20xx-20xx第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃-展示頁
2024-10-17 20:21本頁面
【正文】 第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃2011第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃按照學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃的要求，在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”，為師生服務(wù)的宗旨。進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。期末考試考場(chǎng)的布置，物品的調(diào)配。一月份：學(xué)期結(jié)束財(cái)產(chǎn)審查。本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作總結(jié)。對(duì)教室、專用教室等物品進(jìn)行檢查，驗(yàn)收。青年教師住房調(diào)整。對(duì)全校校舍電路進(jìn)行全面安全檢查。對(duì)全校校舍進(jìn)行安全檢查。教師周轉(zhuǎn)房驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。做好教室、各處室的校產(chǎn)清理工作。十月份：國(guó)慶節(jié)慶祝活動(dòng)的后勤服務(wù)準(zhǔn)備工作。進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。對(duì)食堂進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查。教學(xué)辦公用品分發(fā),新書的發(fā)放及調(diào)配。對(duì)村完小維修進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督教師周轉(zhuǎn)房的進(jìn)度。校園除草。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，正常情況每月把檢查結(jié)果通報(bào) 一次。每周不定時(shí)檢查小賣部的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、操作情況、貨物價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和處罰，確保不發(fā)生食物中毒事故。抓好食堂的管理（1）嚴(yán)格驗(yàn)收，指派專人驗(yàn)收小賣部所購(gòu)貨物，確保正常渠道和貨物質(zhì)量。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。㈢、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。㈡、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。三、主要工作及措施㈠、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。第一篇：20132014第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃繞二中心小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃（2013年——2014年第一學(xué)期）一、指導(dǎo)思想以“十八大”的重要思想為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷
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