【正文】 源節(jié)流。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。（二）落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化工作職責(zé)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理?？倓?wù)工作千頭萬(wàn)緒，牽一發(fā)而動(dòng)全身，一發(fā)不到而影響全身，為了保證學(xué)校新學(xué)年的工作目標(biāo)和任務(wù)，我們會(huì)竭盡全力，積極主動(dòng)，細(xì)致認(rèn)真，及時(shí)總結(jié)，為學(xué)校教育教學(xué)服好務(wù)，為全體師生服好務(wù)，為學(xué)校新學(xué)年工作計(jì)劃和要求的實(shí)現(xiàn)做出最大的努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)工作人員的人文關(guān)懷和技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極調(diào)動(dòng)積極性，時(shí)刻以服從學(xué)校大局出發(fā)，發(fā)揮全體人員乃至外部人員的智慧，能自己做的自己動(dòng)手做，能自己改進(jìn)的自己動(dòng)手改進(jìn)，以精品意識(shí)為主旨，原則上不用外來(lái)用工，特殊情況需請(qǐng)示校長(zhǎng)批示后才能使用，嚴(yán)格控制其總量。按時(shí)發(fā)放教職工的工資和補(bǔ)助，繼續(xù)按學(xué)校要求制作、打印工資和補(bǔ)助清單，及時(shí)發(fā)到每位教職工手中，送放心到每個(gè)教職工。五、嚴(yán)格管理，規(guī)范程序總務(wù)處定期召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，持之以恒要求學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)無(wú)小事，以身作則，嚴(yán)肅紀(jì)律，把好收支關(guān)，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四、節(jié)約水電，開源節(jié)流時(shí)刻樹立勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的工作作風(fēng)，通過(guò)后勤主任責(zé)任制，包干教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)驗(yàn)樓和辦公樓，落實(shí)責(zé)任意識(shí)，多想、多轉(zhuǎn)、多聽、多看、多問(wèn)、多下手，節(jié)約就在身邊，勤儉就在手下，以自己的行動(dòng)踐行勤儉節(jié)約。三、細(xì)化常規(guī)，精心維護(hù)為了精心維護(hù)校產(chǎn)，在落實(shí)現(xiàn)有的常規(guī)維修方式的情況下，設(shè)計(jì)發(fā)放維修明白卡，繼續(xù)實(shí)行后勤主任責(zé)任制，由各位后勤主任包干到教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)驗(yàn)樓和辦公樓，定時(shí)巡查，及時(shí)溝通，及時(shí)收集維修信息，及時(shí)維修，積極反饋維修效果。按照學(xué)校要求和工作實(shí)際需要，精打細(xì)算，按時(shí)按計(jì)劃足量保證教育教學(xué)物品供應(yīng)。少花錢多辦事，少花錢辦好事，使之發(fā)揮最大的效益。二、規(guī)范采購(gòu)，保障供應(yīng)繼續(xù)完善執(zhí)行物品采購(gòu)程序，保證陽(yáng)光采購(gòu)作業(yè)。第一篇：20122013學(xué)年上學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃20122013學(xué)年上學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃河南省襄城高中總務(wù)處為了更好地落實(shí)學(xué)校新學(xué)年工作計(jì)劃和要求，總務(wù)處將以“規(guī)范化”、“精細(xì)化”、“開源節(jié)流”作為基本要求，全力做好上學(xué)期后勤保障工作。具體計(jì)劃有以下七個(gè)方面：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升境界新學(xué)期學(xué)習(xí)工作要始終以強(qiáng)化服務(wù)、大局、節(jié)約、責(zé)任、紀(jì)律、精品意識(shí)為中心，拓寬渠道，從制度中學(xué)習(xí)，從書本中學(xué)習(xí)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)，從全體教職員工中借力，從外部職能技術(shù)部門借腦，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)落實(shí)，注重細(xì)節(jié)，突出效率，提升思想境界，使總務(wù)處全體人員各司其職，分工協(xié)作，以每天進(jìn)步一點(diǎn)、收獲一點(diǎn)的高昂精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。針對(duì)大宗物品購(gòu)買，由學(xué)校購(gòu)物領(lǐng)導(dǎo)小組挑選教職工代表，赴鄭州、洛陽(yáng)等大型批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)采購(gòu)；針對(duì)金額超過(guò)1000元的臨時(shí)性物品采購(gòu)，嚴(yán)格填寫購(gòu)物申請(qǐng)單，由學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并經(jīng)縣財(cái)政局采購(gòu)中心審批后，通過(guò)規(guī)范程序陽(yáng)光購(gòu)買；針對(duì)購(gòu)物50元以上的物品，填寫購(gòu)物審批單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，方可允許購(gòu)買。繼續(xù)做好物品保管、發(fā)放、回收工作。落實(shí)公物回收，在維修中以舊換新，把回收的廢舊物品集中起來(lái)，通過(guò)有關(guān)程序進(jìn)行處理；回收完好的物品，使其下學(xué)期進(jìn)一步充分利用。規(guī)范宿舍維修渠道，積極協(xié)調(diào)與教育處、教學(xué)樓、宿舍樓保潔員的配合，逐漸完善宿舍維修程序和效率。同時(shí)將繼續(xù)利用學(xué)校工作簡(jiǎn)報(bào)等形式，教育引導(dǎo)全體師生行動(dòng)起來(lái)，盡最大努力節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一根粉筆，全力打造節(jié)約型校園。按照學(xué)校統(tǒng)一部署及時(shí)公布學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況，隨時(shí)接受全體師生的監(jiān)督，做到公開透明。六、自力更生，緊縮用工為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，時(shí)刻厲行自己動(dòng)手，節(jié)約開支。七、積極協(xié)調(diào)、配合有關(guān)處室