)水平的考驗(yàn)也越大;鑒于此情況,特此進(jìn)行下述銷售組織、管理培訓(xùn),用于參考借鑒。前言一、房產(chǎn)銷售中什么最重要?人?人?價(jià)格?價(jià)格?產(chǎn)品?產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)互動(dòng)調(diào)動(dòng)員工心態(tài)產(chǎn)品競(jìng)品了解巡場(chǎng)人的因素銷售節(jié)奏調(diào)整目標(biāo)達(dá)成創(chuàng)新
2025-01-23 06:23
【摘要】第一篇:銷售案場(chǎng)管理制度 銷售案場(chǎng)管理制度 一、接待客戶制度板塊 1、接待客戶必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目組制定的A、B位排位順序接待制度,在接客戶時(shí)候A、B位不能隨意走動(dòng),無故離開視為自動(dòng)放棄,A位須把資...
2024-10-18 00:33
【摘要】第一篇:銷售案場(chǎng)管理規(guī)章制度 首席商務(wù) 生態(tài)辦公 國貿(mào)大廈銷售案場(chǎng)管理規(guī)章制度 一.崗位職責(zé) 置業(yè)顧問 1、置業(yè)顧問必須遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,服從公司工作安排; 2、必須敬...
2024-10-25 03:32
【摘要】第一篇:銷售案場(chǎng)管理規(guī)章制度 銷售案場(chǎng)管理規(guī)章制度 一.崗位職責(zé) 置業(yè)顧問 1、置業(yè)顧問必須遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,服從公司工作安排; 2、必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),勤奮進(jìn)取,有團(tuán)...
2024-10-18 00:12
【摘要】房地產(chǎn)智庫浙江保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理制度(試行版)營銷部【版本號(hào):20200214】房地產(chǎn)智庫前言為規(guī)范浙江地區(qū)項(xiàng)目的
2024-09-22 16:39
【摘要】第一篇:案場(chǎng)銷售流程 現(xiàn)場(chǎng)銷售流程 一·準(zhǔn)備工作 (1)以良好的形象和服務(wù)態(tài)度建立客戶對(duì)銷售人員良好的第一印象,進(jìn)而由銷售人員這 一窗口開始樹立對(duì)樓盤的信心,使客戶感覺賓至如歸。 (2)深刻...
2024-10-20 20:24
【摘要】第一篇:樓盤案場(chǎng)管理制度(經(jīng)典)版 樓盤案場(chǎng)管理制度 一、作息制度 1.工作時(shí)間:早8:30——晚18:00,若有調(diào)整另行通知。2.休息日安排 現(xiàn)場(chǎng)工作人員實(shí)行輪休制,每人每周安排1天輪休,若...
2024-10-20 20:13
【摘要】1附件:綠城銷售案場(chǎng)管理手冊(cè)細(xì)心感受、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由不同個(gè)性、不同特點(diǎn)的人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣那樣的問題與要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個(gè)體的要求和個(gè)性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖突時(shí),我們不會(huì)改變我們的紀(jì)律與制度,也不會(huì)降低對(duì)每個(gè)人的嚴(yán)格要求。因?yàn)橹挥羞@樣的團(tuán)隊(duì)才能無往不勝,才能取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績。
2024-12-27 18:02
【摘要】銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)【前言】《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場(chǎng),規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向、項(xiàng)目執(zhí)行為抓手,建立、培養(yǎng)一支能級(jí)全面、業(yè)務(wù)過硬的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍,為公司創(chuàng)造價(jià)值、贏得口碑。銷售案場(chǎng)全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷售流程,為客戶提供全面細(xì)致的專業(yè)服務(wù),通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)硬件配置,科學(xué)、合理的
2025-05-11 23:54
【摘要】金隆嘉園案場(chǎng)管理制度第一章考勤管理第1條、案場(chǎng)員工每周工作六天,每日作息時(shí)間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場(chǎng)每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時(shí)間的電話接聽及客戶接待。第2條、實(shí)行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如因公事不能及時(shí)登記,
2025-04-26 12:16
【摘要】目錄CONTENTS[日常管理|預(yù)估分析|突發(fā)事件處理|能力復(fù)制][25條實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)分享]PARTA四大職能PARTB團(tuán)隊(duì)管理PARTC管理原則[洗腦式統(tǒng)一思想|職業(yè)夢(mèng)想規(guī)劃|激勵(lì)成長方法][日常管理|預(yù)估分析|突發(fā)事件處理|能力復(fù)制]PARTA四大職能
2025-01-23 06:41
【摘要】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時(shí)為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、生涯規(guī)劃、工作態(tài)度2、行業(yè)介紹、工作介紹3、公司
2024-08-31 17:42