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我國慈善事業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策分析-展示頁

2024-10-17 23:07本頁面
  

【正文】 的問題。人才缺乏導(dǎo)致了中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理制度跟不上時(shí)代的步伐,阻礙了我國中小企業(yè)進(jìn)上步展的勢頭。暫時(shí)的、局部的成功因素,不一定是企業(yè)的核心競爭力。第三,企業(yè)的局部成功因素不一定就是企業(yè)的核心競爭力。一個(gè)企業(yè)有了某項(xiàng)核心產(chǎn)品,并不代表它有了核心競爭力,如同樹干不同于樹根一樣。首先,脫離企業(yè)戰(zhàn)略就無從談核心競爭力,核心競爭力是與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略連接在一起的,它 是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的。核心競爭力不同于一般的競爭力,它應(yīng)該是企業(yè)成功和保持競爭力優(yōu)勢的關(guān)鍵競爭力,是企業(yè)永葆強(qiáng)盛的基石。因?yàn)槭袌雠c競爭的發(fā)展己經(jīng)到了僅依靠個(gè)人的聰明或直覺而無法把握的程度,企業(yè)應(yīng)當(dāng)理性的從研究戰(zhàn)略開始。有些中小企業(yè)自認(rèn)為擁有了發(fā)展的戰(zhàn)略,但是,實(shí)際情況不然。但問題是,許多中小企業(yè)的發(fā)展缺乏一個(gè)明確的戰(zhàn)略作支撐。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)管理體系的平臺(tái)。(二)中小企業(yè)的融資困難雖然各級(jí)政府部門想方設(shè)法為中小企業(yè)的發(fā)展提供便利,但是由于受到中央調(diào)整存款準(zhǔn)備金率的影響,貨幣供應(yīng)量受到控制,使本來貸款環(huán)境就相對(duì)較差的中小企業(yè)因此在近幾年來的融資更加困難。國家對(duì)私有財(cái)產(chǎn)的法律保護(hù)力度還不夠,在憲法和其他法律中缺乏對(duì)民營企業(yè)財(cái)產(chǎn)保護(hù)的規(guī)定;一些金融、保險(xiǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、科教文衛(wèi)等領(lǐng)域仍然不同程度地限制民營、私營企業(yè)進(jìn)入。要致力于優(yōu)化法制環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境和輿論環(huán)境,尤其是意識(shí)形態(tài)和對(duì)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的體制慣性觀念還需要突破。從中小企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境看,目前令其裹足不前的原因主要有:全球經(jīng)濟(jì)增速放緩;原材料、能源等成本大幅度提升,利潤空間被大幅壓縮;勞動(dòng)力成本上升,低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢被削弱;緊縮的宏觀調(diào)控政策造成融資困難,中小企業(yè)資金鏈面臨壓力等。政府應(yīng)從完善法律體系、完善信用擔(dān)保體系、健全社會(huì)化和信息服務(wù)體系等方面為這些問題的解決創(chuàng)造條件。本文就我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題及其成因進(jìn)行了分析,并提出了解決我國中小企業(yè)問題的方法,這對(duì)促進(jìn)我國中小企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展將會(huì)有所助益。第二篇:我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策中央廣播電視大學(xué)工商管理??飘厴I(yè)論文我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策學(xué)生姓名:汪紅彬分校:黃山電大專業(yè):工商管理專科年級(jí):10秋學(xué)號(hào):1034001459029指導(dǎo)老師:許老師答辯日期:成績:內(nèi)容摘要中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,但政策、法律、資金、服務(wù)等方面存在的問題卻制約了它的發(fā)展。要加強(qiáng)慈善會(huì)全職工作人員的職業(yè)道德建設(shè),盡快提高慈善會(huì)人員的道德素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn),多渠道、多方式培訓(xùn)現(xiàn)有的慈善工作者,提高他們的工作技能,再造職業(yè)化、專業(yè)化的慈善工作隊(duì)伍。,提高公信力慈善組織是現(xiàn)代慈善事業(yè)的運(yùn)作載體,慈善組織提高自身能力可以贏得政府的信任,從而更好的保障自身的權(quán)益,推進(jìn)慈善事業(yè)的發(fā)展。慈善機(jī)構(gòu)首先要建立完整的組織治理結(jié)構(gòu),在組織內(nèi)部建立約束組織和成員的規(guī)章、制度等。此外,社會(huì)輿論和社會(huì)公眾的監(jiān)督也是非常重要的,要確保媒體和公眾對(duì)慈善活動(dòng)監(jiān)督渠道暢通。社會(huì)監(jiān)督包括社會(huì)輿論、民間評(píng)估機(jī)構(gòu)及公民個(gè)人監(jiān)督等。政府可以每年抽查慈善組織財(cái)務(wù)收支狀況,如發(fā)現(xiàn)有造假行為,應(yīng)依法予以嚴(yán)懲。再次,對(duì)慈善組織活動(dòng)的監(jiān)督。其次,對(duì)慈善組織成立的監(jiān)督。在慈善事業(yè)的發(fā)展中基金會(huì)將起著重要的作用,基金會(huì)的發(fā)展有力地推動(dòng)了社會(huì)福利和公益事業(yè)的進(jìn)步,但也難免魚目混珠,一些私人基金會(huì)打著基金會(huì)的名譽(yù)謀取私利。首先,對(duì)基金會(huì)的監(jiān)督。推進(jìn)慈善事業(yè)的發(fā)展要建立完善的監(jiān)督體系。因此,要實(shí)現(xiàn)慈善事業(yè)的社會(huì)化,就必須推進(jìn)慈善組織的民營化,實(shí)現(xiàn)以獨(dú)立的民營慈善團(tuán)體為主體,輔之以附屬于某些官方機(jī)構(gòu)、半官方機(jī)構(gòu)、基金會(huì)、企業(yè)或其他社會(huì)團(tuán)體組織的慈善組織體系。在慈善組織形式上,目前,中國慈善事業(yè)的參與主體主要可分為專門的慈善機(jī)構(gòu)如中華慈善總會(huì)和南京愛德基金會(huì)等;國際性的人道主義組織如從事人道主義救助事業(yè)的紅十字會(huì);其他參與慈善活動(dòng)的非營利性公益社會(huì)團(tuán)體等。這樣可以避免各慈善組織自發(fā)募捐影響捐助者的積極性,提高慈善事業(yè)的募捐效率。如《中國慈善事業(yè)發(fā)展綱要》中所述:推進(jìn)有關(guān)發(fā)展慈善事業(yè)的基本法的研究制定工作,在法律上進(jìn)一步明確慈善組織的法律地位、慈善募捐的主體、慈善募捐的監(jiān)督機(jī)制、慈善事業(yè)的主管部門、慈善活動(dòng)的程序、明確捐贈(zèng)人和受益人的權(quán)利義務(wù),規(guī)范慈善事業(yè)的準(zhǔn)入、評(píng)估、監(jiān)管、公益產(chǎn)權(quán)界定與轉(zhuǎn)讓、投資、退出等行為。立法機(jī)關(guān)應(yīng)頒布相關(guān)的法律,使我國慈善事業(yè)的發(fā)展有法可依。立法機(jī)關(guān)應(yīng)頒布相關(guān)的法律,我國現(xiàn)在涉及慈善方面只有《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈(zèng)法》、《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》、《基金會(huì)管理?xiàng)l例》等三部法規(guī)。慈善事業(yè)的發(fā)展需要法律的保駕護(hù)航。三是將慈善文化與傳播文化相結(jié)合。二是將慈善文化與企業(yè)文化相結(jié)合。我國慈善事業(yè)的發(fā)展要首先弘揚(yáng)慈善文化:一是將慈善文化納入道德教育體系之中。慈善基金會(huì)的半官方化及我國慈善事業(yè)的公示和監(jiān)督體系尚未完全建立,造成部分慈善機(jī)構(gòu)缺少必要的行業(yè)自律、監(jiān)督和審計(jì),沒有募捐和執(zhí)行的專業(yè)分工,善款使用上隨意性大,甚至出現(xiàn)侵占、挪用、貪污捐贈(zèng)款物的行為,使得慈善機(jī)構(gòu)的公信力和效率經(jīng)常被質(zhì)疑。我國慈善機(jī)構(gòu)的決策權(quán)往往集中在幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)手中,缺乏必要的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,慈善機(jī)構(gòu)理事會(huì)形同虛設(shè),不能發(fā)揮應(yīng)有的決策作用。我國慈善組織的公信力是很低的,中國社會(huì)并不缺少善心,缺少的是對(duì)公益組織的信心,這是國際著名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫公司對(duì)中國公益事業(yè)做出的評(píng)價(jià)。在登記管理上,實(shí)行“分級(jí)登記,雙重管理”制度,抬高了慈善組織的“準(zhǔn)入門檻”,限制了慈善組織的活動(dòng)范圍和領(lǐng)域。我國大部分慈善組織從誕生之日起,就是一種半官方的組織。而當(dāng)時(shí)社會(huì)力量比較弱小,社會(huì)組織不夠發(fā)達(dá),當(dāng)時(shí)幾乎沒有慈善組織。慈善組織是在行政需求下建立的。即使已經(jīng)頒布的涉及慈善事業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)也比較零散籠統(tǒng)且難以得到落實(shí)。目前我國還沒有專門規(guī)范慈善事業(yè)發(fā)展的綜合性的《慈善法》或《慈善事業(yè)促進(jìn)法》等基本法律?!蔽覈膫鹘y(tǒng)慈善文化以親親為起點(diǎn),也多是以親親為終點(diǎn),缺少西方的博愛主義和“普世”觀念。“我們常說,中華民族是一個(gè)樂善好施的民族。發(fā)展過程中存在著諸多問題。[關(guān)鍵詞]慈善事業(yè);問題;對(duì)策慈善事業(yè)的發(fā)達(dá)程度是一個(gè)社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志,慈善事業(yè)可以有效彌補(bǔ)政府社會(huì)保障之不足,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)之一。第一篇:我國慈善事業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策分析我國慈善事業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策分析[摘 要]20世紀(jì)90年代中后期我國慈善事業(yè)大力發(fā)展,但是在發(fā)展過程中存在許多問題,制約著其發(fā)展進(jìn)程。為了解決這一問題,促進(jìn)我國慈善事業(yè)的大發(fā)展本文提出了一系列的對(duì)策建議。但由于我國慈善事業(yè)發(fā)展比較晚,加上人們的慈善意識(shí)淡薄,政府在慈善事業(yè)中的不合理定位以及慈善組織力量的弱小,我國慈善事業(yè)發(fā)展比較緩慢。[中圖分類號(hào)] [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A 社會(huì)參與慈善事業(yè)的意識(shí)淡薄中國傳統(tǒng)慈善文化的內(nèi)斂性、封閉性妨礙了人們的慈善行為。但如果真要仔細(xì)分析一下,卻發(fā)現(xiàn)這種流行的說法并不完全準(zhǔn)確,也不十分真實(shí)。在大多數(shù)情形下,中國人的仁愛與慈善通常限于家族內(nèi)部或親近之人,沒能擴(kuò)展到對(duì)陌生人的幫助。慈善公益組織制度、財(cái)務(wù)制度以及機(jī)構(gòu)的活動(dòng)領(lǐng)域、募捐款項(xiàng)、救助項(xiàng)目開發(fā)等方面都缺乏相應(yīng)的法規(guī)依據(jù)。事實(shí)上,不完善的管理慈善事業(yè)的法律法規(guī)已成為中國慈善事業(yè)發(fā)展的桎梏。改革開放后經(jīng)濟(jì)改革以及由此導(dǎo)致的社會(huì)轉(zhuǎn)型,導(dǎo)致社會(huì)各種矛盾突現(xiàn),而有限的財(cái)政無法為所有社會(huì)成員緩解社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)政府不得不尋求第三部門的幫助。政府只能從內(nèi)部分化出慈善組織,以便以合法的手段獲取慈善資源。因而,我國慈善組織受到政府嚴(yán)格的控制。在慈善組織運(yùn)作過程中,慈善組織接受政府的財(cái)政撥款和人事任免,慈善組織的大部分領(lǐng)導(dǎo)是政府部門的離退休干部,極容易造成組織的官僚化,效率低下。慈善組織公信力低固然和政府的干預(yù)有關(guān)系,但非政府部門存在的“志愿失靈”也是慈善組織公信力低的一個(gè)重要原因。這就造成了慈善機(jī)構(gòu)有時(shí)候會(huì)做出一些違背慈善機(jī)構(gòu)章程宗旨,捐贈(zèng)人意愿的錯(cuò)誤決定。 ,營造人人捐獻(xiàn)的社會(huì)氛圍慈善事業(yè)的發(fā)展首先需要適宜的社會(huì)文化環(huán)境。從中小學(xué)生就開始培養(yǎng)他們對(duì)慈善事業(yè)的情感,引導(dǎo)他們加深對(duì)慈善事業(yè)的理解,增強(qiáng)投身慈善事業(yè)的責(zé)任感。慈善文化必須積極主動(dòng)地溶入企業(yè)文化,慈善機(jī)構(gòu)要與企業(yè)建立平等合作的“伙伴關(guān)系”,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力為企業(yè)參與慈善事業(yè)創(chuàng)造各種有利條件。利用媒體的大眾性積極開展各種宣傳活動(dòng)普及慈善教育、傳播慈善文化、弘揚(yáng)慈善精神、增強(qiáng)公眾慈善意識(shí)、擴(kuò)大慈善事業(yè)的影響力和感召力、提高公民道德素質(zhì)。良好的法制化環(huán)境是慈善事業(yè)健康發(fā)展的有力保障。慈善機(jī)構(gòu)的認(rèn)定、注冊(cè)、管理、監(jiān)督,公益事業(yè)的產(chǎn)權(quán)、融投資、轉(zhuǎn)讓等實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的問題,都沒有法律可以參照。因此文章建議政府盡快制定《慈善事業(yè)條例》,從法制上規(guī)范慈善事業(yè)的性質(zhì)、地位和原則。在慈善組織功能上,根據(jù)美國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),慈善團(tuán)體的募捐機(jī)構(gòu)和實(shí)施機(jī)構(gòu)是分離的,募捐機(jī)構(gòu)專門從事慈善募捐專業(yè),募捐的善款全部撥付給實(shí)施慈善服務(wù)的組織?,F(xiàn)階段,我國要著重培育勸募市場,強(qiáng)力推進(jìn)募捐活動(dòng),逐漸實(shí)現(xiàn)募捐機(jī)構(gòu)與實(shí)施機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)并存的格局。慈善組織的官辦性再加上慈善組織建立時(shí)的非競爭性,導(dǎo)致慈善組織的低效率。 完備的監(jiān)督體系是慈善組織公信力的重要保證。(1)行政監(jiān)督。政府對(duì)慈善事業(yè)的約束機(jī)制主要體現(xiàn)在依法對(duì)慈善組織的界定及對(duì)其財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督上。這就要求政府既要建立可行的激勵(lì)機(jī)制,又要有完備的約束機(jī)制來規(guī)范慈善事業(yè)的運(yùn)作。政府要依法規(guī)范申請(qǐng)成立免稅性質(zhì)的慈善組織,要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,以免一些組織打著慈善的名譽(yù)謀取暴利。政府要建立慈善活動(dòng)公開制和公眾對(duì)慈善活動(dòng)的監(jiān)控體系。(2)社會(huì)監(jiān)督。對(duì)慈善活動(dòng)的監(jiān)督只有政府的監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,社會(huì)民間性的專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu),如美國慈善信息局,也實(shí)施對(duì)慈善組織的監(jiān)督,每年民間性的專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)慈善組織的公信力進(jìn)行評(píng)估,把所出具的測評(píng)報(bào)告向社會(huì)公眾發(fā)布,社會(huì)公眾以此作為是否捐贈(zèng)的標(biāo)準(zhǔn)。(3)內(nèi)部監(jiān)控。不斷提高管理人員的素質(zhì)和完善內(nèi)部管理監(jiān)督程序。第一,高度重視慈善工作建設(shè)。第二,慈善組織要從自身抓起,建立健全內(nèi)部管理制度,逐步推行決策、執(zhí)行和監(jiān)督分離的運(yùn)行機(jī)制,建立規(guī)范、公開的財(cái)務(wù)管理制度,捐贈(zèng)款物的使用追蹤、反饋和公示制度及時(shí)向社會(huì)公布捐款物的使用情況。政府應(yīng)從完善法律體系、完善信用擔(dān)保體系、健全社會(huì)化和信息服務(wù)體系等方面為這些問題的解決創(chuàng)造條件。關(guān)鍵詞:中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)策創(chuàng)新發(fā)展我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,但政策、法律、資金、服務(wù)等方面存在的問題卻制約了它的發(fā)展。一、中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)在蓬勃發(fā)展的同時(shí),也面臨了一系列的問題。具體問題如下:(一)體制環(huán)境問題在體制問題中,最嚴(yán)峻的就是進(jìn)入門檻和審批等問題。政府一些歧視性政策還沒有完全消除。像銀行、電信和商品批發(fā)等多個(gè)行業(yè)品種被限制進(jìn)入,一些允許進(jìn)入的行業(yè)和其他所有制比起來,也存在門檻過高、前置性審批復(fù)雜等問題;民營企業(yè)在土地征用、人才引進(jìn)、信息獲取、戶籍管理等仍存在不公平待遇。(三)中小企業(yè)戰(zhàn)略模糊任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,都需要構(gòu)造一個(gè)完善的管理體系,而這個(gè)管理體系是以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在其戰(zhàn)略管理的框架下加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,從人治過渡到制度化管理。企業(yè)沒有一個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái),企業(yè)容易受到內(nèi)外因素的干擾,那么企業(yè)的發(fā)展與管理很容易在重大問題上迷失方向是。企業(yè)戰(zhàn)略是系統(tǒng) 化的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?
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