【正文】 傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。四、初步取得的成效第一、物品采購方式正確，行為逐漸規(guī)范?！皟蛇`”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方。維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。三、維修建設(shè)舊教學(xué)樓房頂均會浸水，學(xué)校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板。教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償，缺失的及時(shí)補(bǔ)上，使用情景心中完全有數(shù)。同時(shí)，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。多媒體的使用：教室多媒體使用情景的跟蹤，與供應(yīng)商及時(shí)反饋產(chǎn)品信息，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。二、基礎(chǔ)設(shè)施校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。為此，我以這三項(xiàng)為中心，調(diào)動后勤的一切進(jìn)取因素和現(xiàn)實(shí)力量，集中抓好，具體落實(shí)，現(xiàn)述職如下：一、大宗購物學(xué)校辦公用品采購：xx年9月，學(xué)校到昆明購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計(jì)3萬余元。分管后勤安全副校長述職報(bào)告3本人任現(xiàn)職以來，進(jìn)取協(xié)助校長搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財(cái)會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財(cái)物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。本學(xué)期內(nèi)對發(fā)生的紀(jì)律作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭及時(shí)制止，形成事實(shí)的責(zé)令補(bǔ)救，產(chǎn)生影響的報(bào)校委會作出處理。開學(xué)初召開安全后勤人員全體會議，剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀(jì)律問題，敲響警鐘。本學(xué)期對超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營進(jìn)行了處罰，一樓餐廳不按時(shí)營業(yè)做出處罰，餐廳打掃不及時(shí)、不到位做了通報(bào)批評。工作督導(dǎo)采取定人定崗的辦法，根據(jù)工作分工，每個(gè)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量，安全后勤部對各負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)情況進(jìn)行評價(jià)。總務(wù)處人員分工如下：周燕青負(fù)責(zé)教b、c保潔督查和公物報(bào)修、宿舍區(qū)公物報(bào)修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評；崔德成負(fù)責(zé)辦公樓、教a保潔督查和公物報(bào)修，物業(yè)管理，倉庫管理；陳天林負(fù)責(zé)伙房、超市經(jīng)營管理，醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督，后勤樓衛(wèi)生保潔督查；孫會敏負(fù)責(zé)校園卡管理室事務(wù)；宋習(xí)榮負(fù)責(zé)安全處全面工作，對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排，落實(shí)上級各部門和校委會文件決議精神，協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關(guān)系；劉東福負(fù)責(zé)校園周邊環(huán)境治理，校門口及校內(nèi)嚴(yán)重事件的調(diào)查取證，協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊(duì)、臨西分局等單位的關(guān)系；王印全負(fù)責(zé)物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作安排、工作督查考核；高建勛負(fù)責(zé)籌建項(xiàng)目的立項(xiàng)、督查、審計(jì)工作。制定了《安全處人員考核辦法》，從考勤、工作量、工作實(shí)績等方面記分考核，考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀(jì)學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作內(nèi)容、職責(zé)和工作程序。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。修訂了公物報(bào)修制度，規(guī)定公物損壞由部門負(fù)責(zé)人調(diào)查損壞原因，按《公物賠償辦法》追繳賠償款，交總務(wù)處，總務(wù)處派人維修，自然損壞的報(bào)總務(wù)處負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人現(xiàn)場勘驗(yàn)鑒定損壞原因，確認(rèn)為自然損壞的由負(fù)責(zé)人安排物業(yè)人員維修。二、制度建設(shè)。每月第一、三周上午10:00組織召開物業(yè)人員會議，學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范；指導(dǎo)具體服務(wù)事項(xiàng)；評價(jià)各崗位服務(wù)質(zhì)量。每周一下午5:30組織召開安全處全體會議，總結(jié)工作安排下一步工作；探討安全處工作思路和策略；統(tǒng)一思想提高認(rèn)識，開創(chuàng)性的進(jìn)行安全處工作。具體工作報(bào)告如下：一、隊(duì)伍建設(shè)。分管后勤安全副校長述職報(bào)告2本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和安全工作。今后，我將繼續(xù)立足本職，著眼工作大局，服從工作安排，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、朝氣蓬勃的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)師生的責(zé)任感，以飽滿的熱情做好各項(xiàng)工作。在寒暑假和節(jié)假日期間，我?guī)缀醵级⒅鴮W(xué)校，以便采取實(shí)際行動確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。對于一些不熟悉的工作，我努力學(xué)習(xí)，問更多的問題。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。在老師面前，我從不抱怨別人，而是以身作則，通過自己把積極的能量傳遞給老師和學(xué)生。作為物流管理者，我們所有的物流人員都樹立了“管理就是服務(wù)”的意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分，在工作前共同工作。如果他們無法解決問題，則會發(fā)布安全通知，提醒他們選擇常規(guī)、安全和合格的小桌子。此外，今年我還建立了每個(gè)學(xué)生上下學(xué)情況的詳細(xì)檔案，包括家庭住址、距離、公交方式、家長聯(lián)系電話等，并與家長簽訂了安全責(zé)任書。近年來，隨著學(xué)生人數(shù)的快速增長和附近常住人口的增加，我校的交通安全壓力越來越大，外出就餐的學(xué)生人數(shù)也在顯著增加。該負(fù)責(zé)人隨后也被處理。我不僅立即鎖上門，而且還調(diào)查了事情的原因。我立刻意識到這絕不是一件小事。上學(xué)的第一件事是巡視學(xué)校和教學(xué)樓的每個(gè)角落，調(diào)查并預(yù)防安全隱患。我每天七點(diǎn)以前到學(xué)校，六點(diǎn)以后離開?？梢哉f，三中每一位教師都是一名安全員，安全工作實(shí)現(xiàn)了無縫覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行“一遇責(zé)任制”。上課期間，值班教師應(yīng)核實(shí)課堂出勤情況，并對課堂安全負(fù)責(zé)。我校安全工作以團(tuán)委、總務(wù)室、教務(wù)室為陣地，輻射到各辦公室。學(xué)校安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，涉及工作的方方面面。我認(rèn)為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作的“精細(xì)”管理、無縫覆蓋和所有教師的安全意識。三中是一所寄宿制學(xué)校，安全壓力很大。近年來，我的責(zé)任沒有改變，我忙碌而充實(shí)的生活沒有改變，我對生活的熱愛和對工作的熱情沒有改變。第二篇：分管后勤安全副校長述職報(bào)告分管后勤安全副校長述職報(bào)告分管后勤安全副校長述職報(bào)告1我一直是第三中學(xué)總務(wù)與物流副校長?？傊谶^去的一年內(nèi)，后勤處做了大量工作，當(dāng)然離領(lǐng)導(dǎo)的期望還相差甚遠(yuǎn)。五、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作，改善了辦學(xué)條件學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼博，在教育局大力支持下，多次各級政府，爭取各項(xiàng)政策重視，功夫不負(fù)有心人，我校今年共爭取經(jīng)費(fèi)100多萬元，這些經(jīng)費(fèi)用來還債。班級校產(chǎn)管理也井井有條。三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)采購的物品，先交保管入庫。食堂衛(wèi)生我們都嚴(yán)格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的每天在黑板上公布、批評。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》，進(jìn)行身體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎(jiǎng)罰條例》。二、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心管理，加強(qiáng)工作總結(jié)，工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。第一篇：小學(xué)分管安全后勤副校長述職報(bào)告小學(xué)分管安全后勤副校長述職報(bào)告時(shí)值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在劉為民校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校后勤工作取得了很大的成績，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)?，F(xiàn)在，我將201516學(xué)年度學(xué)校后勤工作總結(jié)如下：一、進(jìn)一步嚴(yán)明了財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格履行工作計(jì)劃，按照先計(jì)劃，后審批、再支出的報(bào)批監(jiān)管制度，使物品利用率達(dá)到了極限，各項(xiàng)費(fèi)收工作嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校各項(xiàng)開支合理，并做到了定期向?qū)W校校委會匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。年初，對從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)招聘，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調(diào)查，了解學(xué)生意見，及時(shí)解決食堂中存在的各方面問題。為了讓學(xué)生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各項(xiàng)制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。出庫時(shí)，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續(xù)，嚴(yán)格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，并建立了完整的實(shí)物明細(xì)帳。期初，后勤處負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀，每月檢查一次，責(zé)任到班，班級責(zé)任到人，并逐月公布檢查情況，做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具30多萬元，新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)電腦房、食堂。在新的一年內(nèi)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。我目睹了三中的迅速崛起和輝煌轉(zhuǎn)折。我將報(bào)告和總結(jié)過去一年的工作情況。但近年來，我校秩序穩(wěn)定，安全和諧，未發(fā)生安全事故。（一）建立健全安全防控網(wǎng)絡(luò)體系，不留安全管理真空。一個(gè)人或幾個(gè)人不可能把它做好?？梢哉f，全體教職員工已經(jīng)動員起來，學(xué)校安全體系網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)建立，全體教師參與安全管理的意識已經(jīng)增強(qiáng)。課間檢查由當(dāng)班班主任負(fù)責(zé)。午休和晚上的學(xué)生人數(shù)由值班老師和生活老師統(tǒng)計(jì)并記錄。（二）加強(qiáng)檢查監(jiān)督，與時(shí)俱進(jìn)，不斷總結(jié)提高安全管理水平。即使我周六和周日有時(shí)間，我也會來學(xué)?？?。例如，在一次檢查中，我發(fā)現(xiàn)通向屋頂?shù)拈T只是掛著的，沒有鎖上。如果好奇的學(xué)生上了站臺，可能會導(dǎo)致安全事故。最初，工人們在工作時(shí)沒有及時(shí)鎖門。除了日常工作之外，我非常關(guān)注今年學(xué)校安全管理中出現(xiàn)的新問題。根據(jù)目前情況，學(xué)校經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育和宣傳，提高安全意識。對在校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了徹底調(diào)查，并為盡可能解決住宿問題的學(xué)生創(chuàng)造了條件。由于我校細(xì)致、扎實(shí)、卓有成效的安全工作，去年我校被評為市級安全工作先進(jìn)單位，并榮獲省級學(xué)校安全管理研究先進(jìn)個(gè)人。后勤工作繁雜繁忙，但我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力工作，埋頭苦干，從不在領(lǐng)導(dǎo)面前討價(jià)還價(jià)，而是主動為校長解決問題。去年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用。從早期的招標(biāo)到各個(gè)功能室的建設(shè)和后期的建設(shè)，很多工作對我來說也是新的。我在跑步之前和之后跑步。20xx年過去了。構(gòu)建和諧學(xué)校。一學(xué)期以來遵照學(xué)?？傮w規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作計(jì)劃，結(jié)合我校后勤安全工作實(shí)際在隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評價(jià)和部門廉政建設(shè)等方面扎實(shí)開展工作，取得較好的成績。總務(wù)處和安全處負(fù)責(zé)人每周一和五下午4:00召開會議，在部門會議上，各成員匯報(bào)前半周工作情況，通報(bào)下半周工作計(jì)劃；學(xué)習(xí)上級文件和會議精神；討論部門內(nèi)重大事項(xiàng)；開展批評和自我批評及“我是誰，為了誰”的思想大討論；根據(jù)學(xué)校大事安排部門內(nèi)人員為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。每周二上午8:00組織保安人員全體會，完善警務(wù)室工作；評價(jià)保安工作；交流值班工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題；指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法。不定時(shí)召開伙房、超市等經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會議，提高經(jīng)營單位服務(wù)意識、規(guī)范意識和安全意識；對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實(shí)。為有效開展工作，本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度，規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購計(jì)劃，報(bào)請校長批準(zhǔn)，由學(xué)校采購小組貨比三家，最終確定采購品種、數(shù)量、價(jià)格、供貨商家等，開學(xué)第一天，辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位；各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導(dǎo)寫申請，主管校長審批，金額超百元的報(bào)校長審批，然后采購配置；損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度，所有校產(chǎn)登記造冊貼標(biāo)，明確了責(zé)任人，規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《門衛(wèi)管理制度》，從大門的開關(guān)、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學(xué)生出入驗(yàn)證、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定，并制定考核辦法。細(xì)化了《安全處值班制度》，規(guī)定了各時(shí)段、各崗位工作職責(zé)和規(guī)范。三、工作分工。四、工作督促評價(jià)。安全處各崗位履職情況由安全處負(fù)責(zé)，總務(wù)處各崗位履職情況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問卷調(diào)查”，根據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問題對各負(fù)責(zé)人和各崗位人員誡勉談話，提出整改措施，進(jìn)一步督查落實(shí)情況。五、部門廉政建設(shè)。辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要；倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費(fèi)、損壞霉變等；伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭；校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)失實(shí)；校園卡管理設(shè)備死機(jī)數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時(shí)接通影響經(jīng)營，丟失發(fā)卡不能及時(shí)掛失，造成飯費(fèi)被盜；其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不符合教師規(guī)范等?？傊?，半年來，我領(lǐng)導(dǎo)安全后勤一班人明確工作內(nèi)容、工作范圍、工作要求，規(guī)避崗位風(fēng)險(xiǎn)方面讓每位員工知道“自己干什么，怎么干，什么不能干”，通過各級別會議統(tǒng)一思想認(rèn)識，了解工作要求，通過各項(xiàng)制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范，工作更有效，更能保證質(zhì)量，通過各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。學(xué)校電視臺等物品的采購：xx年5月，學(xué)校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計(jì)5萬余元。彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用情景的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控。大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：研究教師們在開會時(shí)氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào)。教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次。學(xué)校文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄。師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。所有教室內(nèi)、電線、通訊線、廣播線及其他學(xué)校線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃，布局合理。綜合樓附屬設(shè)施的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，所以將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間。三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝學(xué)校內(nèi)，便于管理。改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。第二、學(xué)校文化建設(shè)初具規(guī)模。第三、學(xué)校電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。學(xué)校文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。因時(shí)間倉促，述職不全，敬請?jiān)彛堅(jiān)u議。辛苦而欣慰、勞累而歡樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份完美!下頭我將一年來的工作向大家匯報(bào)。有理論才有水平