【正文】 組織安全生產(chǎn)。2010年4月25日第四篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進(jìn)行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責(zé)，做到有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。運(yùn)輸：有機(jī)產(chǎn)品使用專用運(yùn)輸車輛，避免與有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品混雜。收獲：有機(jī)產(chǎn)品與有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品分時(shí)段收獲，包裝袋上標(biāo)明“有機(jī)”與“有機(jī)轉(zhuǎn)換”字樣。如農(nóng)具在有機(jī)轉(zhuǎn)換地塊使用后，必須經(jīng)過(guò)清洗處理干凈后方可用于有機(jī)地塊。計(jì)劃部完工時(shí)間確定計(jì)算定單面積，按理論小時(shí)產(chǎn)量確定加工用時(shí)；根據(jù)工藝特點(diǎn)確定關(guān)鍵工藝，根據(jù)關(guān)鍵工序用時(shí)需要調(diào)整加工用時(shí)；與生產(chǎn)部長(zhǎng)確定實(shí)際加工用時(shí)和定單安排計(jì)劃，以日期（天）為單位，制定日生產(chǎn)計(jì)劃，將定單歸入日期生產(chǎn)計(jì)劃中；分解定單，分別確定完工時(shí)間；填寫生產(chǎn)任務(wù)單，并注明定單面積、關(guān)鍵工序安排、完工時(shí)間、各工序完工時(shí)間，填寫流程卡，一并交生產(chǎn)部審查下傳；登記入生產(chǎn)任務(wù)單日清登記表中，表中應(yīng)注明定單號(hào)、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工序完工時(shí)間、實(shí)際完工時(shí)間、誤工工序、誤工原因等，據(jù)此計(jì)算按時(shí)完工率；依據(jù)各班完工交回的流程卡日登記表，填寫實(shí)際完工時(shí)間，計(jì)算每日班組的按時(shí)完工比率；將延誤生產(chǎn)情況，填入延誤原因調(diào)查表中，交生產(chǎn)部追查原因，生產(chǎn)部填寫好原因調(diào)查結(jié)果和處理、改進(jìn)意見后交回計(jì)劃部存檔；所有生產(chǎn)任務(wù)單、流程卡、班組流程卡日登記表、生產(chǎn)任務(wù)單日清登記表等相關(guān)原始單據(jù)存檔備案。流程卡管理規(guī)定用流程和班組流程卡日登記表為依據(jù)計(jì)算計(jì)件工資和各班組的損耗和不良率、廢品率；設(shè)計(jì)班組流程卡日登記表，注明卡號(hào)、完工塊數(shù)、完工時(shí)間、交接塊數(shù)、收到時(shí)間、差少原因；下道工序必須向上道工序辦理交接手續(xù)方可接收上道工序的半成品，不得私自接收加工，私自加工不計(jì)入加工任務(wù)，并承擔(dān)丟失、損壞賠償責(zé)任，罰款；上道工序不經(jīng)下道工序的檢查接收，不統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)量；下道工序接收時(shí)，先認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，檢查質(zhì)量，在流程卡上簽收，并在上道工序班登記表上簽收，方可接收貨品和隨貨的流程卡；上道工序憑有簽收的班日登記表，交計(jì)劃部可計(jì)算產(chǎn)量、損耗等；發(fā)生差少時(shí)，上道工序須注明差少原因，若為破損、丟失、退廢，上道工序必須填寫補(bǔ)片單交生產(chǎn)部長(zhǎng)簽字，統(tǒng)計(jì)部門在收到補(bǔ)片單后方可計(jì)算產(chǎn)量等；上道、下道工序派人當(dāng)面交接，白夜班必須當(dāng)面交接，交接前流程卡歸上道工序保管，交接后方可交給后道工序；流程卡由計(jì)劃部預(yù)先填寫，交生產(chǎn)部下發(fā)，如需拆解，由第一道工序如裁割班長(zhǎng)拆解，原則上一卡對(duì)應(yīng)一個(gè)架子，拆解卡號(hào)用某號(hào)—1，—2等表示；各班組原則上應(yīng)以一卡一架的方式存放加工；鋼化夜班須18:00派人與成品庫(kù)檢驗(yàn)交接；白班在下班前，成品庫(kù)檢驗(yàn)員應(yīng)將白天庫(kù)存成品封貼處理，以防夜班產(chǎn)品混入，并告知夜班加工完成品如何存放；1來(lái)料加工玻璃由成品庫(kù)檢驗(yàn)查收后，分架存放，并填寫流程卡，與下道工序交接；1上、下工序互檢簽字即為確認(rèn)，若有爭(zhēng)議由檢驗(yàn)員裁定簽字，內(nèi)廢品處理由檢驗(yàn)員裁定和確定處理意見，并填寫檢驗(yàn)記錄表；檢驗(yàn)員裁定為廢品，貼上紅色標(biāo)簽的，下道工序不得接收加工，否則重罰，上道工序應(yīng)按生產(chǎn)主管處理通知要求，實(shí)施返修后交檢驗(yàn)員重檢后，在標(biāo)簽處填寫“放行”并簽名，下道工序方可接收加工，上道工序的產(chǎn)量方可記入。原則上生產(chǎn)部長(zhǎng)應(yīng)以書面形式下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)更改通知；某班組完成當(dāng)日當(dāng)班任務(wù)后，可以向生產(chǎn)部長(zhǎng)申請(qǐng)另一班或第二天任務(wù)，如加工另一班生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)部長(zhǎng)需更改原生產(chǎn)任務(wù)的加工單位名稱；生產(chǎn)部長(zhǎng)應(yīng)將生產(chǎn)任務(wù)單直接下達(dá)到指定加工班組手里，以防班組長(zhǎng)擅自加工其他班組生產(chǎn)任務(wù)。需加班要提前向項(xiàng)目部申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方可加班；十一、所有施工人員進(jìn)入工地都要穿戴和佩戴由公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服和胸卡，胸卡不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人使用，要保持良好的公司形象；十二、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定的要求，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后要將所有施工人員的身份證復(fù)印件交到項(xiàng)目部辦公室，統(tǒng)一備案、登記，以備查詢；十三、要尊重甲方和監(jiān)理人員，遇到問(wèn)題要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部有關(guān)人員處理，任何人不得與甲方和監(jiān)理人員有無(wú)禮行為；十四、所欲人員必須遵守和執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的法律法規(guī)；十五、各施工隊(duì)必須對(duì)自己的施工人員加強(qiáng)安全、文明方面的教育，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，為樹立本公司良好的社會(huì)形象增光添彩。第一篇：安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定為加強(qiáng)管理，維護(hù)公司及施工人員的合法權(quán)益，確保工程有序進(jìn)行，并按量按期完工，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及本公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況，特制定以下規(guī)定：一、所有施工人員在施工過(guò)程中，必須牢固樹立安全第一，文明第一的觀念，讓安全文明深入人心，對(duì)安全問(wèn)題要人人講，天天講，必須強(qiáng)化安全意識(shí)；二、在施工過(guò)程中，所有施工人員要樹立良好的公司施工形象，施工人員必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。在工作中以公司的利益為重，沒(méi)個(gè)施工人員有良好的敬業(yè)精神和較高的高德操守，遇到矛盾和問(wèn)題要以大局為重，處理好個(gè)人與公司的關(guān)系；三、所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定；四、所有人員要自覺做好防火防盜工作，杜絕一切大小事故的發(fā)生；五、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)相結(jié)合，材料要堆放整齊，自覺做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)；六、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大聲喧嘩和嬉鬧，施工人員要相互尊重，相互幫助，上道工序要為下道工序考慮，要自覺為下道工序做好施工準(zhǔn)備；七、嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)章制度，施工隊(duì)要指派1—2人專門去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用材料，其他人員一律不準(zhǔn)隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；八、施工現(xiàn)場(chǎng)如需動(dòng)用明火作業(yè)，必須提前請(qǐng)示項(xiàng)目部，得到同意后，方可到指定地點(diǎn)進(jìn)行施工作業(yè)；九、施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要做到日產(chǎn)日清，自產(chǎn)自清，垃圾要堆放到指定地點(diǎn)，工地要保持整潔衛(wèi)生；十、施工人員不得上下亂竄樓層，更不準(zhǔn)到外單位工地亂串，施工隊(duì)要嚴(yán)格作息時(shí)間。以上各條希望各施工隊(duì)及所有施工人員要從自我做起，相互尊重，相互配合，共同努力，把我們的工作做好！青島晶城設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司煙臺(tái)海天開發(fā)區(qū)辦事處辦公樓項(xiàng)目部2010年11月7日第二篇：生產(chǎn)管理規(guī)定生產(chǎn)管理中的規(guī)定計(jì)劃部在生產(chǎn)單和流程卡上必須填寫各工序的完工時(shí)間；生產(chǎn)部要認(rèn)真查明延誤加工的原因，提