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隱患排查制度-展示頁(yè)

2024-10-17 20:04本頁(yè)面
  

【正文】 產(chǎn)區(qū)隊(duì)對(duì)入檔的各類隱患要及時(shí)跟蹤消號(hào),注明落實(shí)人和整改時(shí)間,做到隱患消號(hào)閉合管理。(3)安監(jiān)科對(duì)A級(jí)隱患和重大隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核,并定期向各有關(guān)責(zé)任人反饋。(六)隱患整改、建檔及消號(hào)管理安全隱患整改(1)各單位行政正職負(fù)責(zé)對(duì)本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施,落實(shí)整改的內(nèi)容并組織實(shí)施;一般隱患由車間正職指定班組整改責(zé)任人,責(zé)成立即整改或限期整改。屬于本專業(yè)的A級(jí)隱患要及時(shí)制定出整改意見(jiàn),本專業(yè)內(nèi)不能解決的,由公司安委會(huì)研究解決。公司各職能部門按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。對(duì)C級(jí)隱患立即安排班組整改;對(duì)A、B級(jí)隱患,由總經(jīng)理、安全副礦長(zhǎng)或分管副礦長(zhǎng)在24小時(shí)內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、各業(yè)務(wù)科室及車間按“五定”原則落實(shí)整改。班組現(xiàn)場(chǎng)隱患每班(即班前、班中、班后)進(jìn)行排查不低于一次;各專業(yè)分管公司領(lǐng)導(dǎo)在按時(shí)組織開(kāi)展隱患排查工作的同時(shí),要認(rèn)真抓好本專業(yè)日常安全檢查和專項(xiàng)驗(yàn)收檢查,全公司各級(jí)管理人員都要把查處隱患當(dāng)作首要任務(wù),確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各類隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)處理的隱患,每個(gè)人都要認(rèn)真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。(四)安全隱患來(lái)源依據(jù)上級(jí)部門的各類檢查;公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查;各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)保安監(jiān)查;礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查;車間領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班下井安全隱患匯報(bào);公司各類安全專項(xiàng)整治、檢查和驗(yàn)收;公司群監(jiān)員、青安崗安全檢查;其他人員反映的隱患。C級(jí):由能自行安排解決的隱患。A級(jí):車間無(wú)能力整改,需書面請(qǐng)示公司,并經(jīng)公司批復(fù),由公司幫助解決的隱患。(2)重大事故隱患重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患。(二)班組安全生產(chǎn)隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷存在的可能導(dǎo)致安全事故的問(wèn)題。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》總工發(fā)〔2009〕15號(hào)精神,結(jié)合我公司班組安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)聯(lián)系誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,特制定班組安全隱患排查、整改、消號(hào)及評(píng)估管理制度。第一篇:隱患排查制度四川汪洋能源股份有限公司班組安全生產(chǎn)建設(shè)隱患排查與評(píng)估制度為建立健全班組安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、治理與報(bào)告、評(píng)估制度,實(shí)施依法治安、依法治班,強(qiáng)化安全責(zé)任主體,落實(shí)班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,變事后制裁為事前管理,變事故處理為事故預(yù)防,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。一、班組安全隱患排查、整改、消號(hào)管理制度(一)班組隱患排查整改工作實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,是本班組隱患排查、整改第一責(zé)任人;對(duì)隱患排查、整改工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。(三)為了便于班組安全隱患跟蹤管理,將隱患進(jìn)行以下分類:按隱患危害程度分為重大事故隱患和一般事故隱患(1)一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患和一般隱患按隱患落實(shí)整改的責(zé)任分別分為A、B、C三級(jí)。B級(jí):班組無(wú)能力整改,須由車間安排解決的隱患。按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為采、掘、一通三防、機(jī)電、運(yùn)輸、水災(zāi)和其他隱患。(五)班組隱患的排查、檢查、整改與上報(bào)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)性的隱患排查活動(dòng)每月進(jìn)行一次,由各專業(yè)組組織,公司每月對(duì)礦井重大隱患進(jìn)行一次排查。日常各類安全檢查的隱患,由安監(jiān)科負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級(jí);各類專業(yè)檢查的隱患,由對(duì)口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級(jí)。安監(jiān)科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室按要求及時(shí)對(duì)安全隱患?xì)w檔管理,將A級(jí)隱患和重大隱患在24小時(shí)內(nèi)分別上報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室和安監(jiān)科;同時(shí)將A級(jí)隱患及時(shí)上報(bào)公司。公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室接到各車間上報(bào)的A級(jí)隱患和重大隱患后,要在24小時(shí)內(nèi)審查、認(rèn)定并歸檔。需要公司協(xié)調(diào)解決的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長(zhǎng)、總經(jīng)理簽字后研究解決。(2)各業(yè)務(wù)科室對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)A級(jí)隱患和重大隱患的整改落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,確保隱患按期整改。安全隱患建檔管理(1)安監(jiān)科:所有類別的A、B、C級(jí)隱患;(2)各業(yè)務(wù)科室:分管專業(yè)的A、B、C級(jí)隱患
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