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幼兒園維穩(wěn)工作方案-展示頁(yè)

2024-10-17 23:10本頁(yè)面
  

【正文】 急準(zhǔn)備與預(yù)防(1)加強(qiáng)幼兒安全及家長(zhǎng)健康教育,提高安全意識(shí)幼兒園維穩(wěn)工作方案活動(dòng)方案(2)全面開展幼兒園安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作,重點(diǎn)做好消防、交通、食品衛(wèi)生、學(xué)校從業(yè)人員資格、內(nèi)部管理制度的檢查,認(rèn)真、細(xì)致地排查安全隱患,做到檢查徹底,不留死角。領(lǐng)導(dǎo)小組成員準(zhǔn)確掌握安全事故及涉穩(wěn)事件的最新動(dòng)態(tài),隨時(shí)報(bào)告區(qū)教育局。建立安全事故或涉穩(wěn)事件報(bào)告制度。應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組值班制度。三、成立突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)為確保臨陣不亂,快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件,成立“點(diǎn)點(diǎn)水星幼兒園安全事故和涉穩(wěn)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(下稱“應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”)組長(zhǎng):鄒平(園長(zhǎng))聯(lián)系電話:***副組長(zhǎng):楊瑞良(副園長(zhǎng))聯(lián)系電話:***成員:各班班主任、教師、保育老師職責(zé):(1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導(dǎo)處理工作;(2)負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的應(yīng)急決策;(3)發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時(shí),接受上級(jí)應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,按照相應(yīng)的預(yù)案組織應(yīng)急處理工作,并及時(shí)向上級(jí)應(yīng)急指揮部報(bào)告工作情況;(4)組織落實(shí)上級(jí)交辦的其它工作。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件及時(shí)有效處理,確保工作、學(xué)習(xí)、生活和社會(huì)的安全與穩(wěn)定。一、指導(dǎo)思想以相關(guān)文件精神為指導(dǎo),樹立高度的政治責(zé)任感,切實(shí)做好幼兒園穩(wěn)定工作。一旦確定,馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,爭(zhēng)分奪秒組織教職員工,分工合作團(tuán)結(jié)一致,各負(fù)其責(zé),做好各環(huán)節(jié)的連貫工作,避免家長(zhǎng)及幼兒混亂。六、食堂工作人員:負(fù)責(zé)各樓道衛(wèi)生安全,保證樓道暢通無阻,無障礙物,負(fù)責(zé)道路安全,保證道路暢通無阻,無障礙物。四、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)處理指導(dǎo)人員:楊瑞良負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)救護(hù)工作,做好受傷人員的簡(jiǎn)單急救工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配合120救助傷員,并對(duì)受傷人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)工作,安撫受傷人員。同時(shí)通知各班不在班的教師,立即回班上做好幼兒的組織工作。三位總指揮都在園,除第一總指揮負(fù)責(zé)指揮外,其余2位總指揮,一位聯(lián)系相關(guān)主管部門及1110,一位維持家長(zhǎng)秩序和協(xié)調(diào)家長(zhǎng)工作。第一篇:幼兒園維穩(wěn)工作方案點(diǎn)點(diǎn)水星幼兒園安全維穩(wěn)應(yīng)急處理預(yù)案學(xué)校的安全穩(wěn)定工作是學(xué)校工作的重中之重,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育局及上級(jí)相關(guān)文件精神,加強(qiáng)校園安全維穩(wěn)工作管理,我園將本著以人為本的思想做好一切安全維穩(wěn)工作,如若發(fā)生安全維穩(wěn)事件,影響將不可設(shè)想,現(xiàn)制訂我園安全維穩(wěn)事件應(yīng)急處理預(yù)案,預(yù)案措施如下:一、總指揮:鄒平、楊瑞良、秦娜發(fā)生懷疑有安全維穩(wěn)事件時(shí),立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮。一般情況下由第一總指揮鄒平負(fù)責(zé)指揮,如果第一總指揮不在現(xiàn)發(fā)場(chǎng)所,則由第二總指揮楊瑞良負(fù)責(zé),以下照此類推,三位總指揮不能同時(shí)外出。二、聯(lián)絡(luò)員:秦娜在第一時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)向?qū)W區(qū)校聯(lián)系以及撥打1110等報(bào)警電話。三、各班班長(zhǎng):班長(zhǎng)要組織教師、保育員、共同負(fù)責(zé)本班全體幼兒的一切安全工作,及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng),維持家長(zhǎng)秩序和協(xié)調(diào)家長(zhǎng)工作。五、全園秩序維護(hù):劉仁維持全園師生秩序和家長(zhǎng)秩序,避免引起混亂。不管幼兒園任何班級(jí)任何地方發(fā)生懷疑安全維穩(wěn)事件,必須立即通知園領(lǐng)導(dǎo)和保健室幼兒園維穩(wěn)工作方案幼兒園維穩(wěn)工作方案。第2篇:幼兒園維穩(wěn)安全方案為了更好地加強(qiáng)幼兒園安全穩(wěn)定工作,對(duì)我園突發(fā)事件能夠及時(shí)有效處理,確保幼兒園穩(wěn)定,特制定本工作方案。要以預(yù)防為主,加強(qiáng)正面引導(dǎo),開展宣傳教育,做好幼兒園突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。(幼兒園風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)方案)二、工作目的建立健全應(yīng)對(duì)校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制;規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制各種突發(fā)事件;高效組織應(yīng)對(duì)工作,確保學(xué)校及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)校園和社會(huì)的正常秩序。四、應(yīng)急處置反應(yīng)發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件后,應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行電話值班制度,必須保持24時(shí)開機(jī)。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生,必須第一時(shí)間上報(bào)幼兒園應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人上報(bào)到上級(jí)有關(guān)部門。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)處置和防控措施,同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。(3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)信息后,應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)區(qū)教育局,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員對(duì)事件進(jìn)行了解查實(shí),提出處置方案并組織實(shí)施。(2)幼兒園發(fā)
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