護(hù)士長述職報告-展示頁
2025-04-10 20:47本頁面
【正文】 訓(xùn)計劃，組織護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各兩次。每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。 一、認(rèn)真落實績效考核管理制度，定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào) 查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。要求每位護(hù)士每天與患者家屬溝通，包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。 二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。最后，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事 件的反應(yīng)能力。另外，加強(qiáng)重點(diǎn)患者的護(hù)理管理，加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們抗風(fēng)險意識及能力。首先，不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)， 使安全警鐘常鳴。護(hù)士長述職報告 第一篇：護(hù)士長述職報告 述職報告 轉(zhuǎn)瞬間， 2021 年四月上任至今已有近一年兩個月的光陰。這是可喜的十四個月，是收獲的十四個月！我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我院全體人員的共同努力，業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步發(fā)展、績效管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)科研工作蓬勃發(fā)展，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，醫(yī)院呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、積極向上的良好的發(fā)展態(tài)勢！ 我從 2021 年 4 月份擔(dān)任頜面外科護(hù)士長職位以來，在院黨委、院部及護(hù)理部的關(guān)心與支持下，很快使自己進(jìn)入角色，帶著極大熱情投入到自己新的工作崗位上，認(rèn)真落實，認(rèn)真實施，圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將本年度的護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。其次，加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理調(diào)配院部與大學(xué)路門診護(hù)士，充分以臨床護(hù)理工作為核心，以患者為中心，強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整，避免不規(guī)范書寫。本年度科室護(hù)理工作無一例差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格要求各班護(hù)士真誠接待新入院患者，把患者送到床前，主動向患者及家屬做入院宣教及健康教育。認(rèn)真執(zhí)行臨床護(hù)理工作前后的告知程序，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者及家屬的顧慮。從而使科室護(hù)理工作全年無一例護(hù)患糾紛事件發(fā)生。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，落實到個人并及時糾正、處理。 二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。護(hù)理部及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也積極組織大家學(xué)習(xí)，參學(xué)率達(dá) 90%以上。護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的提高，使操作考核始終貫穿于日常工作中，實現(xiàn)實時提高。 三 、互相協(xié)作，積極配合各科室工作，配合信息網(wǎng)絡(luò)中心做好護(hù)士站 HIS 網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。 四、積極參加醫(yī)院組織的護(hù)士長培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟，圓滿結(jié)業(yè)。 一年多來的工作成績已成為過去式，今后，我將力爭邁上一個更高臺階，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我一定會使科室護(hù)理管理工作更上一層樓！ 第二篇：述職報告護(hù)士長述職報告 免費(fèi) 分 享 創(chuàng)新 述職報告范文 護(hù)士長述職報告范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好 !在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績的同時，也充分認(rèn)識到了自身的不足。第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。 (二 )對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。 (三 )針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范 。
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