【正文】 心對待，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預(yù)防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。生活上多關(guān)心，讓大家有一種溫暖感；工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓，讓大家有一種被承認感。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性、針對性與實效性統(tǒng)一起來；虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。做到堅持原則、廉潔奉公。其他方面第一點：加強和主管部門的溝通交流，平時多和各主管部門多接觸，確保關(guān)鍵時刻各項工作能夠順利開展。在項目前期根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對項目部的總體布置提出合理建議和意見，并在實施過程中進行不定期的指導(dǎo)工作。定期和不定期對各在建項目進行民工工資及材料款發(fā)放情況進行調(diào)查摸底，嚴防項目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導(dǎo)費心，不給公司造成經(jīng)濟損失。對安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項目部、班組進行表彰，并組織其他項目部、班組人員進行學(xué)習(xí)，討論施工中遇到的安全問題及解決方法，達到共同提高的效果。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患發(fā)出書面通知，并對現(xiàn)場安全管理人員進行安全技術(shù)交底，確保整改及時、有效，同時對隱患整改情況進行跟蹤，確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三點：認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點，有計劃、有目的的開展檢查。以上我說了應(yīng)聘的條件，那么，假如我當(dāng)選安全科科長，會采取什么措施呢？下面我從以下幾個方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想：在安全生產(chǎn)管理方面第一點：切實做好對項目部及班組安全技術(shù)交底工作，并不定期對交底內(nèi)容的落實情況進行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使項目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法，減少安全事故的發(fā)生。（五）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責(zé)。在多年的工作中，認真負責(zé)，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“勝不驕，敗不餒”為信條，嚴格要求1自己，形成了求真務(wù)實的工作作風(fēng)。（三）是具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。平時注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一致，積極擁護支持公司的各項政策、制度。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。公司能賦予我更高的職位和任務(wù)，是對我現(xiàn)有工作的肯定。今天，我參與競聘的職務(wù)是安全科科長。第一篇：安全科科長競聘演講稿安全科科長競聘演講稿尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！我叫XXX，今年29歲，中共黨員，本科學(xué)歷，初級職稱，有 二級建造師及安全員等上崗證書，現(xiàn)任安全科副科長。從2003年7月進公司至2007年8月先后在多個項目從事現(xiàn)場綜合施工管理工作，2007年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”，感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。我渴望著工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作專業(yè)度都能夠提升到更高層次，有更廣闊的空間和展示才能的舞臺，獲得更多培訓(xùn)提高的機會。我之所以敢于來競聘，是因為我具備以下條件：（一）是具有較高的政治素質(zhì)。（二）是具有良好的思想道德修養(yǎng)。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強。我為人正直，處事公道，作風(fēng)正派，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。（四）是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。在現(xiàn)場施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門的關(guān)系，保證了工作的順利開展。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。第二點：進一步增強施工作業(yè)人員的安全意識，加大安全教育、安全培訓(xùn)的力度，逐漸把三級安全教育工作真正落實到各在建項目中去，使施工作業(yè)人員對本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識從了解到熟悉到掌握的一個過程的轉(zhuǎn)變。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。第四點：抓典型，以點帶面。在工程款支付管理方面進一步貫徹和落實公司工程款支付管理制度，做到支付每一筆工程款前都嚴格把關(guān)，并加大日常的監(jiān)管力度，把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。在標化工地管理方面進一步加大對創(chuàng)標項目的指導(dǎo)、服務(wù)工作。同時做好創(chuàng)標化工地相關(guān)資料的申報工作，確保每個創(chuàng)標化工地都能順利通過標化驗收。第二點：加強自身修養(yǎng)。第三點：向領(lǐng)導(dǎo)多請示，勤匯報，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。第四點：搞好科室內(nèi)部團