安全生產資金保障制度-展示頁
2024-10-17 15:33本頁面
【正文】 人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內容如下：（1）檢查項目部安全生產資金投入使用的臺賬、報表等。：（1）公司財務部出《安全生產資金投入及使用匯總表》。，在充分考慮安全生產需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產資金的投入與工程進度同步，避免安全生產資金脫節(jié)現(xiàn)象。3）現(xiàn)場警戒警示標志等其他安全防護費用。（3）安全生產宣傳教育和培訓費用1）安全生產宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。5）施工機械與用具，即新增的安全設備、器材、裝備、設備檢驗、檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側等。：（1）安全技術措施費用（含租賃設備費用）1）“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。、技改、%—%作為專項資金（其中：%、%、%，此三項費用在安全生產專項資金中列支）。第一篇：安全生產資金保障制度安全生產資金保障制度為了加強公司安全生產管理，保證安全生產資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程施工安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ 5999）等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度?！鞍踩a專項資金”科目，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得擅自挪用。安裝、%~%作為專項資金，每個工程項目開工前，項目部應編制安全生產資金計劃，上報公司財務、安全部門及分管領導審批，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，原則上由項目部按計劃進行支配使用，項目部安全員提出申請，項目經理批準后實施。2）“四口”，即：樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口。4）施工用電，即：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護設施。（2）勞動保護用品的費用按省有關規(guī)定通知執(zhí)行，其發(fā)生的費用列入勞動保護用品費用。2）各類人員的安全教育培訓、操作證培訓、復訓，經常性教育培訓等費用。4）應急預案措施費、演練費。按財務規(guī)定要求，經項目部經理審核簽字確認后，方可向財務部門報銷，公司財務部根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。（2）項目部出《工程項目安全生產資金投入及使用明細表》。（2）實物與賬冊是否相符。（4）財務設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；項目部在工程竣工后，其專項資金尚有盈余，由項目部以福利、獎勵等形式予以分配，或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。第二篇：安全生產資金保障制度四、安全生產費用管理制度（一）安全生產費用管理制度目的為加強項目部安全生產管理，保證安全資金的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康、項目部財產安全，按照國家有關法律法規(guī)，制定本管理制度。3 內容與要求“安全生產專項資金”科目，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得挪用。：為改善勞動環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病，而采取的一切消除危害人身健康的措施，如塵毒排除回收裝置、通風降溫設施和消除噪音等。：編制安全技術規(guī)程、安全技術教材、購置圖書、儀器，舉辦安全技術培訓班、安全展覽、出版安全刊物及所需的設備、材料、設施等。，每年應在項目部留用的固定資產更新和改造資金中，提取百分之二十以上的資金用于安全技術措施，并不得挪作他用。、各施工班組將本部門的安全技術措施項目匯總后報工程部部，生產副項目經理根據(jù)工程部部的意見召集總工程師、質檢部長、安監(jiān)部長、有關部室負責人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。，經財務部長審核，項目經理審批。 屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷，按財務規(guī)定要求，經安監(jiān)部長審核，經項目經理簽字確認后，方可向財務部報銷，項目部財務部每季度予以匯總，并同安監(jiān)部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。、記帳是否符合要求。 編制的專項資金不足有缺額時，應及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；在安全技術措施項目完成后，若其專項資金尚有盈余，累計到下一個安全技術措施項目作為專項資金的積累。特制本管理規(guī)定。企業(yè)是以本實際銷售收入為計提依據(jù)，逐月進行提取，%，財勞部負責項目部安全費用的提取并按規(guī)定進行帳務處理。具體是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、
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