【正文】 療事業(yè)服務(wù)的思想。一、我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)第一、具備較高的政治素質(zhì)。我競(jìng)爭(zhēng)的是醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)一職。以上是我的競(jìng)職演說(shuō)，不當(dāng)?shù)牡胤?，敬?qǐng)指教！感謝大家！醫(yī)院副院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：我院事業(yè)人員機(jī)構(gòu)改革，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為全體職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。竭力做到自動(dòng)不越位，辦事不偏位，和諧不空地，詳細(xì)說(shuō)便是要擺正位置，當(dāng)好公仆；襟懷懷抱全局，當(dāng)好顧問(wèn)；服從帶領(lǐng)，當(dāng)好幫手；辦事醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。如果我競(jìng)聘告成，我將腳結(jié)壯地辦事，謹(jǐn)小慎微工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)厲要求本身。三是當(dāng)好顧問(wèn)。二是加強(qiáng)聯(lián)合。我開(kāi)端的設(shè)法是：一是加強(qiáng)進(jìn)修。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢(shì)。在政治上追求進(jìn)步，不怕堅(jiān)苦，勇于搏斗，勇于進(jìn)步。三是構(gòu)造的教誨，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)步的決議信念。還珍視拓寬知識(shí)面，自動(dòng)參加上級(jí)部分構(gòu)造的演講比賽，并屢次獲獎(jiǎng)。年還在病院進(jìn)修進(jìn)修了一年，進(jìn)步了本身的醫(yī)療程度。常進(jìn)修、勤看書(shū)，已經(jīng)成了我的糊口生涯風(fēng)俗。擔(dān)當(dāng)副院長(zhǎng)這一職務(wù)有益于我特長(zhǎng)的闡揚(yáng)。從醫(yī)17年來(lái)，我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉，積聚了充裕的臨床經(jīng)驗(yàn)。一是多年的實(shí)踐，我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)付任職后更好的教導(dǎo)交易工作奠定了緊張根本。這些年，在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下，在各位同仁的大力大舉贊成下，經(jīng)過(guò)議定個(gè)人的連續(xù)竭力，我的交易本領(lǐng)和技巧程度進(jìn)步很快，本身覺(jué)得已經(jīng)可以勝任副院長(zhǎng)這個(gè)職位，并且盼望此次競(jìng)選告成，以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻(xiàn)。醫(yī)院副院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們：大家好！履行帶領(lǐng)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是變化部分本能機(jī)能、進(jìn)步工作效果、加快病院成長(zhǎng)的客觀要求，也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參加者多年來(lái)工作、進(jìn)修的一次綜合查驗(yàn)和觀察。第一篇：醫(yī)院副院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿醫(yī)院副院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家收集的醫(yī)院副院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。本日，我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個(gè)亮相本身的機(jī)遇，我為能參加競(jìng)聘副院長(zhǎng)的崗?fù)ざ杏|驕傲。從個(gè)人本質(zhì)和我院的實(shí)際環(huán)境來(lái)看，我覺(jué)得競(jìng)聘副院長(zhǎng)這個(gè)職位，本身緊張具有的以下優(yōu)勢(shì)。我于年畢業(yè)于xxx，如今職稱是外科主任醫(yī)師。幾年來(lái)，我地點(diǎn)的外科告成救治患者例，異國(guó)產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目，建立了我院的精良形象。二是連續(xù)的進(jìn)修，進(jìn)步了本身的綜合程度。經(jīng)過(guò)議定堅(jiān)定連續(xù)的進(jìn)修，接踵經(jīng)過(guò)議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測(cè)驗(yàn)。平常還緊跟期間步調(diào)，及時(shí)把握黨的目標(biāo)政策，特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深切進(jìn)修了“十一五”籌劃發(fā)起來(lái)的構(gòu)筑社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，明白新期間衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。具有必定的寫作本領(lǐng)，撰寫的工作文章屢次在省、市級(jí)刊物上公告。在工作中，我做到了嚴(yán)厲要求本身，時(shí)候與院黨委保存高度同等，到處闡揚(yáng)榜樣領(lǐng)先效用。總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦刻苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品格，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)涵動(dòng)力。如果構(gòu)造相信，帶領(lǐng)贊同，同志們贊成，我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗?fù)ぃ覍⒉贿z余力不負(fù)眾望，闡揚(yáng)交易特長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，自動(dòng)踐諾職責(zé)。向冊(cè)本進(jìn)修，向同事們進(jìn)修，向?qū)嵺`進(jìn)修，進(jìn)一步進(jìn)步表面程度、交易水溫和辦理程度。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系，竭力營(yíng)建同事間誠(chéng)意相處、說(shuō)實(shí)話、做實(shí)事的自動(dòng)氛圍，變動(dòng)各方面的自動(dòng)性以構(gòu)成合力。作為一名副職，在當(dāng)真做好所當(dāng)真的交易工作的同時(shí)，還要當(dāng)好病院主管帶領(lǐng)的顧問(wèn)幫手，自動(dòng)為病院構(gòu)筑和成長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一是本性服從黨性，二是熱忱服從原則，三是主觀服從客觀。同時(shí)，要以互助的目標(biāo)聯(lián)合人，以有效的辦理鼓勵(lì)人，以本身的舉動(dòng)救助人，在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場(chǎng)面。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會(huì)。下面，我就個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。第二、我善于團(tuán)結(jié)同志，有全局觀念。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同志胸懷坦蕩，有意見(jiàn)當(dāng)面提，不搞小動(dòng)作，不搞小團(tuán)伙，不但能團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)相同的人，也能團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說(shuō)話辦事不看來(lái)頭、不看風(fēng)向，敢于表露自己的不同意見(jiàn)；另一方面又顧全大局，服從上級(jí)和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。理解。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的理論知識(shí)，這樣做起工作來(lái)才能左右逢源，游刃有余。多年的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。在我院首次開(kāi)展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)急、危、重患者進(jìn)行搶救。的榮譽(yù)稱號(hào)。二、工作設(shè)想如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上職工醫(yī)院副院長(zhǎng)的工作崗位，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正自己的位置，當(dāng)好配角。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我的工作設(shè)想如下：經(jīng)營(yíng)方面：做好醫(yī)療服務(wù)工作。主要針對(duì)油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作，對(duì)職工每年都要進(jìn)行體檢，確保職工有一個(gè)健康的體魄。改革獎(jiǎng)金分配制度。使獎(jiǎng)金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜，拉大獎(jiǎng)金分配的額度。重貢獻(xiàn)，對(duì)我院有特出貢獻(xiàn)的職工加大獎(jiǎng)勵(lì)措施。由于我院處在偏遠(yuǎn)地區(qū)，針對(duì)醫(yī)療設(shè)備相對(duì)落后現(xiàn)實(shí)情況，我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭(zhēng)取引進(jìn)好的醫(yī)療設(shè)備，同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低“的服務(wù)宗旨，爭(zhēng)取讓每一位患者以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。由于我院建院時(shí)間短，醫(yī)療技術(shù)骨干缺少，對(duì)一些病人的疑難雜癥都無(wú)法處理，這給病人帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開(kāi)一個(gè)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開(kāi)一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理流程，對(duì)分流人員進(jìn)行全員競(jìng)聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全意識(shí)的宣傳工作，增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)?！昂蔑L(fēng)憑借力，送我上青云”。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！醫(yī)院副院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿3尊