【正文】 也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。為提高每位護士的理論和操作水平，經(jīng)常組織、參加理論及操作考試。遵守規(guī)章制度，牢記三基三嚴。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責，態(tài)度端正、頭腦清楚。本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。二、專業(yè)知識、工作能力方面：從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。順利完成了2014年的工作任務(wù)。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習和工作中。最后，祝愿醫(yī)院各個科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽，謝謝!婦產(chǎn)科副護士長個人述職報告光陰似箭！一轉(zhuǎn)眼，從我加入本院成為一名救死扶傷的護士，工作已有15年了。今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。本人學(xué)識淺薄，能力有限，工作中還存在很多的不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教，我一定虛心聽取并努力改進，爭取把工作做得更好。老年科保姆來源少，勞動關(guān)系不穩(wěn)定，對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。由于老年科護理人員較少，工作量較大，特別是中班及夜班護士只有一個，值班期間護理難度及風險較大。帶領(lǐng)科室護理人員勤學(xué)不輟，現(xiàn)在，我科護士已經(jīng)全部進入護理學(xué)專業(yè)大專的教育，部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷。四、努力學(xué)習，積極進取。主要從工資的提高和職業(yè)能力、團隊建設(shè)方面制定了詳細的獎罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則。加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。完善及規(guī)范護理文件記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”十二字原則。加強護理安全管理，加強重點時段、重點員工、重點患者的管理，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有反饋，每月有總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。老老實實做事，恭恭敬敬做人。一、醫(yī)德醫(yī)風良好，遵紀守法，嚴于律己。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項任務(wù)。感謝各位同事對我的幫助，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著2014新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在創(chuàng)建三好一滿意的活動中，做出最大的努力。但在工作中還存在很多不足，如缺乏創(chuàng)新意識和科研意識，管理水平有待進一步提升。我們科室人員少，工作量大，經(jīng)常在節(jié)假日、周末加班，做到率先垂范。普外科是急、重癥科室，很多急診患者入院時，患者、家屬手足無措，作為護士，在完成急診搶救的同時，鼓勵安慰患者配合治療。與此同時科室前后引進了中央監(jiān)控系統(tǒng)，抗栓泵，tdp治療儀，增加科室收入，使我科人均收入增加*%。通過做好溝通工作，我科室及時發(fā)現(xiàn)兩位有自殺傾向患者。比如，危重昏迷患者胃腸減壓操作。第三，認真做好消毒隔離工作，兌換藥室進行改造，有利于醫(yī)生操作，做到了無交叉感染現(xiàn)象發(fā)生。在年末的理論考試中，有一名護士獲得青年護士比賽第一名的成績，為我科的其他護士樹立了榜樣……第二，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，是普外科護理工作的重要組成部分。同時鼓勵護士參加學(xué)歷教育。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在呼吸內(nèi)科護士長的崗位上，在分管的工作中，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!第二篇：護士長個人述職報告護士長個人述職報告(精選多篇)護理長個人年終述職報告尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位護理同仁大家好！在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全科的共同努力下，順利的完成了全年的護理工作任務(wù)，無差錯事故發(fā)生，取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益。制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循，責罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。安全工作，重在防范。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質(zhì)。同時落實各種規(guī)章制度，明確各班職責，善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。二是以人為本，培養(yǎng)護理人才。對此，我將從這幾個方面加以改進：一是增強經(jīng)營意識，做好財務(wù)管理。積極組織科內(nèi)護理人員參加院內(nèi)舉辦的各項活動并取得了優(yōu)異的成績。實施了護理績效考核制度。注重護士內(nèi)涵建設(shè)，開展了護士分層培訓(xùn)。改變排班模式實行APN排班。全年無護理投訴、糾紛、差錯、事故發(fā)生。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾。二、管理水平情況我在今年的工作中注重加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。始終做到在思想、行動上與醫(yī)院同心同德。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責，突出重點，落實責任”。病房管理尚丌盡人意。整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠觃范。全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理 學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次 全國護理學(xué)術(shù)交流。、全年共收治了住院病人 2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。六、護理人員較出色的完成護理工作堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深 入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言 傳身教，譏病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中 處理，幵定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中 一濕掃。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏 季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染 的好成績。全院有5名護士參加護理大與自學(xué)考試，有3名護士參加護理大與函授。堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護 理診斷、護理措施進行了探認，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考 核：靜脈輸液、吸氧。各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對在職人員進行三基培訐，幵組織理論考試。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求 給予最大程度的滿足。分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訐。組織護士長外出學(xué)習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習班，學(xué)習結(jié)束后，向全體護士進 行了匯報。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi) 容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，幵提出相應(yīng)的整改措 施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，幵學(xué)習護士長管理相關(guān)資料。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了 幵發(fā)癥的發(fā)生。(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，幵有記錄。護士長個人述職報告篇2一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切 以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理 工作計劃，完成了 XX 年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：一、訃真落實各項觃章制度 嚴格執(zhí)行觃章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全 醫(yī)療的根本保證。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。二、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。第一篇：護士長個人述職報告在護士長的工作是十分重要的，那么相關(guān)的述職報告應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編分享給大家的護士長個人述職報告，歡迎閱讀。護士長個人述職報告篇1在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。三、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。首先我們通過不間斷的學(xué)習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)，請保留此標記、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“” 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制 度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的丌良現(xiàn)象。(2)護理操作時要求三查七對。訃真落實骨科護理常觃及顯微外科護理常觃，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù) 登記本，配備五種操作處置盤。二、提高護士長管理水平堅持了護士長手冊的記錄不考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進 行考核，幵根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促 實施，幵監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開 展工作。每月對護理質(zhì)量進行檢查，幵及時反饋，丌斷提高護士長的管理水平。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)繼續(xù)落實護士行為觃范，在日常工作中落實護士文明用語50句。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期戒丌定期測 評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，幵對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措 施，評選出了最佳護士。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護士行為觃范教育 及護理基礎(chǔ)知識、與科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。不醫(yī)務(wù)科合作，聘請與家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高與業(yè) 知識?！叭藡D女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，幵評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐，內(nèi)容為基礎(chǔ)護 理不與科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。五、加強了院內(nèi)感染管理嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭聦χ委熓摇Q藥室進行紫外線消毒，幵記錄，每周對紫 外線燈管用無水酒精進行除塵處理，幵記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床 頭柜，幵用消毒液擦拭)。供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān) 測。八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾 病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房不病人談心。急診護士為急診病人提供了全 程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做 B 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人 到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。七、存在問題：個別護士素質(zhì)丌高，無菌觀念丌強。由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理丌到位，如一級護理病人未能得到一級護 士的服務(wù)，僅次于日常工作。護士長個人述職報告篇3一、德、能、勤、績、廉情況“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。一年來，我從提高政治素質(zhì)和業(yè)