【正文】 供方名單登記表》上刪除。負(fù)責(zé)組織對(duì)工程和勞務(wù)供方的評(píng)價(jià)和選擇計(jì)劃合同部門組織，安全、技術(shù)和人事部門參加對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇，參加部門會(huì)簽，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十一條 計(jì)劃合同部安全職責(zé)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，把保護(hù)環(huán)境、維護(hù)員工健康與保證安全生產(chǎn)，納入各種生產(chǎn)建設(shè)和生產(chǎn)維修項(xiàng)目合同的議事日程，使安全管理工作得到法律合同的保護(hù)；在簽定和審定新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工合同時(shí)負(fù)責(zé)審查安全計(jì)劃措施；對(duì)已簽定了合同的生產(chǎn)建設(shè)和維修項(xiàng)目的施工過程安全性監(jiān)督，確保各項(xiàng)活動(dòng)與安全管理體系合規(guī)性。正確分析、判斷和處理各種和安全事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；發(fā)生事故要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，詳細(xì)做好記錄；作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。學(xué)習(xí)安全管理文件，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，以滿足體系運(yùn)行的要求；協(xié)助有關(guān)部門搞好安全管理方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；充分利用各種宣傳工具，及時(shí)抓好各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的輿論宣傳和對(duì)外形象宣傳；充分發(fā)揮各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，教育黨、團(tuán)員起帶頭模范作用，帶動(dòng)周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故；深入生產(chǎn)一線，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然；在爭先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)中，要把安全管理工作業(yè)績作為重要內(nèi)容；采用各種形式進(jìn)行防火、防爆、防盜的宣傳工作；做好機(jī)動(dòng)車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作；協(xié)同有關(guān)部門做好交通安全管理和各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。參加安全生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，研究解決施工生產(chǎn)過程中遇到的安全技術(shù)問題。負(fù)責(zé)向施工作業(yè)單位和施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，做好相關(guān)記錄。組織制定本單位的環(huán)保措施及督促檢查本單位環(huán)保措施落實(shí)情況。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。本單位工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。結(jié)合本單位工程特點(diǎn)，主持本單位工程分部（分項(xiàng)）的安全技術(shù)交底。第六條 總工程師安全職責(zé)對(duì)本單位工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。對(duì)違反安全管理規(guī)定的行為和存在的安全隱患、安全管理問題，有權(quán)提出處理意見和進(jìn)行處理。對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和安全投入項(xiàng)目進(jìn)行審核，并督促安全投入項(xiàng)目的有效落實(shí)和建立健全安全生產(chǎn)投入的臺(tái)帳。對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督促檢查，并督促責(zé)任單位對(duì)存在的安全工作問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)治理。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障的落實(shí)情況進(jìn)行督促落實(shí)。履行安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。有權(quán)拒絕上級(jí)下達(dá)的違反安全、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和有害健康的生產(chǎn)指令。負(fù)責(zé)本單位員工及外用工的安全培訓(xùn)教育工作。領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)日常工作。第四條 副工區(qū)長安全職責(zé)在工區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，是本單位的第二責(zé)任人。有權(quán)拒絕違章指令，禁止使用無證（上崗證、特種作業(yè)操作證）人員上崗作業(yè)。負(fù)責(zé)組織本單位(場、隊(duì))、班組員工學(xué)習(xí)施工安全技術(shù)措施和新工人進(jìn)場的本單位一級(jí)培訓(xùn)、教育。負(fù)責(zé)國家、行業(yè)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度在分管項(xiàng)目中的貫徹落實(shí)，并根據(jù)本單位的年度安全目標(biāo)，組織制定本單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，層層落實(shí)責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)投入和有效的實(shí)施。參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)國家、行業(yè)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度在本單位得以貫徹實(shí)施。組織重要安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)定期或不定期地組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，集中研究解決本單位及各職能部門、各施工隊(duì)帶有普遍性的重要安全問題，對(duì)安全技術(shù)措施、資金費(fèi)用、事故調(diào)查處理等重大問題進(jìn)行決策。負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備安全、交通安全、防火防爆安全、防汛安全及其它（如風(fēng)災(zāi)、地震、大型集會(huì)、社會(huì)治安、食物中毒、中署、 非工傷意外傷害等）安全問題提出決策性建議，并向本單位所屬各職能部門、各施工隊(duì)布置實(shí)施。執(zhí)行上級(jí)主管部門、項(xiàng)目部、監(jiān)理部等下發(fā)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。四工區(qū)（2）安全生產(chǎn)管理體系框圖工區(qū)長：曾維榮安全總監(jiān)：王 軍 副區(qū)長：尚衍廣總工：楊永杰副區(qū)長：鄭永吉安全環(huán)保部：唐付向王棟梁工程管理部 蘇文斌 實(shí)驗(yàn)室 郭冬明 技術(shù)質(zhì)量部王家林計(jì)劃合同部 莫英娜財(cái)務(wù)部 趙寶仁機(jī)電物資部 劉景華 綜合管理部張慧東 測(cè)量隊(duì)調(diào)度室 吳洋安全員操作員施工員安全負(fù)責(zé)安全檢查措施貫徹安全措施隧道施工處 鋪板處綜合大隊(duì) 路基隊(duì) 橋梁隊(duì) 隊(duì)長、班組長第七條 安全保證體系框圖安全保證體系框圖思想保證組織保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證安全教育安全領(lǐng)導(dǎo)按操作規(guī)程施工安全責(zé)任書安全第一預(yù)防為主用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話安全機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé)提高安全意識(shí)全員活動(dòng)安全交底掌握操作規(guī)程實(shí)行獎(jiǎng)罰制度把事故消滅在萌芽狀態(tài)態(tài)態(tài)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)確保工程施工中無傷亡事故第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全工作的直接管理機(jī)構(gòu)，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行宏觀管理。負(fù)責(zé)記錄、保管安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作資料。定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，辦公室主任由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。接受上級(jí)主管部和建設(shè)工程相關(guān)方面對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的檢查指導(dǎo)。組織開展對(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，廣泛開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決施工生產(chǎn)過程中遇到的重大安全問題。具體見安全生產(chǎn)管理體系框圖。即：強(qiáng)化以人為本，珍愛生命，安全發(fā)展的理念；各級(jí)組織要堅(jiān)決支持員工對(duì)違章指揮、違章操作說“不”；把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到集團(tuán)的每一項(xiàng)目、每一部位、每一臺(tái)設(shè)備、每一員工；堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工，堅(jiān)決反對(duì)企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書率100％；特種作業(yè)人員持證上崗率100％；新入廠員工安全教育率100％；員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴率100％；事故隱患整改率100％；爭創(chuàng)中國水電建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。安全生產(chǎn)管理制度中國水電建設(shè)集團(tuán)京滬高速鐵路土建工程三標(biāo)段四工區(qū)（2）二〇〇八年四月十五日91 / 93目 錄第一章 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu) 1第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 5第三章 安全生產(chǎn)檢查制度 26第四章 安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 28第五章 安全生產(chǎn)例會(huì)制度 30第六章 安全技術(shù)措施管理制度 32第七章 施工生產(chǎn)用電管理制度 33第八章 民用爆炸物品的使用及爆炸作業(yè)管理制度 37第九章 現(xiàn)場文明施工和作業(yè)環(huán)境管理制度 39第十章 消防安全管理制度 42第十一章 安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法 48第十二章 重大危險(xiǎn)作業(yè)、重大安全技術(shù)措施審批制度 60第十三章 施工區(qū)交通安全管理制度 62第十四章 危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)和控制制度 66第十五章 防塵、防毒、防火、防爆安全管理制度 69第十六章 重大事故預(yù)防與應(yīng)急處理預(yù)案管理制度 72第十七章 安全健康環(huán)境自評(píng)價(jià)辦法 76第十八章 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 77第十九章 事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度 80第二十章 安全臺(tái)帳管理規(guī)定 82第二十一章 班組安全管理六項(xiàng)循環(huán)制度 83京滬高速鐵路土建工程三標(biāo)段四工區(qū)（2）安全生產(chǎn)管理制度第一章 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)第一條 安全管理目標(biāo)“零”重傷以上安全生產(chǎn)事故。“零”重大機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故；“不發(fā)生”群體職業(yè)中毒和重大環(huán)境破壞事件。大力提倡集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)工作中所提出的“一個(gè)強(qiáng)化，一個(gè)支持，一個(gè)落實(shí)，三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”的安全觀念。第二條 四工區(qū)（2）成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工區(qū)長擔(dān)任，常務(wù)副組長由安全總監(jiān)擔(dān)任，副組長由常務(wù)副工區(qū)長擔(dān)任，其成員由四工區(qū)（2）副工區(qū)長、總工程師、技術(shù)質(zhì)量部、安全部、工程管理部、機(jī)電物資部、計(jì)劃合同部、試驗(yàn)室、生產(chǎn)調(diào)度部等部室負(fù)責(zé)人組成。第三條 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：組織宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部安全工作指令。審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)投入計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。組織開展承建工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析和評(píng)價(jià)，制定重大危險(xiǎn)源的控制管理方案和事故的應(yīng)急救援預(yù)案。組織本單位一般事故和較大事故的調(diào)查處理，協(xié)助重大事故和特別重大事故的調(diào)查處理。第四條 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室。第五條 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)并反饋落實(shí)結(jié)果。第六條 安全總監(jiān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督和日常管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)的方針、政策。確定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)、管理體系、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)及安全操作規(guī)程。審定本單位相關(guān)職能部門制定的安全管理規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。第二條 工區(qū)長安全職責(zé)工區(qū)長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促相關(guān)部門履行相應(yīng)安全職能，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，在主管范圍內(nèi)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。履行安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。第三條 常務(wù)副工區(qū)長的安全職責(zé)常務(wù)副工區(qū)長是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織實(shí)施工區(qū)下達(dá)的安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃；參加危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)、專項(xiàng)重大施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定，并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。參加或主持一般事故的調(diào)查處理工作，做到“四不放過”，對(duì)作業(yè)隊(duì)（中隊(duì)、班組）事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。履行安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部工程管理部的業(yè)務(wù)對(duì)口聯(lián)系。參加各種安全會(huì)議、活動(dòng)，安全生產(chǎn)大檢查。負(fù)責(zé)本單位安全巡查及各項(xiàng)安全措施的制定、落實(shí)及考核。負(fù)責(zé)制定高危作業(yè)（大件吊裝、掛籃施工、爆破作業(yè)、大型模板安裝等）的程序指導(dǎo)書，進(jìn)行施工程序安全措施及技術(shù)交底，并進(jìn)行現(xiàn)場施工的監(jiān)督、指導(dǎo)。第五條 安全總監(jiān)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。對(duì)各級(jí)各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)實(shí)效進(jìn)行督促檢查并督促落實(shí)。參與本單位的技術(shù)措施、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的審核工作。對(duì)本單位工程項(xiàng)目開展的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境影響因素控制措施的落實(shí)和管理效果進(jìn)行督促檢查，并給予指導(dǎo)。按照安全生產(chǎn)一票否決制度的原則，對(duì)嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定，出現(xiàn)嚴(yán)重安全管理問題的人員晉升、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、考核有權(quán)實(shí)行一票否決。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。第七條 工程管理部安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)措施和設(shè)施的技術(shù)設(shè)計(jì)，認(rèn)真履行措施的審批手續(xù)。第八條 綜合管理部安全職責(zé)協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹有安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)安全生產(chǎn)文件、資料；做好有關(guān)安全管理會(huì)議記錄，對(duì)安全部門的有關(guān)材料，及時(shí)組織匯審、打印、下發(fā)；搞好管轄單位的安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度；在安排、總結(jié)工作的同時(shí)，同時(shí)安排、總結(jié)安全工作。第九條 調(diào)度室安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和制度；，負(fù)責(zé)安全管理體系運(yùn)行的檢查與考核工作，提出安全培訓(xùn)要求； 負(fù)責(zé)對(duì)安全管理目標(biāo)、指標(biāo)所涉及的內(nèi)容實(shí)施定期檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)安全管理的信息收信、傳遞、處置，為安全管理體系評(píng)審提供資料；會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)持“三同時(shí)”制度，督促解決有關(guān)安全方面存在的問題，糾正違章指揮和