【正文】 參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運行；2)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進； 負(fù)責(zé)按《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—2008）和《危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化(三級)考核評分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(試行)》策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；3)領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運行的考核、評估； 4)有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。公司安環(huán)部根據(jù)實際情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式； 2．各部門、車間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；3．各部門、車間員工通過專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓(xùn)；4．第2項規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓(xùn)。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達到的能力要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。三、工作步驟公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：（一）準(zhǔn)備階段（2013年6月～7月）進一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，對考核評價的12個一級要素和53個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)； 完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃； 分解落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容 1 工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2013年10月底前，必須達到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級管理標(biāo)準(zhǔn)。第一篇：化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案鄂托克旗建元煤焦化有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)[2010 ]23號、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總管三[2011]24號、《關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知》安監(jiān)總管三[2011]93號、《關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法的通知》安監(jiān)總管三[2011]145號、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013200《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》解讀AQ /T90062010等文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。2 主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期性、綜合性、基礎(chǔ)性的工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高； 明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位； 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系； 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。（二）宣傳培訓(xùn)階段（2013年7月～8月）安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安環(huán)部將結(jié)合6月份的“百日安全環(huán)?；顒印遍_展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點內(nèi)容之一。（三）全面實施階段（2013年8月～9月）公司、各部門、車間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ30132008中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；（四）自評與評審階段（2013年10月）于2013年10月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高；最后向鄂爾多斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗收。(3)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室成員名單如下：主 任：蘇培英 副主任：楊劍波成 員：呂娣、李博、慕生鴻、邊冬冬、呂明、白茂軍、卜廣哲、魏文文、張強、蘭霞、李梅、高敏、劉權(quán)、李鎮(zhèn)（4）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基層小組人員名單如下：①洗煤車間組長：郭繼平成員：郝勝龍、呂平、馬潤璽 ②焦化及化工車間組長：韓永健 成員：許奮國、李永剛、馮俊祥、龔志忠、白茂軍、③輔助生產(chǎn)車間組長：李潤寬 成員：楊智勇、佘宏栓、賀江春 ④分析、化驗室