【正文】 爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫?；全面完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程任務(wù)，重點(diǎn)解決農(nóng)網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、供電“卡脖子”、農(nóng)村“低電壓”等突出問(wèn)題，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀，關(guān)鍵指標(biāo)爭(zhēng)做標(biāo)桿。（五）建設(shè)質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)奪旗工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：以基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和成果應(yīng)用為主線，夯實(shí)基建管理基礎(chǔ)，提升工程建設(shè)質(zhì)量，加大管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭(zhēng)奪國(guó)家電網(wǎng)公司安全質(zhì)量流動(dòng)紅旗，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)家電網(wǎng)公司基建管理綜合評(píng)價(jià)標(biāo)桿單位。山東接納外電能力達(dá)1000萬(wàn)千瓦。（三）同業(yè)對(duì)標(biāo)奪標(biāo)晉位工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：突出管理改進(jìn)、指標(biāo)提升和執(zhí)行力建設(shè)，建立實(shí)施科學(xué)合理、規(guī)范高效的對(duì)標(biāo)、分析和診斷體系，2012年實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理向國(guó)際先進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)變，保持先進(jìn)、穩(wěn)定的績(jī)效水平和企業(yè)管理水平，在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)爭(zhēng)先基本實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。（二）安全穩(wěn)定強(qiáng)基固本工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：圍繞“三個(gè)不發(fā)生”，全面落實(shí)安全維穩(wěn)責(zé)任。對(duì)照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)桿，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，確定實(shí)施公司全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)15項(xiàng)重點(diǎn)工程。全面實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列工程，通過(guò)23年的努力，在加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中奮力爭(zhēng)先，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)家電網(wǎng)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的排頭兵，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的齊魯先鋒，爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)。現(xiàn)將文件主要內(nèi)容刊登如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保安全穩(wěn)定為前提，以筑牢發(fā)展基礎(chǔ)為保障，以提高發(fā)展質(zhì)量為根本，深入開(kāi)展全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加快建立健全績(jī)效優(yōu)先、鼓勵(lì)創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新增值的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作機(jī)制，全方位推進(jìn)公司戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)提升，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn) 變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供持久動(dòng)力。發(fā)：公司本部各部門(mén)、各單位?！安屎绻こ獭卑偃仗嵘袆?dòng)將分宣傳發(fā)動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)、督查整改、總結(jié)表彰四個(gè)階段進(jìn)行，《方案》百日提升行動(dòng)是公司全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要組成部分，各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把活動(dòng)貫穿于供電服務(wù)各項(xiàng)工作全過(guò)程，努力在結(jié)合實(shí)際上 下功夫、在力求實(shí)用上下功夫，在取得實(shí)效上下功夫，把活動(dòng)成效最終體現(xiàn)在推動(dòng)公司供電服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升上來(lái)。七是要加強(qiáng)農(nóng)電管理，提升農(nóng)電統(tǒng)一管理水平。五是要優(yōu)化服務(wù)手段，提升供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是要夯實(shí)供用電安全管理基礎(chǔ)，提升客戶安全用電水平。為確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)彩虹提升工程目標(biāo)，公司強(qiáng)調(diào)實(shí)施“彩虹工程”百日提升行動(dòng)，一是要加強(qiáng)各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)，提升電網(wǎng)供電可靠性?！斗桨浮芬?，“彩虹工程”百日提升行動(dòng)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作部署，以提升供電服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，通過(guò)實(shí)施“彩虹工程”百日提升行動(dòng)，全面提升同業(yè)對(duì)標(biāo)水平，深化落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)舉措，夯實(shí)供電 1 服務(wù)工作基礎(chǔ)，打造服務(wù)亮點(diǎn)，全面提升“彩虹工程”品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，在國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)和齊魯大地，將“彩虹工程”打造成更加靚麗的供電服務(wù)名牌，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的齊魯先鋒，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)排頭兵。第二篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第10期創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年9月7日大干一百天實(shí)現(xiàn)新突破公司啟動(dòng)“彩虹工程”百日提升行動(dòng)在公司全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)大會(huì)上，公司黨委號(hào)召公司干部員工全面實(shí)施“彩虹工程”百日提升行動(dòng)，大干一百天，深入推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)水平新突破，爭(zhēng)當(dāng)供電服務(wù)排頭兵。報(bào)：省委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)綜合組，省國(guó)資委黨群工作處送：集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員。集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者標(biāo)兵、測(cè)量班長(zhǎng)練偉東帶領(lǐng)測(cè)量人員埋頭苦干，背著測(cè)量?jī)x器在群山間往返攀爬，為水電站順利施工和提前蓄水發(fā)電提供了精準(zhǔn)的基礎(chǔ)保障。駐守在前方負(fù)責(zé)施工管理的四公司副經(jīng)理鄒紹新、總調(diào)度張送明等人，在度汛、下閘蓄水、發(fā)電等關(guān)鍵目標(biāo)中，夜以繼日，沖鋒陷陣，1個(gè)月完成開(kāi)挖、3個(gè)月完成▽151米安全度汛，提前蓄水、提前發(fā)電，始終走在施工計(jì)劃工期的前面。工程處總工石愛(ài)軍、副總工謝祥明、總調(diào)度鄧程根、周錚輝等黨員干部始終堅(jiān)守施工一線，安排和落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，黨支部書(shū)記賴森古認(rèn)真扎實(shí)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把馬堵山建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)變成了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的“競(jìng)技場(chǎng)”。四、黨員崗位爭(zhēng)一流，譜寫(xiě)奉獻(xiàn)新篇章馬堵山水電站首臺(tái)機(jī)組的成功提前發(fā)電，凝聚了參建黨員干部職工的心血。廣大工程技術(shù)人員深入施工一線，加強(qiáng)調(diào)研，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案、施工工藝，廣泛運(yùn)用新技術(shù)、新材料，共進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新、八項(xiàng)優(yōu)化（主要部分），不斷提高水電站科技含量，促進(jìn)工程優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)，直接節(jié)約6000余萬(wàn)成本投資。確保了電站于2011年2月底前首臺(tái)機(jī)組提前一年發(fā)電。為降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目平穩(wěn)建成投產(chǎn)，參加水電站開(kāi)發(fā)建設(shè)的廣大黨員干部職工按照集團(tuán)黃迪領(lǐng)董事長(zhǎng)提出的“挖掘各方面潛力，消化超概投資，”的項(xiàng)目投資控制目標(biāo)和實(shí)行投資項(xiàng)目承包責(zé)任制的意見(jiàn)，開(kāi)拓思路，深挖潛力，合理優(yōu)化項(xiàng)目資本運(yùn)作及加快工程建設(shè)進(jìn)度。二、投資管控爭(zhēng)一流，確保開(kāi)發(fā)效益投資控制是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、確保效益必不可少的條件。創(chuàng)下了云南省的“五個(gè)第一”：第一個(gè)列入云南省年度重點(diǎn)督辦的20個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目中的“小項(xiàng)目”、第一個(gè)連續(xù)兩年寫(xiě)入紅河州人民政府工作報(bào)告的項(xiàng)目、第一個(gè)由州政府專門(mén)召開(kāi)征地移民專項(xiàng)推進(jìn)督辦會(huì)的項(xiàng)目、第一個(gè)在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)移民平穩(wěn)搬遷項(xiàng)目、第一個(gè)得到政府大額財(cái)政補(bǔ)貼的項(xiàng)目。第一篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第18期創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)2011第3期（總第18期）廣東省水電集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室 2011年3月5日馬堵山上爭(zhēng)一流水電開(kāi)發(fā)創(chuàng)奇跡——集團(tuán)馬堵山水電站實(shí)現(xiàn)首臺(tái)機(jī)組提前并網(wǎng)發(fā)電2011年2月28日，云南紅河干流上裝機(jī)最大的馬堵山水電站首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，這是集團(tuán)在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的又一筆濃墨重彩，再次創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)水電開(kāi)發(fā)建設(shè)速度的奇跡，成為集團(tuán)“四個(gè)一百”發(fā)展進(jìn)程中的重要里程碑。一、文明開(kāi)發(fā)爭(zhēng)一流，征地移民創(chuàng)造奇跡作為云南省的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，在馬堵山水電站征地移民工作中，開(kāi)發(fā)人員積極與紅河州、縣政府溝通、聯(lián)系，得到當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暸c支持，確保移民安置平穩(wěn)快速推進(jìn)。馬堵山水電站順利通過(guò)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，并于2008 年12月28日實(shí)現(xiàn)大江截流。在可研階段。通過(guò)左岸公路還建工程納入政府公路提級(jí)規(guī)劃，投資實(shí)現(xiàn)概算內(nèi)控制；加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)管理，節(jié)約項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)成本，節(jié)約投資約1億元；優(yōu)化工程建設(shè)施工方案，節(jié)約主體工程建設(shè)成本，集團(tuán)總經(jīng)理李奎炎、股份公司總經(jīng)理謝彥輝深入一線靠前指揮，通過(guò)聘請(qǐng)昆明院等權(quán)威專家把關(guān)，在深入分析工程地質(zhì)條件和設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)抬高大壩建基面、優(yōu)化大壩下游圍堰設(shè)計(jì)、調(diào)整進(jìn)水口壩段結(jié)構(gòu)、右移廠房開(kāi)挖位置、優(yōu)化引水隧洞鋼筋結(jié)構(gòu)與規(guī)格和優(yōu)化下游防淘墻設(shè)計(jì)等措施，實(shí)現(xiàn)投資節(jié)約近6000萬(wàn)元；加強(qiáng)資本運(yùn)作，節(jié)約稅收和利息支出。三、技術(shù)攻堅(jiān)爭(zhēng)一流，科技創(chuàng)新結(jié)碩果在施工管理中，鼓勵(lì)廣大黨員干部和工程技術(shù)人員不斷創(chuàng)新創(chuàng)效，向科技要生產(chǎn)力、要效益?！耙环N碾壓砼壩及其施工方法”、“一種拌制外摻MgO碾壓砼的方法”等技術(shù)發(fā)明專利、“一種自行式電力高頻混凝土振搗機(jī)”實(shí)用新型專利等相繼獲得國(guó)家專利授權(quán)，累計(jì)申請(qǐng)專利達(dá)6項(xiàng)之多。工程建設(shè)以來(lái)，黃迪領(lǐng)董事長(zhǎng)、李奎炎總經(jīng)理等集團(tuán)和股份公司領(lǐng)導(dǎo)多次到工地檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，股份公司總經(jīng)理謝彥輝長(zhǎng)期在工地協(xié)調(diào)指揮施工管理，副總經(jīng)理王偉導(dǎo)駐扎工地檢查指導(dǎo)機(jī)組安裝工作，確保機(jī)組定子、轉(zhuǎn)子高效安裝和如期發(fā)電。參建單位四公司經(jīng)理弓毅偉、基礎(chǔ)公司經(jīng)理汪良軍、中心修造廠廠長(zhǎng)肖金梅、六公司經(jīng)理馬忠旭等，組織公司精干人力和充足物力確保馬堵山施工需要，并經(jīng)常到工地做建設(shè)目標(biāo)動(dòng)員。承擔(dān)工期緊，條件差引 水隧洞施工任務(wù)的隧洞組長(zhǎng)古云根、技術(shù)人員周衡等，發(fā)揮黨員帶頭作用，堅(jiān)持在高溫、光線不足、噪音大、蚊蟲(chóng)叮咬等艱苦的隧道施工環(huán)境下工作，從不叫苦。他們遠(yuǎn)離繁華都市的塵囂，扎根深山峽谷，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在崗位創(chuàng)新創(chuàng)效上、體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)電站發(fā)電目標(biāo)上，用堅(jiān)忍不拔的毅力和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神譜寫(xiě)了一曲曲感人的贊歌。發(fā)：機(jī)關(guān)各部室，所屬各單位。會(huì)上專門(mén)下發(fā)了《“彩虹工程”百日提升行動(dòng)實(shí)施方案》（魯電集團(tuán)辦