【正文】 問題。同時為增強貧困村的發(fā)展后勁，積極發(fā)展農(nóng)村科技、文化、教育衛(wèi)生等各項社會事業(yè)，努力提高農(nóng)民的素質(zhì)，鞏固扶貧開發(fā)成果。針對各村實際情況，確定了結(jié)隊幫扶、項目帶動、黨員帶頭等行之有效的工作方案。4．農(nóng)村開發(fā)式扶貧成效顯著。3．結(jié)構(gòu)調(diào)整取得較大成效，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快。完成引資項目4個，到位資金8020萬元。(注：上述數(shù)據(jù)已上報財政、統(tǒng)計等相關(guān)部門，以上級相關(guān)部門審核認定為準。第二篇：關(guān)于2007主要工作目標完成情況的自查報告清委?2007?52號簽發(fā)人：葉 重中共成都市青白江區(qū)清泉鎮(zhèn)委員會 成都市青白江區(qū)清泉鎮(zhèn)人民政府 關(guān)于2007主要工作目標完成情況的自 查 報 告區(qū)委、區(qū)政府: 2007年，我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“實施土地整理，推進三個集中、打造清泉花園，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，以黨的建設(shè)總攬全局，突出抓好了重點鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項主要工作目標，現(xiàn)將情況報告如下：一、經(jīng)濟建設(shè)目標完成情況。針對各單位采購需求，及時與其進行對接溝通，以最優(yōu)的價格采購到需求方滿意的服務(wù)和項目，不定期對需求方進行售后回訪，以隨時了解商家售后服務(wù)情況、貨物商品的質(zhì)量及市場價格的波動情況，以便對我中心今后的采購工作掌握更多的信息資料。群體性上訪事件每季度一次，主要對安保人員進行憂患意識培訓，在職的每一分種都要做到提高緊惕，在位一分鐘，干好六十秒。根據(jù)安全工作的需要，安排物業(yè)管理部門部定期進行消防預案演練和群體性上訪事件演練。xxx和物業(yè)管理部門積極配合相關(guān)部門共同協(xié)調(diào)處理上訪事件xx起。一辦公區(qū)啟用后，我局辦公區(qū)管理業(yè)務(wù)量大增，結(jié)合新辦公樓實際情況，制定管理制度和管理模式。施工中變更頻繁、交叉復雜，為了保障工期和安全施工，我局安排專人負責管理，在完善大樓內(nèi)部設(shè)施設(shè)備上，根據(jù)需要調(diào)整了多間辦公室的內(nèi)部建筑結(jié)構(gòu)，使各項改造有序推進，工程質(zhì)量、進度等各方面的管理和控制都達到了預期的目標。區(qū)級機關(guān)老辦公樓搬遷后，對老辦公樓（現(xiàn)二辦公區(qū)）公共區(qū)域進行了簡單的內(nèi)部裝修、改造。年初，區(qū)級機關(guān)整體搬遷到國投大廈辦公，為確保各項搬遷工作有條不紊地進行，局長提出了”精心準備，周密部署，責任到人，服務(wù)到位”的總體工作要求。同時，積極開展節(jié)能宣傳周、能源緊缺體驗日宣傳活動，張貼節(jié)水、節(jié)電宣傳圖片，全方位宣傳節(jié)能降耗的緊迫性，增強職工節(jié)約意識，并組織交流學習綠色交通、設(shè)備技術(shù)管理經(jīng)驗，提高節(jié)能技術(shù)，改變不良的工作方式和生活習慣，全方位做好節(jié)能降耗標桿工作。第一篇：工作目標完成情況自查報告工作目標完成情況自查報告機關(guān)事務(wù)局工作目標完成情況自查報告根據(jù)2013年工作目標，xxx自查目標完成情況如下：今年以來，xxx公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作強化目標責任和管理機制，全區(qū)實行網(wǎng)格化全覆蓋管理。在日常工作中，注重耗能設(shè)備技術(shù)管理和改造、深入挖掘，從辦公耗電、耗水入手，精打細算，調(diào)整電腦、打印機、應急燈待機耗電模式，調(diào)整水龍頭水壓模式，更換老化高耗能電線、燈具、水管、衛(wèi)生潔具等設(shè)備，降耗十分明顯，也消除了安全隱患。112月按期完成公共機構(gòu)人均綜合能耗比去年同期下降4%的責任目標，在降低能源、資源消耗、環(huán)境保護等方面取得積極進展，全年節(jié)能目標有望實現(xiàn)。搬遷前充分做了各項服務(wù)保障，制定了搬遷工作總體方案，各保障小組結(jié)合實際制定了具體的搬遷工作實施方案，全局干部職工全力以赴，局領(lǐng)導牽頭、全部分解到各搬遷單位，跟蹤做好各項保障服務(wù)工作，()xxx家單位全部安全、順利地搬遷到國投大廈辦公。在裝修過程中，我局負責協(xié)助國投公司監(jiān)督施工進度。裝修、改造完成后，空港管委會、工業(yè)園區(qū)管委會等安排到二辦公區(qū)辦公的單位按期搬遷入駐辦公。新辦公樓設(shè)備先進，功能較全，原有的管理模式已不適應實際情況，為了做好新大樓的后勤服務(wù)工作，我們在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，積極探索”專業(yè)化管理、社會化運作”的管理原則和運行機制，研究制訂了物業(yè)管理、安全保衛(wèi)、房屋設(shè)備維修保養(yǎng)、綠化管養(yǎng)等各項管理、保障和服務(wù)工作的標準，依據(jù)標準督促相關(guān)部門落實、整改，定期對物業(yè)服務(wù)進行考核，不斷提高服務(wù)水平。其中個體性上訪事件xx起，超過xx人不到xx人的xx起，超過xx人以上的群體性上訪事件xx起。其中消防預案演練每個季度一次，主要針對區(qū)行政中心的消防設(shè)施設(shè)備的使用對安保人員進行培訓，并進行模擬實戰(zhàn)演練。，推進政府采購工作規(guī)范化管理xxx嚴格按照區(qū)xxx的批示和要求，認真做好采購評審、專家管理和采購方式等行為的規(guī)范化管理，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》的程序組織采購。2013年，采購中心受采購單位的委托，共辦理采購業(yè)務(wù)xxx項，完成采購預算xxxx萬元，實際采購金額xxxx萬元，節(jié)約資金xxx萬元，節(jié)約率達到xxxx%。2007年，我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)30394萬元，%，超目標值1個百分點；地方財政收入完成171萬元，%，；非公有制經(jīng)濟增加值比去年增長25%，超目標任務(wù)5個百分點；其中非公有制工業(yè)增加值比去年增加25%，超目標任務(wù)3個百分點；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預計完成6000萬元；%，；，%，；糧食總產(chǎn)量完成15672噸，完成目標任務(wù)的100%；，%。)。與成都天驕金銀花現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司簽訂了項目總投資2億元的金銀花種植意向協(xié)議；；；總投資9500萬元生產(chǎn)鐵路橋梁制品的中鐵十五局清泉制梁廠已完成投資8000萬元。繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成片栽植南江薄殼核桃1000畝；；，500畝；推廣先進農(nóng)業(yè)技術(shù)，鞏固大頭菜、青菜為主的蔬菜基地，全年總產(chǎn)量將達到8628噸，新發(fā)展人頭芋、黑花生等品種；推廣果園套種技術(shù)3000畝；糧油新品種推廣力度進一步加強，中藥材、蠶桑等傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地繼續(xù)加強，年產(chǎn)川明參244噸，青蒿2269噸，新發(fā)展10萬袋以上食用菌大戶10戶，年產(chǎn)食用菌1363噸；發(fā)展栽桑養(yǎng)蠶專業(yè)戶200戶。完善了扶貧開發(fā)工作機制，把扶貧開發(fā)工作納入重要議事日程，實行目標管理。一年來，上級領(lǐng)導和幫扶部門共投入資金400余萬元，用于幫助貧困村發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，夯實基礎(chǔ)，改善生產(chǎn)生活條件。認真落實成都技師學院青白江分院建設(shè)項目，已征地78畝，拆遷17戶，完成“三通一平一圍”，已于12月初進場施工。啟動花園新型社區(qū)，全力打造花園水村，完成了紅線內(nèi)拆遷、補償工作及施工前各項準