【正文】 了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了超多的工作。在以后的工作中們有決心，也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，碩果累累。積極主動與校長、教師、家長協(xié)調(diào)，爭取學(xué)校后勤工作得到上級主管部門、學(xué)生、家長、教職工及社會的好評與認(rèn)可。加強(qiáng)對食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。個別時候工作不能按時完成。三、存在的問題后勤人員年齡偏大，且大都兼任教學(xué)和班主任工作，今后應(yīng)吸收責(zé)任心強(qiáng)的年輕教師加入到后勤隊(duì)伍中來。開源節(jié)流，校內(nèi)自己能干的就在校內(nèi)找人完成，盡可能的縮減開支。這是后勤工作井井有條的保證。養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣，勤理發(fā)、勤剪指甲，勤洗衣服，勤換工作服，做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服，戴工作帽；打飯時戴口罩。從食品原材料選擇、材料加工、食品制作、熟食盛放、餐具消毒等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照相關(guān)部門的要求去做，并及時記錄留樣。切實(shí)加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全工作。如《xx三中食堂管理制度》《食堂工人考核制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》。在食堂管理上牢固樹立“服務(wù)育人”的宗旨，規(guī)范了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理工作，保障了師生員工的生活需求以及身體健康，維護(hù)了正常的教學(xué)秩序。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。本學(xué)期把固定資產(chǎn)托清了底子，建立好了校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一筆錢，實(shí)行貨比三家，定點(diǎn)采購。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍，優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財(cái)政專戶和專儲。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流。維修及時，服務(wù)到位。及時報(bào)廢固定資產(chǎn)，使賬物基本吻合。利用整個暑假的時間，投資120余萬進(jìn)行了教學(xué)樓的零星裝修。學(xué)期初我們遵循學(xué)校整體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用；根據(jù)學(xué)校后勤的工作計(jì)劃積極開展工作；協(xié)助校長搞好學(xué)校中長期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建計(jì)劃和維修改造計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，對總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤各種工作，使各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開展；指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。正文：總務(wù)后勤年終總結(jié)總務(wù)后勤年終總結(jié)總務(wù)后勤年終總結(jié)1本學(xué)年在校長領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持做好后勤工作。協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學(xué)校決議。一、取得成績（一）建章立制，規(guī)范管理本學(xué)期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上，對學(xué)校食堂管理，公物管理等方面提出了明確、具體的要求，我們陸續(xù)制訂了《xx三中空調(diào)使用管理制度》、《xx三中教師住房管理制度》、《xx三中購物審批制度》、《xx三中教師宿舍管理制度》、《xx三中教師及家屬日常生活管理制度》、《xx三中家屬樓管理規(guī)定》、《xx三中校產(chǎn)維修制度》、《xx三中伙房管理制度》等。（二）立足本職，服務(wù)一線。學(xué)期初就拉出辦公用品清單，在開學(xué)前全部到位，并分發(fā)到教師、學(xué)生手中，使教學(xué)工作順利進(jìn)行。投資3萬余元進(jìn)行了符合要求校舍的消防整改。綜合樓四樓會議室音響進(jìn)行了改造，各班重新更換了窗簾。凡影響到教學(xué)工作的都及時處理，學(xué)期初對教室桌凳、多媒體設(shè)備、宿舍床鋪都進(jìn)行了更換或維修，平時各班燈管更換，門窗維修100余次，更換水嘴很多次。資金是學(xué)校的命脈，學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流，勤儉持家。在收費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對所有的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕教師個人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)責(zé)任制。合理編制學(xué)校預(yù)算，達(dá)到收支預(yù)算平衡。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，并建立借還制度。對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，并按時檢查，兌現(xiàn)損壞賠償制度。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。（四）嚴(yán)格食堂管理，注重安全衛(wèi)生。完善了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度，以制度制約人，制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度。要求食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟悉，而且一切行為都要受到這些制度的約束。學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作是一項(xiàng)事關(guān)師生生命安全的大事，無論把這項(xiàng)工作提高到多么重要的程度來認(rèn)識都不為過。要求所有食堂操作人員實(shí)現(xiàn)定期體檢，持有健