【正文】 。東山區(qū)歷來就是廣州市重要的商貿(mào)經(jīng)濟、文化、教育中心區(qū)，其歷史悠久，文化蘊含豐富；鐘靈毓秀，人文薈萃；環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)物宜人；人緣地緣條件優(yōu)越，黨政軍首腦機關(guān)多；市場活躍，經(jīng)濟繁榮；社會昌盛，禮貌日進(jìn)，是廣州人向往的居住樂園和商家投資置業(yè)的熱土。簡而言之，就是感受很深，收益良多。掛職鍛煉心得（四）：掛職鍛煉工作總結(jié)根據(jù)組織安排，我于今年五月下旬起到市東山區(qū)人民政府掛職鍛煉，任區(qū)長助理。用心做好局活動辦組織開展的一系列活動，透過學(xué)習(xí)和工作的開展，爭取得到環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我各方面的認(rèn)可。因此下一階段我應(yīng)做好以下工作：進(jìn)一步了解環(huán)保工作的狀況及環(huán)保工作特點，不斷做好所承擔(dān)的工作。三個多月的掛職鍛煉工作，透過學(xué)習(xí)了解和親身體會，我感受到了收獲，既解放了思想，開闊了眼界，也認(rèn)識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。三個多月來，我一向注重加強與環(huán)保局干部的交流，始終報著學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心向他們學(xué)習(xí)，加強和他們溝通，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。掛職鍛煉是難得的學(xué)習(xí)機會，更是一次難忘的工作經(jīng)歷。在做好局辦公室業(yè)務(wù)工作時，注意將工作中遇到問題的處理方式對照自我以往的工作思路和工作方法，堅持取其所長，補己之短，在對照分析時，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，做深度思考，從中借鑒區(qū)級部門優(yōu)良的管理經(jīng)驗，運用到以后的工作中。環(huán)保局作為區(qū)政府的一個重要職能部門，具有較強的專業(yè)性，為了更好做好辦公室工作，不至于在環(huán)保上說外行話，我主動查閱有關(guān)資料、文件，堅持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。提高思想認(rèn)識，擺正自我的位置，以自我為環(huán)保人的角度，嚴(yán)格按照貼合環(huán)保局要求的相關(guān)制度開展工作，切不可因自我的失誤影響環(huán)保局的形象，自覺參加各種群眾活動，主動向局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作學(xué)習(xí)狀況，從未提出不合理要求。三個多月來，我服從環(huán)保局的安排，認(rèn)真履行辦公室副主任職責(zé)，嚴(yán)格按照作息時光上下班，尊重環(huán)保局單位領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)單位同事。掛職鍛煉至今已有三個多月時光，我感覺頻多，歸納起來，有以下幾點體會：主動適應(yīng)，全身心投入掛職鍛煉工作。掛職鍛煉心得（三）：掛職是鍛煉干部的有效途徑，其中有相當(dāng)一部分干部在掛職期間收獲頗豐。在那里，我們能夠看到宏觀政策在基層實踐的點滴不適；在那里，我們能夠發(fā)現(xiàn)普惠措施背后的偶爾例外；在那里，我們還能見識到生活中我們不愿或不曾遭遇的疾苦；在那里，我們還能聽到遠(yuǎn)在樓堂所不可聞到的智慧高見。沒有人能夠否認(rèn)中國改革開放取得的成績，亦如我們不可否認(rèn)此刻的中國確實還存在許多問題一樣。而工作只有落實到群眾的生活境遇層面才是靠得住的。要順應(yīng)人民的新期盼!這提法特好!我想這能夠也就應(yīng)理解為新時期群眾路線的新表述。萬能的政府是靠不住的。這話我們大會小會的常在講，我不明白別人是怎樣理解的和具體在實踐中運用的。所以，有了這次歷練，我想說，新事物新問題面前，不要怕!實踐鍛煉是提升潛力的最好課堂，因為那里有最好的老師群眾!感想之二:群眾路線是做好工作的最大法寶。在接訪實踐中，在對待有些養(yǎng)老保險問題、醫(yī)療保險問題、土地補償問題等，我都曾這么運用過，并得到了上訪群眾的理解和認(rèn)可。政策的背后是利益。在細(xì)心地答方面，吃透政策精神最為重要。然而，到信訪局后，隨著對信訪工作程序和方法的逐步了解及熟悉，我發(fā)現(xiàn)信訪工作并不像想象的那么難。這一次，雖然對信訪工作有所知無所畏，但對自我做群眾工作的潛力還是心中無底。在接到組織安排我去信訪局掛職鍛煉的通知時，我就在想去信訪局做什么和怎樣做的問題。今在此記錄下在信訪局掛職后的幾許思考，是為感謝多年來組織的培養(yǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任和支持。第一次是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，那時我的身份是一名普通的黨校教師，掛任辦事處副主任，掛職時的主要任務(wù)是在一個新建的開發(fā)區(qū)處理拆遷事務(wù)；這次是在市信訪局，這時我的身份是一名所謂的縣處級干部，掛任信訪督查專員，主要任務(wù)是在市群眾來訪接待服務(wù)中心接待來訪群眾。總之，三個月的掛職學(xué)習(xí)，自我既感受到了差距與不足，也積累了寶貴的經(jīng)驗，堅定了發(fā)展的信心，在今后的工作中，必將加倍努力，務(wù)實工作，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)自我的綿薄之力。學(xué)習(xí)借鑒上海經(jīng)驗，最當(dāng)緊的就是像上海各級黨政機關(guān)那樣，把改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境。我們務(wù)必圍繞本區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真篩選項目，推出一批可行性較強的項目，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，深入挖掘各類投資信息、加強與上海各界人士的聯(lián)系，把面向上海以及廣大沿海地區(qū)招商引資列為工作重點，早部署，早準(zhǔn)備，力爭2010年上海世博會能有宿州的展區(qū)和宿州的品牌，主動參與承接輻射。包括上海在內(nèi)的東部發(fā)達(dá)地區(qū)受國家宏觀調(diào)控政策影響，生產(chǎn)要素更加緊張，民間資本和部分產(chǎn)業(yè)過剩，正加速向中西部轉(zhuǎn)移。三要搶抓上海機遇，不斷拓展優(yōu)勢項目的招商平臺。二要借鑒上海理念，用心創(chuàng)新三次產(chǎn)業(yè)的增長模式。上海有的不僅僅僅是天時地利的優(yōu)勢，更重要的是它有敢為人先、自我加壓、持續(xù)先進(jìn)、領(lǐng)跑全國的銳氣。本人認(rèn)為：宿州的經(jīng)濟社會發(fā)展雖然相對滯后，但我們具有得天獨厚的區(qū)位條件、資源條件，只要我們緊抓機遇，進(jìn)一步解放思想，凝心聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，就必須能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)兩個躍升、一個崛起目標(biāo)，就必須能不斷縮小與經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。三個月的掛職工作，透過學(xué)習(xí)了解和親身體會，我感到收獲很大，既解放了思想，開闊了眼界，也認(rèn)識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。第三，鍛煉自我，推介宿州，是做好掛職工作的最終目的。同時，透過其他各種途徑與機關(guān)干部、普通市民、外來務(wù)工人員等進(jìn)行廣泛的接觸和交流。初到閘北，工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化，為盡快實現(xiàn)主角轉(zhuǎn)換，除自覺參加有關(guān)會議，查閱區(qū)情資料、文件和當(dāng)?shù)貓罂?，我堅持深入部門、深入社區(qū)、深入企業(yè)、深入市場，了解、熟悉街道基本狀況和成功經(jīng)驗。第二，勤于學(xué)習(xí)，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。堅持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。掛職三個月，我嚴(yán)格按照作息時光上下班。掛職不是鍍金，不是享受，而是學(xué)習(xí)，更是鍛煉。第一篇：掛職鍛煉心得《掛職鍛煉心得》掛職鍛煉心得（一）：三個月的掛職鍛煉，我受益匪淺，感觸頗多，歸納起來，有以下幾點體會：第一，嚴(yán)格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。掛職鍛煉是一個難得的機遇，更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職是一種特殊身份，他代表的不光是自我的形象，更是組織的形象。上班時，認(rèn)真閱讀有關(guān)資料；下班后，廣泛進(jìn)行考察調(diào)研。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)周圍同志，一切服從組織安排，嚴(yán)格按照既定日程及資料開展工作，自覺參加掛職街道的各種群眾活動，主動匯報工作學(xué)習(xí)狀況，從未提出不合理要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學(xué)習(xí)、思考與實踐的有機結(jié)合。一方面，同街道經(jīng)濟管理科、組織人事科、穩(wěn)控科、城管科等部門負(fù)責(zé)同志一道就街道建設(shè)網(wǎng)格化管理、招商引資、兩新組織黨建、禮貌社區(qū)建立等工作，赴盧灣區(qū)8號橋創(chuàng)業(yè)園區(qū)、同樂坊、市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、打浦橋文化活動中心、高榕集團等進(jìn)行參觀考察；另一方面，利用節(jié)假日先后參觀了上海科技館、浦東新區(qū)和一大會議舊址等地。在閱讀當(dāng)?shù)氐狞h政機關(guān)文件，瀏覽媒體網(wǎng)站信息時，隨時注意用上海的思維反思自我以往的工作思路和工作方法，堅持取人所長，補己之短；在考察調(diào)研時，始終不忘對照宿州與閘北的實際，做深度思考，從中探求別人的經(jīng)驗，尋求加快宿州發(fā)展的妙計良策。掛職期間，我加強與當(dāng)?shù)攸h政干部的交流，虛心做他們的小學(xué)生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼；加強與上海企業(yè)界人士溝通滲透，堅持互換名片，宣傳宿州的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策，使上海黨政界和企業(yè)界增進(jìn)了對宿州對靈璧的了解。感受之余，更多地是思考。一要學(xué)習(xí)上海精神，大力營造服務(wù)發(fā)展的濃厚氛圍。應(yīng)對落后現(xiàn)實，我們就應(yīng)持續(xù)奮發(fā)有為、知難而進(jìn)的精神，學(xué)習(xí)上海人想發(fā)展，議發(fā)展，一門心思求發(fā)展，集中精力抓發(fā)展的觀念，把以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想觀念樹實、樹牢，讓一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念深入人心。學(xué)習(xí)借鑒天目西路街道，廣泛設(shè)立駐點辦事機構(gòu)，打造外向騰飛窗口，跳出天目西街，發(fā)展天目西街的發(fā)展理念，圍繞我市資源開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合和百姓就業(yè)，舍得出讓資產(chǎn)，借殼上市，借船出海，借梯登高；用心運用工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市的跨躍；堅持民本民生民營民利原則，放手搞好民營經(jīng)濟，發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)，增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與實力。當(dāng)前，滬企滬資外流已成新的經(jīng)濟現(xiàn)象。這無疑是我們加快發(fā)展的難得機遇。四要發(fā)揚上海作風(fēng)，努力提高各級政府的工作效能。對于我市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，最主要的是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，加快行政許可審批，改善機關(guān)作風(fēng)，本著項目至上，客商至尊的原則，提高服務(wù)水平和工作效率，努力營造親商、安商、富商有利于發(fā)展的政策、人文和社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中搶占先機，贏得主動。掛職鍛煉心得（二）：這是我職業(yè)生涯中的第二次掛職鍛煉。在一個干部的成長過程中，能有這么兩次經(jīng)歷，我倍覺幸運。感想之一:實踐鍛煉是提升潛力的最好課堂。實事求是地講，作為一個人們所謂的三門干部，我第一次去鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，更多的是基于一種未知的新鮮，那時懷抱的就一個去試試的心態(tài)，無知無畏，還帶著些干事業(yè)的豪氣。一方面是當(dāng)前社會矛盾多發(fā)，自我的政策水平不夠；另一方面是擔(dān)心自我的偶爾急躁脾氣會敗事有余。我的經(jīng)驗是:真誠地聽，關(guān)心地問，細(xì)心地答，務(wù)實地辦!在信訪局掛職鍛煉的日子里，我深深感受到，有時真誠地聽和關(guān)心地問比細(xì)心地答更重要，雖說來上訪的群眾每個人都是沖著有個滿意的答而來的。而吃透政策精神，一是要自我要吃透，二是要幫上訪的群眾吃透。要善于站在政策出臺時的格局上，超越利益講政策，既要歷史地看，又要發(fā)展地看。在務(wù)實地辦上，我的體會是必須不要推!能現(xiàn)場解決的，現(xiàn)場辦；不能現(xiàn)場辦的，也要現(xiàn)場幫上訪的群眾和解決問題的職責(zé)方聯(lián)絡(luò)一下，一是起督辦的作用，二是給上訪的群眾一種心理安慰。群眾路線是我黨的基本的工作方法。在我看來，群眾路線就是:一、不要去為群眾自做主張，先聽群眾說；二、不要隱瞞群眾事實真相，如實告知群眾；三、不要欺騙群眾，要和群眾一齊想辦法；四、要教育群眾，政府不是萬能的。五、問題或困難面前出主意、拿措施必須要聽群眾的意見。有群眾擁護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)才是領(lǐng)導(dǎo)；沒群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)是瞎導(dǎo)!生活只有落實到柴米油鹽醬醋茶的層面才是真實的。感想之三:信訪是檢驗民生問題的最佳窗口。記得鄧小平同志曾說過:發(fā)展起來的問題不會比沒發(fā)展的問題少!所以在我看來，如何如何讓更多的群眾分享改革的成果，如何更有實效的惠及民生，信訪絕對是個最佳窗口。曾有一段時光，在媒體上見到一些單位或部門在實行首長接訪日，不知這好的制度咋就是沒好好的堅持下來。這是一名掛職干部的感言。初到環(huán)保局，工作環(huán)境、工作資料、工作方式、工作對象都相對陌生，為盡快實現(xiàn)主角轉(zhuǎn)變和適應(yīng)工作，我從思想上把自我置身于環(huán)保人，以能為環(huán)保做一些工作感到無比光榮，很快進(jìn)入工作狀態(tài)。上班時，一方面認(rèn)真做好辦公室承擔(dān)的相關(guān)工作，一方面主動熟悉環(huán)保局的相關(guān)管理制度和學(xué)習(xí)環(huán)保方面的業(yè)務(wù)知識。自覺學(xué)習(xí)，努力做好掛職鍛煉工作。堅持有空就讀《中國環(huán)境報》，熟悉環(huán)保方面的基本狀況，學(xué)習(xí)環(huán)保方面的法律法規(guī)，了解環(huán)?，F(xiàn)狀以及今后環(huán)保工作方向。鍛煉自我，架起溝通的橋梁。掛職作為一種特殊身份，我沒有忘記自我代表的不只是自我的形象，更是原單位黨委、政府的形象，身負(fù)著組織的使命、厚望和期盼。同時借掛職鍛煉的機會搭建起我鄉(xiāng)與環(huán)保局溝通、發(fā)展、友誼的橋梁，用心向他們介紹鄉(xiāng)的基本狀況，宣傳風(fēng)土人情和各方面的發(fā)展?fàn)顩r，增進(jìn)環(huán)保局干部對鄉(xiāng)的了解，以便他們在今后的工作中給予更多的關(guān)注、支持和幫忙。感受之余，更多地是思考，如何進(jìn)一步做好后面的工作，一年期滿后自我將會有什么進(jìn)步，如何向組織交一份滿意的答卷。結(jié)合目前正在開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，用心投身到學(xué)習(xí)活動，更加主動的學(xué)習(xí)。繼續(xù)加強與環(huán)保局干部職工溝通交流，建立深厚的感情，同時要將在環(huán)保局掛職鍛煉的狀況及時匯報給組織，以便他們掌握我掛職鍛煉工作的狀況。半年來，在中共廣州市委組織部、東山區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，自我始終珍惜機遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心調(diào)研，主動參與，深入思考，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維、工作潛力等方面都有了不一樣程度的提高。一、東山區(qū)的基本狀況東山區(qū)是廣州市轄10個行政區(qū)之一，地處廣州中部，白云山之南，珠江之北，全區(qū)面積17平方公里，常住人口60萬，轄10條行政街。東山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展思路是：以增強城區(qū)綜合競爭力為核心，以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動力，以信息化為導(dǎo)向，大力推進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加強城區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)，努力創(chuàng)造禮貌法治的城區(qū)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展，把東山區(qū)建成生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人居條件優(yōu)良、綜合服務(wù)優(yōu)質(zhì)、文化教育優(yōu)越、居民素質(zhì)優(yōu)秀的現(xiàn)代化精品城區(qū)。（一）綜合經(jīng)濟實力邁上了新的臺階。8億元，同比增長10。88億元，同比增長12。4億元，同比增長51。3億元，同比增長38。1億元，同比增長60。上述三項指標(biāo)均居全市首位。46萬元，比廣州市人均高出近一倍，是名副其實的稅收大區(qū)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位，實施優(yōu)二進(jìn)三戰(zhàn)略，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。4%，確立了在全區(qū)產(chǎn)業(yè)中的主體地位，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整任務(wù)基本完成。6%。構(gòu)成了以海印、環(huán)市東、英雄廣場及農(nóng)林下路龜崗路四大板塊為主體的發(fā)展格局，百貨零售、餐飲等傳統(tǒng)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)以及金融、保險、代理、咨詢等新興服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。1億元，同比增長8。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。95億元，實現(xiàn)利稅3。非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。7萬家，占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的90%，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值40億元，同比增長18%，占全區(qū)總量的三分之一；營業(yè)額140億元，同比增長20%，占全區(qū)總量的三分之一。全面完成了一年一小變和三年一中變的目標(biāo)任務(wù)。4萬平方米，綠化覆蓋率29。大力清拆兩違建設(shè)，全面拆除校園圍墻占道商鋪，撤銷占道經(jīng)營市場，實行市場入室，實現(xiàn)還路于民。（三）社區(qū)建設(shè)和勞動社會保障工作扎實有效。投入2500萬元，實施了社區(qū)老年福利星光計劃，已建成31個項目，在建26個項目，建成了被評為省二級福利院的區(qū)福利院。開辦了10所社區(qū)學(xué)期工作總結(jié)校、16個分校，去年以來舉辦了各類培訓(xùn)班900多期，參與群眾4萬多人次。76萬人，專業(yè)管理服務(wù)隊伍72支2500人。加