【正文】 的專家?guī)熘羞x擇，項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。第十四條 不需專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總經(jīng)理理工程師審核簽字，無監(jiān)理單位的，應(yīng)按照合同報送主管單位或機構(gòu)備案。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。（七）計算書及相關(guān)圖紙。（五）施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。（三）施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。第十二條 專項方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。第十一條 建筑工程實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。第十條 施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進(jìn)行論證。范圍見附件一。（二） 對危險性較大分部分項工程實施全過程進(jìn)行監(jiān)控，及時向項目負(fù)責(zé)人反饋相關(guān)情況。(四) 落實經(jīng)論證審批通過后的安全專項施工方案，加強危險性較大的分部分項工程實施過程的安全管理，保證安全生產(chǎn)。(三) 組織或協(xié)調(diào)超過一定規(guī)模的39。第六條 項目部職責(zé)(一) 按照所在項目性質(zhì)（作為建設(shè)單位或施工單位）履行相應(yīng)安全管理職責(zé)。（二）根據(jù)項目性質(zhì)（作為建設(shè)單位或施工單位）落實危險性較大分部分項工程風(fēng)險評估、安全專項施工方案編制及評審與實施、相關(guān)問題整改措施落實等。（三）對各廠站、項目、直屬項目部危險性較大分部分項工程的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，并對管理中存在的問題督促整改。第二章 職責(zé)第四條 公司的職責(zé)：（一）對各部門、廠站、項目危險性較大分部分項安健環(huán)管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。的通知》（建質(zhì)［20xx］87號）等法律法規(guī)要求。3）負(fù)責(zé)交通安全技術(shù)管理工作?？偨?jīng)理工作部的職責(zé)1）負(fù)責(zé)防火、防爆、防汛、防震技術(shù)管理工作。10）負(fù)責(zé)對各部門安全性評價整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。8）負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場裝置性違章技術(shù)工作。6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備運行是否符合安全條件。4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。2）負(fù)責(zé)公司安全性評價基本知識、基本方法的教育培訓(xùn)。2）負(fù)責(zé)組織安全性評價結(jié)果發(fā)布，并提出考核意見。安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全性評價辦公室（歸口安健環(huán)部），安全性評價辦公室由安全監(jiān)察專責(zé)和相關(guān)人員組成，辦公室主任由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理擔(dān)任。第二章組織機構(gòu)與職責(zé)第三條組織機構(gòu)公司設(shè)立安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門經(jīng)理擔(dān)任。正文：安健環(huán)管理制度安健環(huán)管理制度安健環(huán)管理制度1安全性評價管理制度第一章總則第一條為了更好地開展安全性評價工作，提高反事故工作的預(yù)見性和安全投資效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、預(yù)控、在控”，減少和消滅一切不安全情況，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了安全性評價的組織機構(gòu)與管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法等內(nèi)容。安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全性評價工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。第四條職責(zé)安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組的`職責(zé)：1）負(fù)責(zé)公司安全性評價的組織、策劃、驗收、考核。安全性評價辦公室的職責(zé)：1）負(fù)責(zé)公司安全性評價工作的計劃、實施、檢查、匯總、總結(jié)工作。3）負(fù)責(zé)依據(jù)專業(yè)組查評結(jié)果和各項扣分的主要原因，填寫安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表、安全性評價結(jié)果明細(xì)表、安全性評價總分表、安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項評分結(jié)果表、安全性評價扣分項目整改結(jié)果統(tǒng)計表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。5）負(fù)責(zé)安全性評價工作中生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理。7）負(fù)責(zé)各級反事故技術(shù)措施落實情況。9）對各部門安全性評價工作進(jìn)行評價，提出整改措施及獎懲意見。11）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)技術(shù)人員對生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面評價并提出考核意見；對全公司主要生產(chǎn)廠房、建筑物進(jìn)行抗震鑒定及制定抗災(zāi)、防災(zāi)預(yù)案。2）負(fù)責(zé)消防主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況檢查工作。安健環(huán)管理制度2第一章 總則第一條 為加強和規(guī)范公司建設(shè)項目危險性較大的分部分項安健環(huán)管理，切實做到對危險性較大的分部分項工程管理的可控在控，防止重特大事故的發(fā)生，特制訂本制度第二條 制定依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)。第三條 本制度適用于公司及受委托管理的項目。（二）督促各廠站、項目貫徹落實國家危險性較大分部分項工程管理的法律、法規(guī)。第五條? 各廠站、項目的職責(zé)：（一）貫徹落實國家有關(guān)危險性較大的分部分項工程管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，切實加強危險性較大的分部分項安健環(huán)管理。（三）建立健全危險性較大的分部分項安健環(huán)管理制度，規(guī)范本單位危險性較大的分部分項安健環(huán)管理工作。(二) 制定或督促制定危險性較大分部分項工程的安全專項施工方案。危險性較大的分部分項安健環(huán)專項施工方案專家論證會。第七條 各級項目管理人員職責(zé)（一） 認(rèn)真落實崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，具體落實危險性較大分部分項安健環(huán)專項方案的制定或?qū)彶椤踩夹g(shù)措施落實與監(jiān)督檢查的工作。第三章 管理內(nèi)容第八條 本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。第九條 危險性較大的分部分項安健環(huán)專項施工方案（以下簡稱“專項方案”），是指施工單位在編制施工組織（總）設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。范圍見附件二。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計等。（四）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。（六）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、