安全生產(chǎn)資金保障制度匯編-展示頁
2025-04-16 21:08本頁面
【正文】 和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。物品采購時嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的項目部應(yīng)及時報廢或降載處理。7. 安全宣傳教育培訓(xùn)保障資金主要用于安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄、制作CIS展板（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等費用；管理人員、安全員、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證費用；農(nóng)民工學(xué)校、工會活動費用，其他安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用等。5. 在規(guī)定的使用范圍內(nèi)，公司將安全資金優(yōu)先用于滿足上級主管部門或公司質(zhì)量安全部對項目安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。4. 工程項目開工前，項目部必須制訂安全生產(chǎn)專項資金的使用計劃，報公司審批后，由公司計劃財務(wù)部從安全生產(chǎn)資金專戶支付并對其資金使用監(jiān)督。2. 各級財務(wù)部門應(yīng)建立分類使用臺帳，項目部每月應(yīng)將本月安全生產(chǎn)資金的使用情況和下月使用計劃上報公司計劃財務(wù)部，由公司計劃財務(wù)部分類匯總。公司計劃財務(wù)部負責(zé)按比例集中管理，統(tǒng)籌使用。公司安全生產(chǎn)資金的使用由公司計劃財務(wù)部核實，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；項目部安全生產(chǎn)資金的使用由項目財務(wù)人員核實，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。%提??；%提取；實行?？顚Ｓ?。公司安全生產(chǎn)資金計劃的編制，由公司計劃財務(wù)部負責(zé)，經(jīng)營管理部配合；項目部安全生產(chǎn)資金計劃的編制由項目會計主管負責(zé)，預(yù)算員配合。計劃分為年度、月度計劃。 一、 資金使用計劃的編制公司在年初依據(jù)公司年度管理工作目標(biāo)、在建項目、從業(yè)人員人數(shù)及有關(guān)規(guī)定編制安全生產(chǎn)資金投入計劃，項目部應(yīng)在工程合同簽訂的同時依據(jù)工程建安工作量、施工人數(shù)、工種、作業(yè)特點及有關(guān)要求編制項目部安全生產(chǎn)資金計劃。工程項目開工初期，安全部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報所屬上級部門審核，再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審，送公司總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。.. .. .. ..安全生產(chǎn)資金保障制度為了進一步加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》的規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下： 一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?； 二、安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。各種安全技術(shù)設(shè)備， 由各部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。1. 計劃編制的依據(jù)：《建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工措
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