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正文內(nèi)容

醫(yī)院感染管理科十一工作總結(jié)-展示頁

2024-10-17 14:23本頁面
  

【正文】 各項規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)涉及內(nèi)容十大項近200小項。消毒滅菌監(jiān)測、院感病例監(jiān)測、IUC目標(biāo)監(jiān)測、一類術(shù)口監(jiān)測等監(jiān)測數(shù)據(jù)持平或略降,無發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感流行暴發(fā)。加強職業(yè)防識培訓(xùn),全院各臨床科室制備了物品統(tǒng)一的潑灑包,制訂了標(biāo)本潑灑和汞溢出應(yīng)急處理流程,以指導(dǎo)現(xiàn)場操作,保障工作人員和患者安全。于今年6月份工程完工,7月份經(jīng)廣州市疾病預(yù)防控制中心作第三方驗收合格,現(xiàn)正式全面使用。工作區(qū)域設(shè)計與材料要求,符合規(guī)范要求,設(shè)施應(yīng)合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。工作區(qū)域包括去污區(qū)、檢查、包裝及滅菌區(qū)(含獨立的敷料制備或包裝間)和無菌物品存放區(qū)。2010年6月19日第二篇:醫(yī)院感染管理科工作總結(jié)醫(yī)院感染管理科工作總結(jié) 以《XXXX》、《XXXX》等法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為指南,結(jié)合本院的實際情況和專家的督導(dǎo)意見,不斷完善醫(yī)院感染管理相關(guān)操作制度流程,整改重點部門的布局,以保障醫(yī)療安全。我們清醒地認(rèn)識到,由于我們醫(yī)院發(fā)展很快,基礎(chǔ)設(shè)施與快速的業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),職工對院感的意識還需進(jìn)一步提高,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴(yán)峻,隨著國家把科學(xué)發(fā)展觀作為基本國策,有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章及相關(guān)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不斷出臺,醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道。經(jīng)過幾年的努力,醫(yī)院感染管理工作逐步得到醫(yī)務(wù)人員的重視,如手衛(wèi)生及洗手衛(wèi)生依從性已深入人心。期間,供應(yīng)室環(huán)境多次改造,添置了清洗設(shè)備,包攬了臨床大部分器械的清洗和打包,通過努力,市級專家組的驗收得以通過。六、加強重點科室、重點環(huán)節(jié)的管理。幾年來,堅持貫徹落實《醫(yī)療廢物管理條例》,完善了規(guī)章制度及應(yīng)急方案,定期對全院保潔員和醫(yī)療廢物收集人員進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn), 使得醫(yī)療廢物收集﹑處理規(guī)范化。一是醫(yī)院感染控制專業(yè)人員先后經(jīng)過培訓(xùn)取得了院感控制專業(yè)上崗證,期間,有一名院感專職人員退休,另一名人員充實入崗,正在進(jìn)一步培訓(xùn),等待考取上崗證;二是對全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員、保潔人員進(jìn)行常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識繼續(xù)教育,除了常規(guī)培訓(xùn),還多次組織過傳染病應(yīng)急培訓(xùn),如甲流感、禽流感、手足口知識培訓(xùn)等;三是積極安排重點科室監(jiān)控小組成員參加省級專題學(xué)術(shù)講座,五年來,大部分重點科室的骨干人員均被外派學(xué)習(xí),并學(xué)以致用。2010年,開展了ICU的目標(biāo)監(jiān)測,監(jiān)測對象包括所有在ICU住院患者,監(jiān)測內(nèi)容包括病情等級、病例感染發(fā)病率、日感發(fā)病率、器械使用率等等。嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理辦法》,積極與生化室聯(lián)系,不僅保證了每月對重點科室的物體表面、空氣、工作人員手、使用中的消毒液、內(nèi)窺鏡、血液凈化系統(tǒng)進(jìn)行菌落數(shù)及致病菌的檢測,還開展了致熱原檢測,每周一次的高壓鍋生物監(jiān)測、血透室透析用水、透析內(nèi)毒素監(jiān)測等等。每月按時匯總檢查、監(jiān)測資料,每月出質(zhì)控簡報一期。二、建立了醫(yī)院感染規(guī)范化管理和考核體系。第一篇:醫(yī)院感染管理科十一工作總結(jié)醫(yī)院感染管理科“十一五”工作總結(jié)“十一五期間”,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,院感科緊緊圍繞醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃和工作布署,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,積極開展醫(yī)院管理年活動,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《江蘇省醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件,強化管理,突出重點環(huán)節(jié),完成以下工作:一、單獨成立了醫(yī)院感染管理科。“十一五”期間,我院醫(yī)院感染管理部門脫離護(hù)理部正式獨立,并由專職人員從事醫(yī)院感染管理工作。一是建立健全了醫(yī)院感染管理三級組織網(wǎng)絡(luò),按時召開院感管理委員會,及時對全年工作作出新的布署和要求;二是完善了醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,制定重點科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并落實檢查、考核;三是加強了重點部門感染控制措施,發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式反饋給臨床科室并督促改進(jìn)。三、在常規(guī)監(jiān)測的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬監(jiān)測范圍。2009年,為供應(yīng)室配備了“290自動閱讀器”,加強了手術(shù)科室的植入物監(jiān)測,為手術(shù)安全提供了保障。四、加強了醫(yī)院感染控制知識的在職教育。五、確保醫(yī)療廢物管理到位。每年都與醫(yī)療廢物定點處置單位(鈴木組)簽訂合同,保證了醫(yī)療廢物從產(chǎn)生﹑分類收集﹑密閉包裝到收集轉(zhuǎn)運﹑貯存﹑處置的整個流程都處于嚴(yán)格的控制之下。血透室、供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒室等一直作為院感科重點考核對象,除了每月定期對科室進(jìn)行監(jiān)測外,院感科堅持對照專項檢查標(biāo)準(zhǔn),逐條進(jìn)行檢查,確保實際工作與標(biāo)準(zhǔn)相符合。血透室的布局也經(jīng)過了改造,透析的設(shè)備、材料和患者的管理都在原有條件下得到改善和規(guī)范,2009年通過了省檢查組的驗收?!笆晃濉奔磳⑦^去,回顧五年,我院的院感管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,取得了一定的成績,但這必竟是過去。因此,進(jìn)一步加強醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾紛,己經(jīng)是勢在必行,我們將繼續(xù)保持良好勢頭,邁步走進(jìn)十二五。規(guī)范化改造消毒供應(yīng)中心:設(shè)有輔助區(qū)域包括工作人員更衣室、辦公室、衛(wèi)生間等。工作區(qū)域劃分遵循規(guī)范原則:物品由污到潔,不交叉、不逆流;空氣流向由潔到污;去污區(qū)保持相對負(fù)壓,檢查、包裝及滅菌區(qū)保持相對正壓。配有污物回收器具、分類臺、手工清洗池、壓力水槍、壓力氣槍、超聲清洗裝置、干燥設(shè)備及相應(yīng)清洗用品等,并且新配備全自動器械清洗消毒設(shè)備1臺,有效保證器械清洗質(zhì)量和提高工作效率。信息化建設(shè)方面:醫(yī)院已將微生物實驗室的BD機與WHONETS 系統(tǒng)連接上,正在調(diào)試階段,全面運行可以對全院和院感重點部門的細(xì)菌耐藥性監(jiān)測統(tǒng)計分析,為臨床經(jīng)驗用藥提供重要依據(jù)。院感相關(guān)監(jiān)測以院科兩級的形式展開。對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行評估、對應(yīng)處理和追蹤,無發(fā)生因職業(yè)暴露而感染事件。根據(jù)人員變化及時調(diào)整醫(yī)院感染管理委員會并督促各科室及時補充調(diào)整感染管理質(zhì)控小組成員,進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理體系。加強對臨床科室醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時指導(dǎo)、及時改進(jìn),特別是針對我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療垃圾分類不清、手衛(wèi)生不規(guī)范、消毒隔離制度不嚴(yán)格落實、院內(nèi)感染不及時上報、無菌操作不到位等現(xiàn)象不停進(jìn)行督導(dǎo)糾正,徹底清理醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的死角,力爭做到醫(yī)院感染管理的全院規(guī)范統(tǒng)一,充分建強醫(yī)院感染管理工作力度。制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。參與新建、改建建筑布局設(shè)計。根據(jù)醫(yī)院感染管理要求,做好病例前瞻性、回顧性和現(xiàn)患率調(diào)查:①參加2017喀什地區(qū)現(xiàn)患率調(diào)查工作,于5月17日當(dāng)天對全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,全院共住院病人66人,實際調(diào)查66人,接受調(diào)查率100%,無院內(nèi)感染患者,無院感漏報患者,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)使用抗菌藥物36例,%;其中治療用藥20例,%,預(yù)防用藥4例,%。針對發(fā)生的院內(nèi)感染病例進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查并結(jié)合院感科制定的重點項目感染管理制度及措施與醫(yī)生協(xié)商給出合理的預(yù)防控制措施,降低院內(nèi)感染發(fā)病率。④手術(shù)部位感染監(jiān)測情況:2017年1月1日—11月30日共監(jiān)測手術(shù)334臺,其中一類切口75臺,二類切口257臺,三類切口1臺,四類切口1臺,手術(shù)類別中淺層組織手術(shù)34臺,深層組織手術(shù)1
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