愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)-展示頁
2024-10-17 18:10本頁面
【正文】 線，終日與精制鍋、受磷槽為伴，以身作則、任勞任怨、顧大局、識(shí)大體，時(shí)刻把企業(yè)利益和集體利益放在重要位置，在職工中享有較高威信。因?yàn)槊恳活w道釘?shù)男傅《加锌赡茉斐设F軌的松動(dòng)，影響列車的運(yùn)行。這是一環(huán)監(jiān)督和改進(jìn)的過程，做好自己的工作后，就是希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)肯定或者是不足，讓我在今后的工作中能不斷完善，做不到最好，但是可以更好，完善更好的工作，就是完善更好的人生！各位同事，如果把一個(gè)行業(yè)的和諧發(fā)展比作康莊大道的話，“中國煙草”號(hào)列車就正在這條大道上舉著“六有”的旗幟飛速行進(jìn)。這就是“六有”工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最后提出的過程有痕跡、績(jī)效有考核和改進(jìn)有保障。沒有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)企業(yè)的管理理念沒有“程序和標(biāo)準(zhǔn)”，就失去了有章可循，一旦沒有規(guī)矩，工作的進(jìn)行又如何有序下去，企業(yè)怎能順利發(fā)展？我們的“六有”工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) “事事有程序”和“干事有標(biāo)準(zhǔn)”的提出就是要求我要根據(jù)工作職能分析工作任務(wù)，梳理工作流程，明確工作步驟，根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容所應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量水平為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)確立有效的程序和制定科學(xué)的指標(biāo)。煙草專賣制度，不能夠代表客戶經(jīng)理工作本身的特殊，需要我們端正工作態(tài)度，才能夠做到不論是寒風(fēng)刺骨、雪花紛飛的冬季，還是酷暑炎熱、烈日當(dāng)頭的夏季，甚至放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，都要始終以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度全身心投入到工作中去，完成客戶經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，辛勤勞動(dòng)和汗水的付出，雖然有時(shí)暫時(shí)還不能夠被客戶所理解，客戶的抱怨依然存在，但只要在工作中一如既往地牢記我們的服務(wù)理念，堅(jiān)信所付出終會(huì)得到公司的認(rèn)可和客戶的回報(bào)。而我做好基礎(chǔ)工作的首要條件則可歸納為八個(gè)字，那就是“愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)”。作為公司面向市場(chǎng)唯一的橋梁，讓我的工作忙碌而充實(shí)。從事客戶經(jīng)理工作已經(jīng)幾個(gè)年頭了，其中不乏辛酸和苦累，當(dāng)然也有實(shí)現(xiàn)價(jià)值后的欣慰和快樂。第一篇：愛崗敬業(yè) 甘于奉獻(xiàn)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我是來自市場(chǎng)部的客戶經(jīng)理，很榮幸能參加公司的這次演講活動(dòng)。我演講的題目是《愛崗敬業(yè) 甘于奉獻(xiàn)》。在我看來，客戶經(jīng)理工作并不是別人想象的那樣簡(jiǎn)單和枯燥，有人曾這樣說，煙草公司卷煙銷售只要電話訂單員記錄好卷煙訂單，配送部門再根據(jù)訪銷訂單分檢配貨，然后送貨員把卷煙及時(shí)送到客戶手中就可以了，幾年的客戶經(jīng)理經(jīng)歷使我對(duì)這一崗位有不一樣的認(rèn)識(shí)。煙草行業(yè)正處于不斷“更新”的狀態(tài)，需要客戶經(jīng)理完成的工作很多，如維護(hù)客戶基礎(chǔ)信息，掌握客戶銷售情況，收集大量的市場(chǎng)信息，培育卷煙品牌，分析市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)等等，這是網(wǎng)建工作前進(jìn)過程中，每一名客戶經(jīng)理應(yīng)該發(fā)揮的作用，有了這些基礎(chǔ)工作的奠基，才能為我們網(wǎng)建水平的提高打牢基礎(chǔ)，從而支持著行業(yè)立于不敗之地。一個(gè)沒有責(zé)任、不懂得奉獻(xiàn)的人是干不好任何事情的，要做好客戶經(jīng)理工作就要愛崗敬業(yè)，樹立良好的工作態(tài)度，做任何事都要有堅(jiān)定的信心，要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，態(tài)度決定一切，任何一項(xiàng)工作如果沒有積極的工作態(tài)度，要想做好并取得成效就無從談起。工作有責(zé)任，懂得奉獻(xiàn)只是我做好工作的前提，此外，我的工作還要有程序和標(biāo)準(zhǔn)。做好了本職工作之后，還要有總結(jié)。根據(jù)已有記錄，評(píng)估工作過程和結(jié)果，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的監(jiān)控和激勵(lì)提供基礎(chǔ)；通過監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)工作過程和工作結(jié)果，促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，激勵(lì)員工努力工作，完善工作過程和管理體系，為制定新的工作目標(biāo)，推動(dòng)新一輪的持續(xù)改進(jìn)提供保證。列車下面有兩條堅(jiān)實(shí)的鐵軌，一條叫做——國家利益，另一條叫做——顧客滿意，因?yàn)檫@兩條堅(jiān)實(shí)的鐵軌，保證了“中國煙草”號(hào)列車持續(xù)穩(wěn)定的不斷向前，而作為客戶經(jīng)理的我，正是那鐵軌上一顆顆小小的道釘，崗位雖小，責(zé)任重大。就讓我們每一顆小道釘都立足“六有”不放松。他所帶領(lǐng)的精制班組自黃磷廠投產(chǎn)以來，從未出現(xiàn)過一起重大人身安吧璞赴踩鹿?，为企覚n納齔雋私洗蠊畢住Ｓ捎謁詵芄ぷ鰲⒖炭嘧暄幸滴竇寄?，连续几漠T還炯胺殖牢拿髦骯ぁ⒓際蹌蓯幀?ANlang=ENUgt。作為黃磷生產(chǎn)的核心部門――精制崗是一個(gè)技術(shù)性和責(zé)任心都要求很高的崗位，產(chǎn)品的消耗、質(zhì)量的好壞以及企業(yè)的形象都和精制崗位緊密相連，稍有不慎企業(yè)就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，毫無立足之地。工作的創(chuàng)新和突破來源于腳踏實(shí)地的扎實(shí)苦干。而神農(nóng)架分廠，也面臨著原材料供應(yīng)緊張、進(jìn)廠原料質(zhì)量極為低
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