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醫(yī)院副院長的競聘演講稿匯編(留存版)

2025-10-23 14:32上一頁面

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【正文】 做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作,對職工每年都要進(jìn)行體檢,確保職工有一個(gè)健康的體魄。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個(gè)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。深入了解和掌握業(yè)務(wù)情況,督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。三是:具有一定的管理能力。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。即使從事過不同的職務(wù)和崗位,我依然要說,自己還需要鍛煉和磨礪。勇于創(chuàng)新,擅于發(fā)展。反映具體問題,解決具體訴求。謝謝!第三篇:醫(yī)院副院長競聘演講稿副院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:大家好!實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個(gè)競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。胸懷全局,當(dāng)好參謀。從中醫(yī)到西醫(yī)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我對中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)各自的優(yōu)勢和特點(diǎn)乃至于兩者從結(jié)合到融合都有一個(gè)客觀科學(xué)的的認(rèn)識。工作上嚴(yán)格要求,生活上體貼關(guān)心。如果大家把您的神圣的一票投給了我,我將萬分珍惜這一次機(jī)會(huì),盡自己最大的努力,把科室管理成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的理念融入到今后的工作中去,并在工作中以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己:那就是個(gè)性服從黨性,熱情服從原則,小局服從大局;當(dāng)好助手不懈怠,積極主動(dòng)不越位;把好的建言送給班長,把良好的執(zhí)行留給自己。深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識,了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。2000年,2002年分別榮獲從化市衛(wèi)生系統(tǒng)和從化市委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,連續(xù)十?dāng)?shù)年考核為優(yōu)秀,榮獲花都區(qū)政府頒發(fā)三等功?.。在管理上有一套成熟的管理方法,所轄科室都能在短期內(nèi)得到快速健康的發(fā)展。也更愿意以任何方式為了醫(yī)院的明天付出我最大的努力。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。在此,我相信,在相關(guān)政府部門,衛(wèi)生系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下,以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),全院職工的協(xié)力拼搏努力下,我們醫(yī)院一定迎來更美好的發(fā)展。工作的具體,歸根結(jié)底是在于醫(yī)療工作上,所以一切重心所在,便是臨床建設(shè)。多年的臨床經(jīng)驗(yàn),相關(guān)的行政職務(wù),讓我在具體點(diǎn)面之上,看到哪些環(huán)節(jié),哪些部門的具體需要。做到精而簡,快而有效。一是個(gè)性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平。二是:具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。我對副院長這一崗位的認(rèn)識是:在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極支持、配合院長工作,切實(shí)做好各項(xiàng)分管工作。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!醫(yī)院副院長的競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:大家好!實(shí)行競爭上崗,是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學(xué)習(xí)的一次綜合性的檢驗(yàn)和考察。由于我院建院時(shí)間短,醫(yī)療技術(shù)骨干缺少,對一些病人的疑難雜癥都無法處理,這給病人帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。作為一名副職,在當(dāng)真做好所當(dāng)真的交易工作的同時(shí),還要當(dāng)好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手,自動(dòng)為病院構(gòu)筑和成長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)過議定堅(jiān)定連續(xù)的進(jìn)修,接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗(yàn)。醫(yī)院副院長的競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:大家好!履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機(jī)能、進(jìn)步工作效果、加快病院成長的客觀要求,也是對每個(gè)競聘參加者多年來工作、進(jìn)修的一次綜合查驗(yàn)和觀察。三是構(gòu)造的教誨,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)步的決議信念。以上是我的競職演說,不當(dāng)?shù)牡胤?,敬請指教!感謝大家!醫(yī)院副院長的競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:我院事業(yè)人員機(jī)構(gòu)改革,實(shí)行競爭上崗,為全體職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。第四、具有扎實(shí)系統(tǒng)的理論知識。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點(diǎn)的服務(wù)工作,保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,起到為油田勘探開發(fā)保駕護(hù)航的作用。為此,我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想。加強(qiáng)后勤管理,做好接待、宣傳工作,及時(shí)正確處理好各級關(guān)系。20年來,我一直擔(dān)任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。我初步的想法是:第一:進(jìn)一步加強(qiáng)我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動(dòng)性。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。這種磨礪和鍛煉不單純的是職務(wù)的界定,也不是責(zé)任的劃分。在長期的工作中,我堅(jiān)持在具體工作要求和自我建設(shè)上做到:首先,堅(jiān)強(qiáng)自身思想道德建設(shè),工作在醫(yī)院,知道自身的素養(yǎng)是面對醫(yī)患的關(guān)系,行業(yè)的道德。第三,提高行政效率,對于問題解決,上下溝通,做到及時(shí)反饋,迅速報(bào)告,全面的完善問題解決方案,實(shí)事求是的解析問題因果。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。做到以厚德服人:科室制度,率先垂范,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè)。為了我們共同的明天去貢獻(xiàn)自己的才華和智慧。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎(jiǎng)。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。而所有這些付出,都得到了大家的認(rèn)可。,具有豐富優(yōu)質(zhì)的大科室管理經(jīng)驗(yàn):從醫(yī)26年,長期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作,有20余年的大科室主任及調(diào)來廣東之前一年
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