班組綜合治理目標(biāo)責(zé)任書-展示頁(yè)
2024-10-17 18:28本頁(yè)面
【正文】 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組為公司治安和綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公司負(fù)責(zé)人為綜合治理工作第一責(zé)任人，對(duì)公司綜合治理工作全面負(fù)責(zé)，公司副總及工會(huì)主席為綜合治理第二責(zé)任人，對(duì)各自分管的部門負(fù)責(zé)，承擔(dān)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各科室負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管內(nèi)的綜合治理工作負(fù)責(zé)，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、年內(nèi)班組發(fā)生刑事案件和治安案件，發(fā)生職工違法犯罪的，取消評(píng)選“先進(jìn)班組”和“文明班組”等榮譽(yù)稱號(hào)的資格。四、強(qiáng)化消防管理，堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合，加強(qiáng)火源管理，杜絕火災(zāi)事故。二、加強(qiáng)職工法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)教育，提高道德修養(yǎng)，增強(qiáng)法制觀念，使職工知法、懂法，做一名好公民、好職工，減少犯罪、違紀(jì)，學(xué)會(huì)用法律武器保護(hù)自己。一、深化承包責(zé)任制，逐級(jí)管理，層層落實(shí)。第一篇：班組綜合治理目標(biāo)責(zé)任書班組治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書為了適應(yīng)公司新形勢(shì)的發(fā)展，建立和諧建安，加強(qiáng)基層治安管理。要求基層班組向分公司承諾以下治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任。共同遵守公司治安保衛(wèi)條例。三、努力加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范工作，做到定崗定責(zé)，防患于未然，力求減少和避免治安事件的發(fā)生。五、做好民事調(diào)解工作，化解矛盾，消除糾紛，避免矛盾激化，穩(wěn)定本班組治安秩序。責(zé)任人簽名（班長(zhǎng)）單位領(lǐng)導(dǎo)人簽名年月日第二篇：綜合治理目標(biāo)責(zé)任書XXXXX公司綜合治理目標(biāo)責(zé)任書為切實(shí)搞好社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)我司“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展,更好地使社會(huì)治安綜合治理工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保廣大員工安居樂(lè)業(yè)，營(yíng)造穩(wěn)定安全的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，結(jié)合我司實(shí)際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。二、綜合治理責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)識(shí)綜合治理工作的重要性，堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防并舉”的方針，堅(jiān)持定期巡查、排查、通報(bào)、及時(shí)上報(bào)等工作制度，重點(diǎn)排查可能造成安全事故的設(shè)備隱患，并結(jié)合各科室實(shí)際情況，完善落實(shí)綜合治理各項(xiàng)制度及相關(guān)措施，嚴(yán)格按照公司工作相關(guān)制度和目標(biāo)責(zé)任書，各司其職，齊抓共管，全面落實(shí)綜合治理要求。加強(qiáng)對(duì)部門人員的教育管理工作，引導(dǎo)員工積極參與社會(huì)治安綜合治理，不斷提高
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