【正文】 入手，逐步細化為工作流程、行為標(biāo)準(zhǔn)，并編制重點、難點、問題解決示例，層層遞進。二、努力改變心智模式在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于創(chuàng)新，行有不得，反求諸己。深入了解團隊每一個成員的優(yōu)缺點，取長補短，用人所長，將合適的人運用到合適的崗位上。我政治思想過硬，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；工作嚴(yán)謹(jǐn)細致，責(zé)任心強；性格開朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學(xué)習(xí)能力強，容易接受新技術(shù)、新觀念。在大學(xué)期間及到我院工作以來，通過組織參加了多次學(xué)生社會實踐活動和支部活動，我積累了一定的組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗；特別是在去年xx月份，我參加了醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練，作為小隊長的我，對怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的認(rèn)識，組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了很大的提高。通過x年的大學(xué)學(xué)習(xí)，我掌握了豐富的專業(yè)理論知識；參加工作以來，我堅持理論聯(lián)系實踐，積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，分別于xx年及xx年在xx實習(xí)、進修普放及ct，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并在xx年和xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。醫(yī)院放射科主任競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：大家好！首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。，進一步改進和完善各項制度。以上獎懲制度是是1－2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。，每天上班人次按目前排班不變。，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。：，以及評定x片質(zhì)量；。，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。；；照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。放射科目前的問題，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。第一篇：醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)(精選多篇)科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診％.面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：，減少漏診率。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。，提高拍片質(zhì)量。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細則執(zhí)行。；：每天早評片之后。：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。,d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告，忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和b班醫(yī)師互簽報告。，指定工作 職責(zé)。，全面監(jiān)督各項制度的落實。另一本為紀(jì)律登記本，由主任登記，主任不在時由指定人登記。：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設(shè)備安裝。，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核，ct報告及x光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)；，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點考慮：一、具有扎實的專業(yè)知識。二、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。三、具有較強的綜合素質(zhì)。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個方面的工作：一、團隊建設(shè)“木桶理論”，彌補“短板”，提高團隊整體水平?！皥F隊建設(shè)”培訓(xùn)活動，以游戲形式讓大家更加理解團隊溝通、合作的重要性。三、團隊執(zhí)行力：一一計劃、環(huán)環(huán)講細、步步落實、事事到位。，努力做到“公平、公正、公開”；以“三心”來換員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務(wù)，為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。請大家相信我、支持我！謝謝！謝謝大家！醫(yī)院科主任工作總結(jié)醫(yī)院科主任工作總結(jié)作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級下達的各項指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、打造良好團隊精神。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點：服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實，保證上級相關(guān)檢查達標(biāo)。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。那時，醫(yī)大臨床系本科畢業(yè)生是極少愿意去醫(yī)技科室工作的，進院分科，老院長們跟他進行了一次長時間的交談。之后二十三年來，***就在這片土地上勤奮耕耘，尤其是主持科室工作后的近十年來，他始終以科學(xué)的管理信服別人，以崇高的醫(yī)德塑造自己，以精湛的醫(yī)術(shù)吸引病人，以豐富的閱歷充實人生，使放射科由從前的“照相館”變成影像科，由單純的影像診斷步入疾病的治療，帶領(lǐng)科室從輔助走向了臨床。1999年4月，***被任命為放射科主任，他團結(jié)科室班子成員，始終堅持以人為本，實行科學(xué)管理，努力構(gòu)建和諧科室。