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安全風險預警防控工作體系推薦5篇-展示頁

2024-10-17 22:44本頁面
  

【正文】 。煤礦要在生產建設活動中,對照《富源縣煤礦危險源排查治理手冊》,針對不同類別、級別的危險源和不同程度的危險因素,按照“人、機、環(huán)、管”四種風險管理,通過收集相關的資料信息、辨識、監(jiān)控風險因素的變動趨勢,并評價各種風險狀態(tài)偏離預警線的強弱程度,向決策層發(fā)出預警信號并提前采取預控對策,經煤礦負責人或委托負責的礦領導明確后,交責任人進行風險預警。危險源辨識、風險評估、風險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合:計劃、實施、檢查、總結的運行模式。完善煤礦安全生產隱患排查治理機制,煤礦做到每日一排查,及時召開安全調度會,針對存在問題和隱患,進行現(xiàn)場指揮和重點督促整改,技術科每月認真制定安全檢查方案,形成通知下發(fā)各部門,并做到有組織機構、有時間限期、有重點內容和工作措施,全面細致地抓好安全隱患排查治理情況工作,針對每次排查出的隱患分類建檔,把檢查中限期整改的隱患(問題)列出臺賬并按“五定”(定人員、定資金、定時間、定措施、定責任)原則跟蹤復查整改到位,嚴格執(zhí)行隱患排查、治理、復查、驗收、銷號制度。其他需要納入安全風險預警的事項。三、安全風險預警防控的對象煤礦安全風險預警防控是對煤礦生產系統(tǒng)和作業(yè)活動中和各種危險源進行辨識和排查,并結合煤礦自然條件、裝備水平、安全現(xiàn)場管理等情況進行安全綜合評估,采取分級、分類、預警、督辦等合理可行和針對性措施進行消除或者控制,使煤礦風險降低到可控的安全管理的過程。二、煤礦安全風險預警防控組織保障為切實加強對煤礦安全風險預警防控工作的組織領導,茶園煤礦成立煤礦安全風險預警防控領導小組。開展煤礦安全風險預警防控是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是預測、預防、遏制煤礦事故的重要手段,對深入查找和剖析安全隱患,及時消除事故風險因素,使風險始終處于受控狀態(tài)。進一步加大煤礦安全隱患排查治理力度,促進煤礦安全生產,根據(jù)國家安全監(jiān)察局冠以印發(fā)《生產標準化考核定級辦法(試行)》和《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法(試行)》的通知,煤安監(jiān)行管(2017)5號要求,結合茶園煤礦實際,特制定本實施方案。六、在此基礎上,煤礦利用隱患閉環(huán)管理、事故管理、班組建設、責任考核管理和安全文化建設,實現(xiàn)隱患排查、登記、評估、報告、監(jiān)控、治理、銷賬的全過程監(jiān)管,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理,有效 防控各類安全風險,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患。建立健全安全風險公告警示和重大安全 風險管警機制,定期對安全風險進行分析、評估、管警。全面排查評定礦井安全生產風險和 事故隱患等級,深入總結分析近年來煤礦重特大事故發(fā)生規(guī)律、特點 和趨勢的基礎上,定期排查評估礦井重點區(qū)域、重點部位和重點環(huán)節(jié),依據(jù)相應標準,分別確定安全風險 A、B、C 3 個等級,其中 A 為最 高等級,以此分別確定事故隱患為重大隱患和一般隱患,并建立礦井 安全風險和事故隱患數(shù)據(jù)庫,實行安全風險和事故隱患信息化和數(shù)據(jù) 化管理。三、今年以來,面對井下生產地質條件復雜、煤炭賦存條件差的實 際,雙道溝煤礦將安全風險管控和安全隱患排查治理工作作為遏制重 特大事故的重要舉措,著力構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙 重管防性工作機制,管防重特大事故的發(fā)生。(根據(jù)有關文件及標準,我省風險 定為“A、B、C”三級。風險評估/評價:對危險源導致的風險進行評估、對現(xiàn)有控制措 施的充分性加以考慮以及對風險是否可接受予以確定的過程。風險辨識:風險辨識是識別組織整個范圍內所有存在的風險并 確定其特性的過程。風險是危險源的屬性,危險源是風險的載體。行為:決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。危險源的構成根源:具有能量或產生、釋放能量的物理實體。二、風險源劃分(一 風險:發(fā)生危險事件或危害暴露的可能性, 與隨之引發(fā)的人 身傷害或健康損害的嚴重性。特種作業(yè)人員要認真落實風險管控措施,強化作業(yè)現(xiàn)場和設施 設備隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕帶病作業(yè),確保作業(yè)安全。技術人員要根據(jù)自己的業(yè)務工作,搞好分管領導安排的年度和 專項辨識評估工作,做好各種報告、方案的編制和規(guī)章制度的修編工 作,并在技術工作中應用好風險辨識評估結果,更好地為安全生產服 務。技術負責人、總工程師要在礦長領導下,具體結合生產系統(tǒng)、生產環(huán)節(jié)的風險辨識評估工作,并將安全風險辨識評估結果應用于指 導生產計劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災害預防與處理計劃、應急救援 預案和安全技術措施等技術文件的編制和完善。四、工作要求礦長每年度要組織到礦長、職能科室負責人、班組長、專業(yè)技 術人員認真做好年度辨識評估,組織制定年度工作方案,結合本礦井 的災害因素和工藝環(huán)節(jié), 設施設備進行辨識評估, 編寫辨識評估報告, 并根據(jù)辨識結果認真采取防控措施??偣こ處?辦公室主任職責:具體負責體系建設工作組織協(xié)調、過程培訓、技術指導,完成煤礦安全風險分級管控文件編制,對體系 建設過程中各部門提出獎懲建議。三、職責分工雙道溝煤礦建立以礦長為第一責任人, 分管副礦長在業(yè)務范圍內地區(qū) 檢查分析評估管控安全風險的工作體系,具體職責如下: 礦長(組長職責:負責安排安全風險分級體系建設的總體工作, 對安全風險防控主體建設負總責,督促并安排辦公室成員做好組織、協(xié)調、計劃、實施、總結、歸納、匯總等過程的工作,負責考核各責 任人責任落實情況。(三、基本原則:堅持“統(tǒng)一指導、標桿示范、標準先行、分級 推進,全面實施、持續(xù)改進”的基本原則,充分發(fā)揮各專業(yè)技術人員 的主導作用和現(xiàn)場作業(yè)主動防控作用,全面落實企主體責任。結合煤礦實際情況, 嚴格落實,做到“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控模式。一、總體要求、目標與原則根據(jù)上級政府主管部門的指示要求,結合雙道溝煤礦的實際,煤 礦安全風險分級管控體系建設。通過保障機制,促進安全生產責任制的落實和風險管 控標準與措施的執(zhí)行。第一篇:安全風險預警防控工作體系.宣威市必昌礦業(yè)有限公司雙道溝煤礦 安全風險防控工作體系 雙道溝煤礦 2016年 10月宣威市必昌礦業(yè)有限公司雙道溝煤礦 安全風險管控工作體系煤礦安全風險管控管理體系以危險源辨識和風險評估為基礎, 以風險管控為核心,以不安全行為管控為重點,通過制定針對性的管 控標準和措施,達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配,從而實現(xiàn)煤礦 安全生產。其核心是通過危險源辨識和風險評估,明確煤礦安全管理 的對象和重點。通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風險管警,使危險源始 終處于受控狀態(tài)。(一、總體要求:按照“全員參與,領導負責,職責明確,落實 到位”的原則進行安全風險分級管控體系建設。(二、工作目標:通過開風險辨識、風險分級工作,并通過建 立風險管控體系做到有效遏制生產事故發(fā)生, 保障員工生產財產安全。二、組織領導煤礦成立安全風險分級體系領導小組: 組長:瞿國憲(礦長副組長:李啟榮(技術負責人、瞿明松(安全副礦長、朱尤廷(生 產副礦長、徐文平(機電副礦長成 員:夏福才、唐前新、段世澤、張玄、朱勛龍、徐文平領導小組下設辦公室在安全辦公室, 總工程師段世澤兼任辦公室主 任。副礦長(副組長 職責:具體落實安全風險分級體系建設過程中的 具體工作,完成各自區(qū)域內的風險點識別、風險分級及風險評價,對 評價結果負責。其它人員(職能科室負責人、班組長 :按照 “ 分級管理、分線負責 ”、“ 管業(yè)務必須管安全 ” 的原則,煤礦生產、工藝、設備、電氣等部門及 人員積極按照煤礦部署,完成本部門、本礦范圍內的風險點識別、風 險分級及風險評價,對評價結果負責。在生產過程中認真組織做好專項 辨識評估工作,并根據(jù)評估結果督促技術部門制定防控措施,督促副 礦長在作業(yè)過程中認真落實防控措施。其它副礦長在礦長領導下,具體負責分管業(yè)務范圍內的安全風 險辨識評估工作,每周定期檢查分析分管工作的安全風險管控措施落實情況,評估管控效果,衛(wèi)生管控措施。班組長在參加礦長組織的風險辨識評估工作的同時,要指導本 班組人員落實好風險管控措施,強化作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改,杜絕 “三違”行為,確保實現(xiàn)安全生產。辦公室要認真收集、整理風險辨識的相關材料,并把評估結果 用于下一年度的生產計劃編制等工作,同時組織好年度和半年的風險 辨識評估學習培訓工作。(二危險源:可能導致人員傷害和(或健康損害的根源、狀態(tài) 或行為。如起重設備、電氣設備、壓力容器等等。狀態(tài):包括物的 狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)。(三)風險點:通常指風險存在的部位,又稱危險源。危險源辨識是識別危險源的存在并確定其特性的 過程。風險分級:采用科學方法對危險源所伴隨的風險進行定量或定 性評價,對評價結果進行劃分等級。)風險分為 3 級風險:重大隱患、較大隱患、一 般隱患。四、煤礦堅持“管防為主、標本兼治、綜合治理”的方針,結合礦井 安全生產實際,做到關口前移,超前辨識,管判崗位和安全生產風險,建立健全礦井安全風險評估分級和事故隱患排查分級標準體系,制定 安全風險和事故隱患辨識、評估、分級標準,為開展安全風險分級管 6 控和事故隱患排查治理提供依據(jù)。五、煤礦建立實行安全風險分級管控機制,實施安全風險差異化動 態(tài)管理,明確落實每處重大安全風險和重大危險源的安全管理與監(jiān)管 責任,強化安全風險管控技術、制度、管理措施,把可能導致的后果 限制在可防、可控范圍之內。落實礦井安 全風險分級管控崗位責任,建立礦井安全風險公告、崗位安全風險確 認和安全操作明白卡制度。雙道溝煤礦 2016 年 3 月 1 日 7 8第二篇:安全風險預警防控實施方案貴州恒睿礦業(yè)有限公司福泉市仙橋鄉(xiāng)茶園煤礦安全風險預警防控實施方案福泉市仙橋鄉(xiāng)茶園煤礦 二〇一七年二月十三日福泉市仙橋鄉(xiāng)茶園煤礦安全風險預警防控實施方案為建立預測、預報、預警、預防的遞進式、立體化事故隱患預防體系,進一步改善安全狀況,預防煤礦安全事故。一、安全風險預警防控的意義認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全
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