【正文】 效溝通。此項工作在8月末完成。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。分解到每月、每周、每日。二、工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在2010計劃主抓六項工作:銷售業(yè)績根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。而XXX空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。2006LG受到美國指責傾銷。2005內(nèi)銷總量達到1950萬套，%.，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。，銷量總量6萬套的總目標及公司2010的渠道策略做出以下銷售工作規(guī)劃：一、市場分析空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。銷售工作規(guī)劃如何制定?這是很多銷售員都在詢問的一個問題，也是銷售員做好工作計劃必須要解決的一個問題，為了有助于銷售員更好地規(guī)劃銷售工作，本文提供了一個銷售工作規(guī)劃范本，以供參考。營銷銷售營銷師銷售培訓(xùn)營銷培訓(xùn)電話營銷更多?寫銷售工作計劃是讓我們的銷售工作有的放矢，有指導(dǎo)性和規(guī)范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高，你的銷售任務(wù)在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。以上六個方面是計劃必須具備的。銷售工作計劃可分為銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃。完成了，要總結(jié)出好的方法和模式，完不成，也要總結(jié)，還存在的問題和困難。就是定出合理的銷售任務(wù)，銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。我覺得這一點是非常重要的，應(yīng)在計劃中占主要篇幅。一般寫銷售工作計劃包括以下幾個方面：?？傊且环蒌N售渠道和銷售方法的概要。先不忙著寫銷售計劃，等你覺得對市場情況，產(chǎn)品情況都有一定的了解后，就要寫出第一份銷售計劃。那么，作為一個銷售員該怎樣對待銷售工作呢？我認為要成為一個優(yōu)秀的銷售員，無論你是在什么樣的公司，無論你面對什么樣的老板，精心的制定銷售工作計劃是你做好銷售任務(wù)的根本。當然有很多小公司對銷售員不計劃，不培訓(xùn)，不指導(dǎo)，只追求銷售量。當然，電話營銷的制定與企業(yè)以及個人的具體有很大關(guān)系，本文提供的電話營銷工作制定范本，僅供參考。，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。，這樣不會有忠誠的客戶。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。，但不能太低三下氣。?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。四：今年的要求如下：，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。二：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。這樣告訴的銷售才能有序進行，公司的長遠發(fā)展才會持續(xù)進行！第三篇：電話營銷工作計劃制定范本電話營銷工作計劃制定范本【市場營銷】20100804 10:27:22 來源：網(wǎng)絡(luò) 作者：iyouyou在工作中，沒有計劃就像無頭蒼蠅，找不到方向、分不清目標，做電話營銷工作也同樣如此，那么，如何制定電話營銷工作計劃?本文提供了一個范本，可供參考。當前股市擴大業(yè)務(wù)也是逆勢而上，全球金融危機的還沒結(jié)束，很多公司都在明哲保身，縮小自己業(yè)務(wù)范圍，而公司的擴大銷售也是冒著一定風(fēng)險的，所以我們需要更加的謹慎。要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。在有些問題上你和客戶是一直的。要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。三：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。計劃如下：一：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。當前人人離不開電話，信息時代就是這樣。*到*萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。第一篇：電話銷售工作計劃制定范本電話銷售工作計劃制定范本電話銷售工作計劃制定范本為了能夠更好地完成本年的電話銷售目標，特制訂以下工作計劃：*個以上的新客戶，還要有*到*個潛在客戶。，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。，這樣不會有忠誠的客戶，在有些問題上你和客戶是一直的。，但不能太低三下氣。，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。第二篇：公司制定的電話銷售工作計劃公司的發(fā)展需要繼續(xù)的擴大，我們公司要在之前銷售業(yè)務(wù)中再多增加幾項銷售業(yè)務(wù)，電話的銷售也成為一項很重要的工作。不過公司目前還沒有銷售電話業(yè)務(wù)，因此制定出一份的完整的電話銷售計劃，有助于公司今后的長遠發(fā)展，也有助于公司在銷售工作中更好的掌握尺度。二：對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。四：今年對自己有以下要求：自信是非常重要的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。1每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。不僅僅是電話業(yè)務(wù)的銷售計劃，公司在其他業(yè)務(wù)中也要制定出相應(yīng)的工作計劃，讓我們按照計劃行事，而不是像無頭蒼蠅一樣亂撞。一：對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。三：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。在有些問題上你和客戶是一直的。?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。第四篇：銷售工作計劃如何制定銷售工作計劃是每一個銷售員工作的依據(jù)，大公司的銷售員寫銷售計劃書是必做的工作?？上攵?，大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務(wù)，公司所制定的銷售任務(wù)也變成了空中樓閣，根本只是個擺設(shè)或者一紙空文。那么你如何制定銷售工作計劃呢？剛做銷售員或者剛到一個新的公司，你所要做的工作是先了解產(chǎn)品，再了解銷售渠道，再了解市場。這份工作計劃應(yīng)該是你銷售思路的體現(xiàn)，并不需要寫出具體的任務(wù)，只需要寫出你自己銷售途徑，怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產(chǎn)品銷售的認識。當你已經(jīng)更進一步得了解市場后，再對自己的計劃做以調(diào)整和補充。也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產(chǎn)品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是計劃作用所在?？己说臅r間也不一樣。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。當然，計劃也不是一成不變的，要根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。這是一個空調(diào)行業(yè)深圳地區(qū)的銷售員對其銷售工作所做的規(guī)劃，該規(guī)劃制定的詳細、明確、清晰，值得大家借鑒。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。根據(jù)公司的實力及2009的產(chǎn)品線，到2004年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到2005年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%?？讫堄龅截攧?wù)問題，市場份額急劇下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在2006受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)市場具體情況進行分解。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。K/A、代理商管理及關(guān)系維護針對現(xiàn)有的K