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隱患排查治理活動方案-展示頁

2024-10-17 20:02本頁面
  

【正文】 五、時限和要求,一般隱患整改通知書下達時限在半個工作日內(自接到隱患報告始);,一般不超過24小時;復雜、工作量較大或已停產(chǎn)的治理任務一般不超過72小時;,切實消除危險因素,并認真檢查,確保沒有因為治理工作,產(chǎn)生新的不安全因素 ;,驗證不合格的,必須及時采取補救措施;,實行年終一票否決權。兼職安全員負責公司安全隱患整改治理工作的具體落實。四、機構和人員公司成立安全隱患排查治理領導小組組 長:總經(jīng)理組員:辦公室總經(jīng)理全面負責安全隱患整改治理部署,監(jiān)督各項安全隱患整改治理工作的落實。:用改善工藝流程和設備技術的手段消除事故隱患。(二)治理措施:隱患治理措施包括管理措施、防護措施、應急措施等。一、目標和任務通過隱患治理,杜絕一切事故苗頭,認真消滅事故隱患,同時舉一反三,查找和彌補安全管理和工作中的差錯和疏漏,防微杜漸,確保安全生產(chǎn)。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。第二篇:隱患排查治理方案公司名稱事故隱患治理方案為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,推進公司安全隱患排查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生,特制定本方案。(三)暢通渠道,加強情況報送。各單位、各專業(yè)之間要密切配合,充分發(fā)揮專業(yè)和本職工作優(yōu)勢,建立職責明確、配合到位的聯(lián)動協(xié)作機制,形成工作合力。公司成立由紀委書記李福來為組長的“創(chuàng)經(jīng)驗、爭標桿、建機制,隱患排查治理深化年”活動領導小組,各有關單位也要按照公司的模式,成立本單位活動領導小組,加強對電力設施和電能保護工作的領導協(xié)調和督導檢查,研究解決突出問題,總結成功經(jīng)驗,不斷提高工作水平。六、工作要求(一)提高認識,加強組織領導。11月上旬,各單位對活動開展情況進行自查,撰寫自查報告。公司活動領導小組,分階段對各地隱患排查整治工作開展情況進行現(xiàn)場抽查,并將檢查情況作為全年電力設施和電能保護工作考核的一項主要依據(jù)。(六)檢查總結工作。二是對電力設施外力破壞高發(fā)、安全隱患較多的村居、區(qū)域、部位,逐一分析原因,逐一制定整治方案,逐一落實責任單位和責任人,集中時間、集中力量,開展現(xiàn)場整治工作,限期改變面貌;對重點隱患實行掛牌督辦。(五)綜合整治階段(9月10月底)。8月中旬,各單位對照工作方案和檢查考核標準,對本單位宣貫培訓、動員部署、隱患排查和專項整治情況進行一次中期自查和小結,以便查漏補缺,完善提高。各有關單位根據(jù)全市電力設施和電能保護工作會議部署,按照“高、嚴、細、實”(質量高、標準嚴、排查細、工作實)的原則,全面開展隱患排查工作,各單位一把手要親自主抓,組織得力人員對屬地內電力設施保護區(qū)進行拉網(wǎng)式排查,(四)專項整治階段(7月中旬8月底)。召開全市電力設施和電能保護工作會議,制定下發(fā)年度工作方案,明確任務目標和方法措施,組織開展“創(chuàng)經(jīng)驗、爭標桿、建機制,隱患排查治理深化年”活動,對電力設施保護區(qū)內安全隱患進行調查摸底和專項治理。三是講解電力設施和電能保護工作相關知識和護線工作技能,提高各級護線隊伍實際工作水平和素質。輸電工區(qū)組織工區(qū)職工和各供電部、縣公司電力設施保護人員舉辦電力設施和電能保護培訓班,一是大力宣講“創(chuàng)經(jīng)驗、爭標桿、建機制,隱患排查治理深化年”活動的意義,分析當前電力設施和電能保護工作的形勢和任務,使各級人員認清開展本次活動的必要性和重要性。(五)鞏固完善工作機制:鞏固完善“政企聯(lián)合、警企聯(lián)動、群防群治、區(qū)域防控、督導檢查”五大護線工作機制。(三)農(nóng)村地區(qū)重點解決:盜竊破壞電力設施案件高發(fā)頻發(fā)、非法廢舊金屬收購站點泛濫以及電力設施保護區(qū)內植樹等危及電力設施運行安全的治安問題和安全隱患。建立由經(jīng)信委、公安機關牽頭,市直有關部門和單位參加的聯(lián)席會議制度。有關各單位人防、技防、物防建設得到強化,三級護線機制和輸配電線路護線網(wǎng)絡體系進一步健全完善,護線力量、護線工作責任制、護線物資和經(jīng)費落實到位,輸變電設施和設施自動安全防護技術進一步推廣應用。確保因人為外力破壞導致的輸電設施一類障礙明顯下降。二、工作目標(一)電力設施保護區(qū)內的安全隱患得到有效治理。第一篇:隱患排查治理活動方案保衛(wèi)部為深入開展國家電網(wǎng)公司隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作,落實公司《關于制定隱患排查治理活動方案和有關工作要求的通知》精神,努力完成全年安全生產(chǎn)目標,結合保衛(wèi)工作實際特制定本方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞集團公司“創(chuàng)經(jīng)驗、爭標桿、建機制,隱患排查治理深化年”活動主題,以深入推進隱患排查治理深化年為動力,以開展“創(chuàng)經(jīng)驗、爭標桿、建機制”工作為載體,堅持防治結合、預防為主、條塊結合、齊抓共管,進一步加大對電力設施保護區(qū)內安全隱患的排查治理力度,切實解決好電力設施和電能保護工作存在的突出問題,建立和完善電力設施和電能保護工作長效機制,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過深入開展“創(chuàng)經(jīng)驗、爭標桿、建機制,隱患排查治理深化年”活動,整治一批影響電力設施運行安全的突出問題和隱患,110千伏及以上輸電線路保護區(qū)內危及線路安全運行的違章植樹、違章建房、違章施工等障礙得到及時清除。“隱患排查治理”活動方案(二)安全防范能力不斷提高。三、工作重點(一)成立電力設施和電能保護工作聯(lián)合辦公室:根據(jù)市政府辦公會決議,加快成立由經(jīng)信委、公安局、供電公司參加的市、縣(區(qū))兩級電力設施和電能保護工作聯(lián)合辦公室。(二)對接**市社會治安打防管控體系:由市綜治委牽頭,加強與國土、規(guī)劃、建設、林業(yè)、市政、園林等相關部門的溝通聯(lián)系,定期召開協(xié)調會,把電力設施和電能保護工作納入**市社會治安打防管控體系。(四)市區(qū)及城鎮(zhèn)地區(qū)重點解決:電力設施保護區(qū)內違章施工、建房、堆土等對電力設施造成的外力破壞隱患。四、組織機構:成立保衛(wèi)工作“創(chuàng)經(jīng)驗、爭標桿、建機制,隱患排查治理深化年”活動領導小組組長: 成員:五、活動階段安排(一)培訓階段(23月)。二是宣傳貫徹《**省電力設施和電能保護條例》和《**市電力管理條例》,增強一線職工依法統(tǒng)一全面開展電力設施和電能保護工作的能力和意識。(二)動員部署階段(4月上旬)。(三)隱患排查階段(4月中旬6月底)。各有關單位要分解任務,細化要求,明確時限,落實責任,集中優(yōu)勢力量,開展電力設施保護區(qū)內隱患整治活動,加大整治工作力度,徹底清理電力設施保護區(qū)內各類安全隱患。8月下旬在自查的基礎上,公司活動領導小組對前三階段工作進行復查。一是對專項整治階段性檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,確保達到專項整治的目標效果。三是以保障安全供電為目的,通過建立相關的制約機制,規(guī)范輸配電線路附近市政工程、國家和省市重點工程等施工活動,并把此項工作作為“綜合整治階段”的重點,嚴格落實各項整治措施,消除引發(fā)外力破壞事故的缺陷和隱患。階段抽查考核。全年檢查考核。11月中下旬,活動領導小組及成員單位組成聯(lián)合檢查考核組,通過明查暗訪、實地抽查、發(fā)放調查問卷等形式,對各單位活動開展情況進行檢查考核,結合階段抽查考核,形成綜合考核結果,作為2012年度全年工作評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。各有關單位要從爭先創(chuàng)優(yōu)的高度,充分認識本次活動的重要性,切實把活動工作內容納入重要議事日程,進一步加強組織領導,確保取得實效。(二)明確職責,加強協(xié)作配合。各單位三級護線組織要充分發(fā)揮職責作用,定期召開會議,及時通報活動進展情況和研究解決存在的問題,主動參與、積極配合開展電力設施保護區(qū)清障工作。各單位要嚴格情況報告制度,每周三下午17:30前,各單位向公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部報送活動工作進展情況以及相關報表,重大事件、信息和其他重要問題要隨時報告;每周四下午安監(jiān)部對各單位活動工作開展情況進行匯總,并上報活動領導小組; 11月10日前各單位向安監(jiān)部報送活動工作總結。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。二、方法和措施(一)治理方法:,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患;,各部門能及時處理的,必須第一時間進行隱患治理,排除險情;、設施設備、人員出現(xiàn)隱患,對本公司會有影響的,發(fā)現(xiàn)部門和個人應及時向安全生產(chǎn)領導小組報告;,決定采取的措施;;,由安全生產(chǎn)領導小組即刻下達隱患整改通知書,并制定應急預案,必要時可停產(chǎn)整改;,確保在限期內完成整改任務;,安全生產(chǎn)領導小組派人現(xiàn)場驗證,確保治理達到規(guī)定要求。各措施可單獨使用或結合其他措施綜合使用;:通過加強管理,確保原危險因素
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