【正文】 提高隱患治理的針對性和有效性。2）．建立多層次的隱患排查工作制度，包括安保部和監(jiān)理組織的 聯(lián)合檢查，項(xiàng)目部、分包單位定期或不定期的自查，安全小分隊(duì)檢查、經(jīng)常性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、定期安全檢查、綜合性安全檢查、季節(jié)性檢查等。一、隱患排查治理工作的指導(dǎo)思想深入、持久地開展隱患排查治理工作，以確保生產(chǎn)和施工雙安全為中心，以施工現(xiàn)場為平臺，以特種設(shè)備和高危作業(yè)為重點(diǎn)，以“反三違”行為為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；以實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”為目標(biāo)，加強(qiáng)隱患排查治理工作力度，建立和完善隱患排查治理長效工作機(jī)制；以兩級安全管理網(wǎng)絡(luò)的多種檢查為主要手段，上下互動，強(qiáng)化安全隱患的排查、整改和治理；通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，最大限度的有效控制各類危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，消除事故隱患，避免各類事故的發(fā)生，保持臨港工程開工以來的平穩(wěn)態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)臨港工程“六杜絕”的安全總體目標(biāo)。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化整改隱患排查治理工作要突出建筑業(yè)特點(diǎn)，總之夏季是施工旺季，盛夏高溫，雷雨頻繁，施工人員極易疲勞中暑，從而引發(fā)安全事故，結(jié)合季節(jié)變化針對薄弱環(huán)節(jié)，制定治理方案及時排除隱患達(dá)到安全目標(biāo)。五、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部自查自改基礎(chǔ)上結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際認(rèn)真開展排查，全面治理事故隱患。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。全面整改第一階段排查出的各類隱患，真正解決隱患，排查治理過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。五、時限和要求，一般隱患整改通知書下達(dá)時限在半個工作日內(nèi)（自接到隱患報(bào)告始）；，一般不超過24小時；復(fù)雜、工作量較大或已停產(chǎn)的治理任務(wù)一般不超過72小時；，切實(shí)消除危險(xiǎn)因素，并認(rèn)真檢查，確保沒有因?yàn)橹卫砉ぷ?，產(chǎn)生新的不安全因素 ；，驗(yàn)證不合格的，必須及時采取補(bǔ)救措施；，實(shí)行年終一票否決權(quán)。兼職安全員負(fù)責(zé)公司安全隱患整改治理工作的具體落實(shí)。四、機(jī)構(gòu)和人員公司成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：總經(jīng)理組員：辦公室總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全隱患整改治理部署，監(jiān)督各項(xiàng)安全隱患整改治理工作的落實(shí)。：用改善工藝流程和設(shè)備技術(shù)的手段消除事故隱患。（二）治理措施：隱患治理措施包括管理措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。一、目標(biāo)和任務(wù)通過隱患治理，杜絕一切事故苗頭，認(rèn)真消滅事故隱患，同時舉一反三，查找和彌補(bǔ)安全管理和工作中的差錯和疏漏，防微杜漸，確保安全生產(chǎn)。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2014年6月26日第二篇：隱患排查治理方案公司名稱事故隱患治理方案為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，推進(jìn)公司安全隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本方案。認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)，針對進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，全面提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。要根據(jù)排查出的安全隱患，制定出治理計(jì)劃，一時難以治理到位的要列入計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時限、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案。第二階段根據(jù)本單位計(jì)劃（方案），通過隱患排查方式發(fā)動全體員工，查找工作過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好安全管理制度落實(shí)，全面治理事故隱患。三、各重點(diǎn)時段排查治理情況第一階段上級單位將工作方案下發(fā)給本單位，本單位制定年度工作計(jì)劃（方案）并下發(fā)至各部門，并督促各部門認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃（方案）。事故處理和責(zé)任追究情況。機(jī)械設(shè)備管理管理制度執(zhí)行情況。特種作業(yè)人員管理情況。安全基礎(chǔ)工作情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。具體包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。第一篇：隱患排查治理方案青銅峽市煙草專賣局（分公司）安全事故隱患治理和管理方案一、工作目標(biāo)在上年度開展本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立重大隱患排查治理機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，努力構(gòu)建本單位安全長效管理機(jī)制，徹底整改舊有隱患，遏止新隱患產(chǎn)生，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，保持本單位安全工作平穩(wěn)態(tài)勢。二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容在繼續(xù)落實(shí)2013年隱患排查治理的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，排查在安全管理責(zé)任、各項(xiàng)規(guī)章制度及工作全過程中存在的安全隱患并進(jìn)行治理。市局（公司）和本單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、從業(yè)人員取得證照情況。安委會開展情況、全員安全教育培訓(xùn)開展情況、有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。對特種作業(yè)違法違規(guī)教育開展情況、特種作業(yè)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、特種作業(yè)人員持證情況。機(jī)械設(shè)備工作情況、設(shè)備自檢自巡情況、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)情況。對已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。抓緊整改上年度排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時難以完成的要制定計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、限時制和防范預(yù)案五落實(shí)，治理期間要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。對排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理，根據(jù)梳理出的內(nèi)容，及時開展治理工作。保證按時完成隱患治理工作。第三階段針對自然氣候條件有關(guān)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，做好各階段安全生產(chǎn)工作。完善建立隱患排查治理和長效機(jī)制，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。二、方法和措施（一）治理方法：，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患；，各部門能及時處理的，必須第一時間進(jìn)行隱患治理，排除險(xiǎn)情；、設(shè)施設(shè)備、人員出現(xiàn)隱患，對本公司會有影響的，發(fā)現(xiàn)部門和個人應(yīng)及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；，決定采取的措施；；，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組即刻下達(dá)隱患整改通知書，并制定應(yīng)急預(yù)案，必要時可停產(chǎn)整改；，確保在限期內(nèi)完成整改任務(wù)；，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組派人現(xiàn)場驗(yàn)證，確保治理達(dá)到規(guī)定要求。各措施可單獨(dú)使用或結(jié)合其他措施綜合使用；：通過加強(qiáng)管理，確保原危險(xiǎn)因素消失或消減，避免事故發(fā)生；：對隱患涉及者制造者、責(zé)任人進(jìn)行安全教育；：對于無法從根本上消除危險(xiǎn)的隱患，對接觸者采取勞動防護(hù)手段，確保危險(xiǎn)程度降低；：在直接整治前，臨時采取必要手段，預(yù)防事故發(fā)生。三、經(jīng)費(fèi)和物資； ，應(yīng)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人； ；，由財(cái)務(wù)或行政管理部及時采購。辦公室負(fù)責(zé)全體員工的安全防范意識培訓(xùn)教育。各區(qū)域安全負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行或協(xié)助安全隱患整改治理工作的開展。第三篇：隱患排查治理方案隱患排查治理方案根據(jù)《太原市人民政府關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見》針對我項(xiàng)目的施工狀況，制定隱患排查治理方案如下：一、積極響應(yīng)上級指示，及時成立隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)組長：王紅兵 副組長：崔昌峰組員：張連成、武俊、裴志峰、王鵬菲、林振奎、王輝、賀仲旬、李建存、蔡英軍二、目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)主體責(zé)任全方位排查隱患，不留死角。三、方法和措施認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，認(rèn)真做好職工安全培訓(xùn)工作；提高自我防護(hù)意識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)交底，大型機(jī)械設(shè)備要齊全有效，經(jīng)的起有關(guān)部門檢驗(yàn)。四、實(shí)施步驟安排布置階段，項(xiàng)目部要制定隱患排查治理工作，第一階段是具體實(shí)施方案。要完善各項(xiàng)隱患排查治理制度，規(guī)范隱患治理程序，要做到隱患排查不留死角，并將排查治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查?？朔拺?zhàn)麻痹情緒，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛