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愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)-全文預(yù)覽

2024-10-17 18:10 上一頁面

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【正文】 ,形成了很好的教育合力。讓班干部感覺到老師是他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我的一言一行都得到了學(xué)生和家長的充分肯定。在實(shí)踐“正面教育理論”時(shí),我注重用愛心和耐心感染學(xué)生,因材施教,主動(dòng)熱情地幫助學(xué)生,特別是家庭貧困、品行不正、學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,以“愛心、嚴(yán)心、責(zé)任心、耐心、”去感染他們,經(jīng)常與學(xué)生談心,排憂解難,幫助他們解決感情上的困惑、學(xué)習(xí)中的苦悶、生活中的煩惱,使他們感受到老師的愛,感受到班級(jí)這個(gè)大家庭的溫暖。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)。自參加工作以來始終以一個(gè)教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,忠誠人民的教育事業(yè),以身作則,為人師表,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),所教班級(jí)的成績總是名列前茅,擔(dān)任班主任深受學(xué)生喜愛,所帶的班很快形成了良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),班主任工作成績顯著,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的充分肯定。同時(shí)還積極采納職工對(duì)班組建設(shè)和安全質(zhì)量管理的好辦法、好建議,增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使班組管理水平得到不斷的提高。正是有了鐵的紀(jì)律,才能帶出這樣一群精兵強(qiáng)將。...還在加強(qiáng)制度管理的同時(shí)狠抓班風(fēng)建設(shè),良好的班風(fēng)對(duì)于集體的成長是非常重要的。為了充分利用尾氣提高黃磷回收率,他從放空管開始對(duì)所有尾氣管道進(jìn)行疏通、清洗以保證尾氣最大容量通過管道,使回收槽控制在最佳回收狀態(tài)。這些作為精制班長的...當(dāng)然知道,他從細(xì)微處入手對(duì)受磷槽溫度的控制,精制鍋漂洗時(shí)間和漂洗溫度的控制,到成品包裝時(shí)電子計(jì)量器的校驗(yàn)工作都是一絲不茍,他要求班員對(duì)所有設(shè)備定時(shí)巡檢,嚴(yán)格監(jiān)測作好詳細(xì)記錄,一旦發(fā)現(xiàn)異常立即處理,必須確保工藝參數(shù)在控制范圍內(nèi),在他的嚴(yán)格管理下,班組成員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)使我廠出廠黃磷沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量糾紛,取得了良好信譽(yù),在全國黃磷市場上占據(jù)一定位置。從我做起,做客戶堅(jiān)實(shí)的后盾,讓“中國煙草”號(hào)快車沿著和諧發(fā)展的康莊大道駛向世界,駛向“十二五”!第二篇:愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)...男現(xiàn)年29歲,....班班長,自1998年進(jìn)入我廠以來,始終奮戰(zhàn)在黃磷生產(chǎn)一線,終日與精制鍋、受磷槽為伴,以身作則、任勞任怨、顧大局、識(shí)大體,時(shí)刻把企業(yè)利益和集體利益放在重要位置,在職工中享有較高威信。這是一環(huán)監(jiān)督和改進(jìn)的過程,做好自己的工作后,就是希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)肯定或者是不足,讓我在今后的工作中能不斷完善,做不到最好,但是可以更好,完善更好的工作,就是完善更好的人生!各位同事,如果把一個(gè)行業(yè)的和諧發(fā)展比作康莊大道的話,“中國煙草”號(hào)列車就正在這條大道上舉著“六有”的旗幟飛速行進(jìn)。沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)企業(yè)的管理理念沒有“程序和標(biāo)準(zhǔn)”,就失去了有章可循,一旦沒有規(guī)矩,工作的進(jìn)行又如何有序下去,企業(yè)怎能順利發(fā)展?我們的“六有”工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) “事事有程序”和“干事有標(biāo)準(zhǔn)”的提出就是要求我要根據(jù)工作職能分析工作任務(wù),梳理工作流程,明確工作步驟,根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容所應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量水平為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)確立有效的程序和制定科學(xué)的指標(biāo)。而我做好基礎(chǔ)工作的首要條件則可歸納為八個(gè)字,那就是“愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)”。從事客戶經(jīng)理工作已經(jīng)幾個(gè)年頭了,其中不乏辛酸和苦累,當(dāng)然也有實(shí)現(xiàn)價(jià)值后的欣慰和快樂。我演講的題目是《愛崗敬業(yè) 甘于奉獻(xiàn)》。煙草行業(yè)正處于不斷“更新”的狀態(tài),需要客戶經(jīng)理完成的工作很多,如維護(hù)客戶基礎(chǔ)信息,掌握客戶銷售情況,收集大量的市場信息,培育卷煙品牌,分析市場變動(dòng)趨勢等等,這是網(wǎng)建工作前進(jìn)過程中,每一名客戶經(jīng)理應(yīng)該發(fā)揮的作用,有了這些基礎(chǔ)工作的奠基,才能為我們網(wǎng)建水平的提高打牢基礎(chǔ),從而支持著行業(yè)立于不敗之地。工作有責(zé)任,懂得奉獻(xiàn)只是我做好工作的前提,此外,我的工作還要有程序和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)已有記錄,評(píng)估工作過程和結(jié)果,為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的監(jiān)控和激勵(lì)提供基礎(chǔ);通過監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)工作過程和工作結(jié)果,促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),激勵(lì)員工努力工作,完善工作過程和管理體系,為制定新的工作目標(biāo),推動(dòng)新一輪的持續(xù)改進(jìn)提供保證。就讓我們每一顆小道釘都立足“六有”不放松。作為黃磷生產(chǎn)的核心部門――精制崗是一個(gè)技術(shù)性和責(zé)任心都要求很高的崗位,產(chǎn)品的消耗、質(zhì)量的好壞以及企業(yè)的形象都和精制崗位緊密相連,稍有不慎企業(yè)就會(huì)在激烈的市場競爭中被淘汰,毫無立足之地。而神農(nóng)架分廠,也面臨著原材料供應(yīng)緊張、進(jìn)廠原料質(zhì)量極為低劣等情況,而原
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