【正文】 患者真實評估和資料的采集，為制定護理計劃及護理措施提供了良好的依據(jù)。各種卡片、標示、提醒卡積極運用，起到了良好的提示、警示作用。病房設置三查十對警示牌，與患者一同進行三查十對的雙重管理。加強了醫(yī)囑執(zhí)行、核對工作，巡視卡認真書寫，并及時歸檔，保證患者治療、用藥安全。藥品管理中，制定了高危藥品管理目錄，科室常用藥品管理目錄，?？扑幤饭芾砟夸?。搶救物品、藥品管理得到加強。質控方面，人人做好自控，結合三級質控，杜絕和減少護理差錯的發(fā)生。三、護理質量：提高了灌腸、靜脈留置針、靜脈采血的安全性、準確性、操作成功率。分級護理標準的學習和執(zhí)行。護理培訓：對新下發(fā)的文件及制度認真學習并執(zhí)行。成立品管圈，并學習新的管理工具的應用。落實護理績效考核，體現(xiàn)多勞多得。二、護理管理方面：積極參加院里各項管理性培訓，并將學習到的管理知識與工作相結合。護理查房36次，護理討論4次，工休座談會12次，護理安全會議12次。2014年12月第二篇：肛腸科護理工作總結肛腸科2014年護理工作總結一、工作任務完成情況：全年共護理患者650人，重患24人，手術患者520人。給護士買雨傘。為貧困兒童捐贈書和文具。婦女節(jié)為患者贈送禮物。設置贊美卡，方便醫(yī)患、呼喚溝通。八、優(yōu)質護理服務：積極開展門診引領式服務，患者出院全程協(xié)助辦理出院書序。親情島設置贊美卡。規(guī)范了各個病種的護理宣教內(nèi)容，并制成宣傳彩頁，指導患者理解掌握。圍手術患者設置腳踏板，方便患者上下手術床。七、精細化管理：更換了新的電視遙控器。為保證病房管理工作順利進行，積極邀請患者共同進行病房管理，設置優(yōu)秀病房評比工作，每日根據(jù)病房清潔度、安靜度等標準，評比出當日優(yōu)秀病房。特使時間段，有專人把門，禁止外來人員進入，清理隨員，保證了晨間交班、查房的肅靜。六、病房管理：實施保潔員、護理員合作的方式，對入院和出院患者的床位進行整理。做好患者個人衛(wèi)生管理的同時，加強患者服著裝的管理，及時更換污染的褲子，保證患者潔凈安全。護理人員及時伸出援助之手，保證患者在院的安全。著重解決患者存在的實際困難。真正做到了對患者真實評估和資料的采集，為制定護理計劃及護理措施提供了良好的依據(jù)。各種卡片、標示、提醒卡積極運用，起到了良好的提示、警示作用。病房設置三查十對警示牌，與患者一同進行三查十對的雙重管理。加強了醫(yī)囑執(zhí)行、核對工作，巡視卡認真書寫，并及時歸檔，保證患者治療、用藥安全。藥品管理中，制定了高危藥品管理目錄，科室常用藥品管理目錄，專科藥品管理目錄。搶救物品、藥品管理得到加強。質控方面，人人做好自控，結合三級質控，杜絕和減少護理差錯的發(fā)生。三、護理質量：提高了灌腸、靜脈留置針、靜脈采血的安全性、準確性、操作成功率。分級護理標準的學習和執(zhí)行。護理培訓：對新下發(fā)的文件及制度認真學習并執(zhí)行。成立品管圈，并學習新的管理工具的應用。落實護理績效考核，體現(xiàn)多勞多得。二、護理管理方面：積極參加院里各項管理性培訓，并將學習到的管理知識與工作相結合。護理查房36次，護理討論4次，工休座談會12次，護理安全會議12次。第一篇：肛腸科2014年護理工作總結肛腸科2014年護理工作總結一、工作任務完成情況：全年共護理患者650人，重患24人，手術患者520人。忠誠患者200人。發(fā)放調查問卷120份，患者滿意度95%以上。認真組織學習新更新的規(guī)章制度、流程、護理標準。及時上報各種統(tǒng)計管理數(shù)據(jù)。科室人人有管理任務、管理職責，互相監(jiān)督。特別是高危藥品的管理，護理評估單的運行，患者轉交接記錄單的運行。靜脈操作標準，藥品配制相關規(guī)定，輸血相關規(guī)定，危急值報告制度的學習。通過重點崗位培訓的學習，加強了微量泵、輸液泵的管理及應用。感染管理工作加強了重視，從無菌物品管理、消毒隔離各項工作落實、及時記錄隔離患者，到醫(yī)療垃圾、生活垃圾管理，病房消毒及終末處理，消毒機使用及管理，各項工作都積極執(zhí)行和落實。搶救物品目錄、交接、更新及時并有嚴格的交接和檢查。強化了藥品管理。四、護理安全：制作腳踏板2個，用于術后患者下床使用，保證患者安全。在中午換飯時間段、晚交接班時間段，護士長堅持在崗，發(fā)現(xiàn)服務斷點和漏洞及時糾正和整改。護理評估工作積極落實，各種評估表認真填寫、執(zhí)行。五、分級護理：做好患者基礎護理的同時，重視人文關懷。重點放在年老以弱、嬰幼兒、無陪護者。?？谱o理質量提高，在無痛護理、心理護理、傷口護理、導管護理、飲食宣教、功能鍛煉指導方面取得良好效果。重視患者心理護理及指導，拉近護患之間距離，促進護理工作順利進行。達到快速有效，患者滿意。對病房所有設施進行期安全排查、維護、更新，減少了隱患發(fā)生。極大地促進了病房管理工作的順利進行。積極成立品管圈，降低患者術后虛脫的發(fā)生率。以圖譜方式介紹手術環(huán)境、注意事項、術后指導等。病房設置三查十對警示牌。制作禁煙牌進行無煙管理。愛心雨傘服務堅持良好。元宵節(jié)與患者聯(lián)歡，贈送水果。五四青年節(jié)、為在院患者及家屬免費測血糖，給護士買雨傘。冬日為患者病房安裝塑料保暖。全年共收到表揚信60封，錦旗24面。忠誠患者200人。發(fā)放調查問卷120份，患者滿意度95%以上。認真組織學習新更新的規(guī)章制度、流程、護理標準。及時上報各種統(tǒng)計管理數(shù)據(jù)?？剖胰巳擞泄芾砣蝿?、管理職責，互相監(jiān)督。特別是高危藥品的管理，護理評估單的運行，患者轉交接記錄單的運行。靜脈操作標準，藥品配制相關規(guī)定，輸血相關規(guī)定，危急值報告制度的學習。通過重點崗位培訓的學習，加強了微量泵、輸液泵的管理及應用。感染管理工作加強了重視，從無菌物品管理、消毒隔離各項工作落實、及時記錄隔離患者，到醫(yī)療垃圾、生活垃圾管理，病房消毒及終末處理，消毒機使用及管理，各項工作都積極執(zhí)行和落實。搶救物品目錄、交接、更新及時并有嚴格的交接和檢查。強化了藥品管理。四、護理安全：制作腳踏板2個，用于術后患者下床使用，保證患者安全。在中午換飯時間段、晚交接班時間段，護士長堅持在崗，發(fā)現(xiàn)服務斷點和漏洞及時糾正和整改。護理評估工作積極落實，各種評估表認真填寫、執(zhí)行。五、分級護理：做好患者基礎護理的同時，重視人文關懷。重點放在年老以弱、嬰幼兒、無陪護者。專科護理質量提高，在無痛護理、心理護理、傷口護理、導管護理、飲食宣教、功能鍛煉指導方面取得良好效果。重視患者心理護理及指導，拉近護患之間距離，促進護理工作順利進行。達到快速有效，患者滿意。對病房所有設施進行期安全排查、維護、更新，減少了隱患發(fā)生。極大地促進了病房管理工作的順利進行。積極成立品管圈，降低患者術后虛脫的發(fā)生率。以圖譜方式介紹手術環(huán)境、注意事項、術后指導等。病房設置三查十對警示牌。制作禁煙牌進行無煙管理。愛心雨傘服務堅持良好。元宵節(jié)與患者聯(lián)歡，贈送水果。五四青年節(jié)、為在院患者及家屬免費測血糖，給護士買雨傘。冬日為患者病房安裝塑料保暖。全年共收到表揚信60封，錦旗24面。全年護理患者609人，配合手術534例，其中重患60人。電話隨訪288人，收到表揚信36封，錦旗10面?？偨Y如下：一、護理管理得到提升：嚴格執(zhí)行精細化管理要求，全員落實崗位說明書中的工作任務及工作標準。認真制定科室護理工作計劃、目標，并保證以具體、可行性的措施完成計劃。重點是組長考評及完善星級護士考評。改變護士平時工作習慣差，護士長忙于日常事務，疏于管理現(xiàn)象，把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中；將護理部質控計劃與科室質控計劃結合，認真完成科室內(nèi)三級質控，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。二、質量管理得到完善:結合護理部每月質控計劃，制定科室質控計劃，并保證質控措施合理，質